Atelier Technique Couches lavables

Présentation au sujet: "Atelier Technique Couches lavables"— Transcription de la présentation:

1 Atelier Technique Couches lavables
Bayonne, le 18 octobre 2011 Sabine Vigneron

2 Contenu de la présentation
Exemples de collectivités engagées dans des dispositifs « couches lavables » : COCOPAQ (Communauté de Communes du Pays de Quimperlé) Communauté d’Agglomération de Sarrebourg Communauté d’Agglomération d’Angers Loire Métropole Facteurs de succès Rôle de la collectivité

3 COCOPAQ Communauté de Communes du Pays de Quimperlé
Territoire du PLP : Cocopaq 16 communes, superficie de 606 km2 Population totale : habitants (RP 2007). Densité : 84,9 hab./km² La plus importante communauté de communes du Finistère Compétence collecte et traitement des déchets PLP : accord cadre signé avec l’ADEME en 2009 Contact : Andréane Caré, chargée de mission prévention déchets – Tél

4 COCOPAQ Communauté de Communes du Pays de Quimperlé
Origine du projet Opération Foyers Témoins – 2009 Une famille utilisatrice : gros potentiel de réduction des déchets (33 kg/an/hab) Décision de la COCOPAQ de communiquer sur cette thématique – conférence durant la SERD Mise en place d’un dispositif de soutien Proposition de soutenir financièrement les particuliers et les assistantes maternelles Objectif : faire en sorte que 500 foyers s’équipent en couches lavables en 3 ans (20% des foyers avec bébés)

5 COCOPAQ Communauté de Communes du Pays de Quimperlé
Actions connexes particuliers Charte d’engagement (30 foyers depuis 10/2011) Réunions d’échanges entre parents (1/trimestre) Partenariat avec la CAF Sud Finistère : envoi de la plaquette d’information à toutes les futures mamans Autres relais : gynécologues, sages femmes, assistantes maternelles, accueil maternités Projet pilote crèches volontaires (2012) Généralisation de l’équipement (2013)

6 COCOPAQ Communauté de Communes du Pays de Quimperlé
Méthodologie envisagée Réunion d’information de tous les directeurs de crèches Objectif : au moins une crèche volontaire Déroulement : phase pilote pendant 1 an (2012)  équipement complet (2013) Argumentaire Retours d’expériences : assistantes maternelles et crèche Galipette à Carhaix (30 enfants) Diagnostic afin de définir le type de subvention (achat de matériel ou prestataire externe pour le lavage) Argument financier si crèches paient la redevance spéciale

7 Communauté de Communes de l’Agglomération de Sarrebourg
Territoire du PLP : arrondissement de Sarrebourg Situé à l’est de la région Lorraine et au sud est du département de la Moselle 7 communautés de communes dont la C.C. de l’Agglomération de Sarrebourg Population totale : habitants (INSEE 2009, sans double compte) Densité : 67 hab/km2 Compétence collecte et traitement des déchets Contact : Nadia Villemin, chargée de mission prévention déchets – Tél

8 Communauté de Communes de l’Agglomération de Sarrebourg
Origine du projet Volonté d’une habitante de Reding (maman) de créer une micro-entreprise de vente, location et nettoyage de couches Partenariat CC, municipalité de Rungis et Mon bébé doux Forte motivation des élus de promouvoir cette alternative Mise en place d’un dispositif de soutien Achat du premier lot de 200 langes financé par la CC (crèche d’une capacité de 30 enfants) Achat du second lot par la municipalité + prise en charge des frais d’entretien (lavage) par la micro-entreprise Mise à disposition de sacs réutilisables pour stockage à sec et enlèvement quotidien des couches.

