Bienvenue ICCO: Organisation inter-églises pour la coopération au développement Partenaire des organisations entreprenantes Victor van der Linden.

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1 Bienvenue ICCO: Organisation inter-églises pour la coopération au développement Partenaire des organisations entreprenantes Victor van der Linden Conseiller Filières ICCO

2 Crée en 1965 aux Pays Bas 40 pays, >900 organisations partenaires Bureau Régional pour l’Afrique de l’Ouest basé a Bamako 8 pays dans la sous-région 3 domaines: services de base, développement économique, démocratisation et construction de la paix

3 Approche filières, approche programmatique
Programme développement économique durable et équitable DEDE (Mali, Burkina Faso) Approche filières, approche programmatique Interventions selon 4 rôles: 1. Bailleur de fonds 2. Renforcement de capacité 3. Mise en relation 3. Lobby et plaidoyer

4 Expérience ICCO dans la filière mangue en Afrique de l’Ouest
Depuis 2000/2001: sensibilisation du consommateur au Pays Bas / EU sur les fruits certifiées bio et / ou équitable Prospection du potentiel d’export de mangues au Burkina Faso et Mali En collaboration avec AgroFair: Appui a une organisation de producteurs au BF; établissement d’une branche export Création d’une entreprise pour l’export de la mangue fraiche (Fruiteq) Mise en relation entre Fruiteq et des OP au Mali a travers MOBIOM (Yanfolila, Bougouni, Kolondieba)

5 Expérience ICCO dans la filière mangue en Afrique de l’Ouest
Fruiteq a progressivement amélioré et professionnalisé ses opérations; maintenant la société approvisionne plusieurs importateurs européennes et emploie plus de 150 staff; l’entreprise est le plus grand exportateur de mangue fraiche du BF Plusieurs OP approvisionnent Fruiteq (BF, Mali, CI) Attention: chaines de valeur sont dynamiques; relations et exigences changent et la compétitivité reste clé

6 RESUME DU PPP BURKARINA - OP -ICCO – FMS Phase Pilote 2010
Plus de 200 tons de noix ont été vendus à Burkarina pour une valeur de 25 million CFA (€ ) Prix per kg incluaient une marge pour l’OP (frais d’organisation et de logistique) et un prix minimum garantie aux femmes individuelles Traçabilité était partielle, pas encore 100% La prime à la qualité (5 CFA / kg) était disponible mais les conditions (humidité, acidité, impuretés) n'étaient pas atteints

7 RESUME DU PPP BURKARINA - OP -ICCO – FMS Phase II: PPP 2011-2013
Burkarina développe sur la long terme de ses filières organisées (tracées & bio) Priorité à la qualité du produit (amandes au niveau des OP et beurre au niveau de BURKARINA) Importance croissante (volume et valeur) de ces filières dans l'activité globale de Burkarina Internalisation de l'activité d'organisation des filières tracées et bio Intervention dans les Régions du Sud Ouest, des Cascades,

8 RESUME DU PPP BURKARINA - OP -ICCO - FMS
Burkarina SARL Fairmatch Support ICCO SNV Burkina Faso (accorde bilaterale avec Burkarina)

9 RESUME DU PPP BURKARINA - OP -ICCO - FMS
Renforcement des capacités des trois faitières avec une qualité supérieure en matière de noix traçable 2011: 800 tons, 2012: 1800 tons, 2013: 3400 tons de noix traçable Amélioration des méthodes de collectes, d'ébouillantage et de stockage des noix de Karité Amélioration de capacités administratives des coopératives des groupes de femmes Collaboration avec Burkarina SARL dans le renforcement des capacités des femmes, dans l'appui logistique et du financement du partenariat Construction des capacités de Burkarina à maintenir des relations commerciales équitables durables

10 MERCI