9 Communauté de Communes de l’Agglomération de Sarrebourg
Méthodologie 2009 : période test sur 5 enfants pendant 6 mois et bilan positif Phase de généralisation : problèmes de fuites ! → tensions en interne → remise en cause du fournisseur → concertation avec le personnel et le fournisseur → identification du problème Recommandations Procéder par petites étapes Difficulté de trouver 1 modèle adapté : danger de réaliser un investissement important au départ Nécessité d’impliquer tout le personnel (formation pratique + sensibilisation au bénéfice environnemental)

10 Communauté de Communes de l’Agglomération de Sarrebourg
Actions connexes Animations lors de la Semaine Internationale de la Couche Lavable (crèche et maternité) – du 16 au 22/05/2011 Réalisation de supports de communication (affiches, protocole) Généralisation : 2ème crèche Multi-Accueil + maternité (en cours) Autres relais : gynécologues, assistantes maternelles Bilan du dispositif 3 300 kg de déchets évités par an ( couches) Économie de 608 € sur la redevance incitative (évitement d’un bac de 340 litres / semaine)

11 Communauté de Communes de l’Agglomération de Sarrebourg

12 Communauté d’Agglomération d’Angers Loire Métropole
Exemple de bonnes pratiques impliquant une entreprise d’insertion 

13 Facteurs de succès (1/2) Démarche intégrée Démarche progressive
Eco-crèches : bâtiment HQE, produits BIO, etc. Démarche progressive Projet pilote sur un nombre limité d’enfants avant la généralisation à l’ensemble de la crèche, des crèches Nécessité de trouver un modèle de lange adapté et approuvé par le personnel Concertation, adhésion et implication La motivation des élus ne suffit pas mais est indispensable ! Pas un projet imposé « d’en haut » mais discuté, analysé avec tout le personnel Réunions d’information avec le personnel de crèche, les parents, les élus (témoignages, bonnes pratiques, visites)

14 Facteurs de succès (2/2) Aides et soutiens externes
Pour l’achat de langes (phase test) et investissements dédiés (lave-linges professionnels, espaces de stockage, rangement) Accompagnement du projet depuis le diagnostic jusqu’à la mise en œuvre et suivi Service d’entretien : coup de pouce si réticences quant à la charge de travail Partenariats (assistantes maternelles, gynécologues, CAF, PMI, etc.) Implication des parents et des maternités Pas de règle quant à la chronologie des actions mais cohérence de la démarche d’impliquer tous les acteurs concernés

15 Rôle de la collectivité porteuse du PLP ?
Supprimer les obstacles Informer Fournir l’infrastructure Proposer des alternatives viables Eduquer / former / donner des compétences Donner les moyens Approche amenant à un changement d’attitudes et de comportements dans le temps Rendre possible Actions communautaires Participation Forums de discussion Contacts personnels / témoins Campagnes media / leaders d’opinion Utilisation de réseaux Régime fiscal Dépenses / subventions Systèmes de récompenses Reconnaissance / pression sociale / personnalités emblématiques Sanctions / amendes Susciter l’engage-ment Encourager Effet catalyseur Servir d’exemple Montrer l’exemple Rendre les politiques cohérentes Source : Department for Environment, Food and Rural Affairs (Defra)

16 Rôle de la collectivité porteuse du PLP ?
Rendre possible Informer, sensibiliser (plaquettes d’information, affiches, journée portes ouvertes) Éduquer, former, donner des compétences (conférences, formations) Proposer des alternatives viables, donner des moyens (appels à projet) Susciter l’engagement Utilisation de réseaux (cf. assistantes maternelles, CAF, gynécologues, sages femmes) Invitation de tous les distributeurs / fabricants de la Région à proposer une réduction Réunions d’échanges entre parents en présence de « parents témoins » Campagnes de communication (SERD, SICL) Encourager Prime à l’achat de couches lavables / subventions ADEME - kit d’essai Redevance incitative / redevance spéciale (= économie financière) Servir d’exemple Montrer l’exemple (crèches municipales) Cohérence des politiques (particuliers, assistantes maternelles, crèches, maternités)

17 Merci pour votre attention !
Sabine Vigneron Responsable de projet, Service Environnement Espace Environnement asbl rue de Montigny 29 BE-6000 Charleroi Tél. : +32 (0) Portable : + 32 (0)