Etre un Bon Coach - Mentor

Présentation au sujet: "Etre un Bon Coach - Mentor"— Transcription de la présentation:

1 Etre un Bon Coach - Mentor
Notre succès à Tous dépend de notre professionnalisme à mener les présentations d'affaire. Etre un Bon Coach - Mentor L'UNION FAIT LA FORCE Etre un Bon Mentor 1

2 L'UNION FAIT LA FORCE Etre un Bon Mentor
La Formule du Succès Voici la formule du succès (rappel) : TQ = CD = TG = € T = Temps, Q = Qualité , C = Croissance, D = Duplication, TG = Taille du Groupe L'UNION FAIT LA FORCE Etre un Bon Mentor 2

3 L'UNION FAIT LA FORCE Etre un Bon Mentor
La Formule du Succès La Duplication est un dérivé de l'Education La réussite maximale se trouve dans la maîtrise du coaching (en fait, du mentoring) SECRET : ce n'est pas seulement CE QUI est enseigné, Mais surtout COMMENT c'est enseigné qui fait la différence => c'est l'enseignement sur le terrain qui est la clé L'UNION FAIT LA FORCE Etre un Bon Mentor 3

4 Les Fondamentaux du Coaching-Mentoring
STRATEGIE : enseigner à enseigner à enseigner (vous rappelez-vous le modèle à trois niveaux?) Lorsque vous recrutez un nouveau distributeur : - vous êtes son instructeur, son coach-mentor ; il veut un ami => qu'il se prenne un chien ou un chat - suivez les cinq concepts fondamentaux du coaching- mentoring : CONVICTION – PRATIQUE PARFAITE – ACTION – CONSTANCE - HONNETETE L'UNION FAIT LA FORCE Etre un Bon Mentor 4

5 L'UNION FAIT LA FORCE Etre un Bon Mentor
Conviction « Si vous ne prenez pas position sur quelque chose, vous serez en défaut sur tout » Eviter d'être dans plusieurs affaires : cela rompera la confiance Les gens savent rapidement les valeurs que vous défendez => quelles sont ces valeurs ? Votre groupe les connait- il ? Enseignez-les ! L'UNION FAIT LA FORCE Etre un Bon Mentor 5

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Pratique Parfaite Travaillez dur pour acquérir une pratique parfaite car : - vous ne pouvez simplement pas enseigner ce que vous ne savez pas - PPPPP – prêchez ceci ! (une Pratique Parfaite Prévient la Pauvre Performance) - Vous ne pouvez pas mener les gens où vous n'irez pas - vous devez y aller en premier, les gens ne suivent pas des voitures parquées:) - Faites de ceci un mantra pour l'équipe : la meilleure manière d'améliorer l'équipe est de vous améliorer vous-même L'UNION FAIT LA FORCE Etre un Bon Mentor 6

7 L'UNION FAIT LA FORCE Etre un Bon Mentor
L'Action Soyez focalisé sur l'action. - toutes les méthodes utilisées par le système sont focalisées sur l'action - la Chose Principale est de maintenir la Chose Principale (CP-CP-CP-CP) - vous ne pouvez pas en même temps maintenir la Chose Principale (CP-CP) et « manager » - gardez votre temps à 80% pour le recrutement L'UNION FAIT LA FORCE Etre un Bon Mentor 7

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Constance Pas besoin de vous 'ré-inventer' pour porter l'équipe à bout de bras ; ce sont les résultats qui feront le travail. Vous devez être un modèle de constance : Vos nouveaux distributeurs sont sous stress => la routine donne un sens de la sécurité Dès que vous maîtrisez quelques savoir-faire, la stabilité de vos méthodes va créer une croissance exponentielle L'UNION FAIT LA FORCE Etre un Bon Mentor 8

9 L'UNION FAIT LA FORCE Etre un Bon Mentor
Honnêteté - ils n'aimeront pas toujours ce que vous dites... - ...ou ce que vous suggèrerez, ou VOUS... - mais ils vous aimeront dans 90 Jours L'UNION FAIT LA FORCE Etre un Bon Mentor 9

10 Les 2 Principes d'un Grand Coach-Mentor
CONFIANCE ET INFLUENCE La confiance est nécessaire à l'influence (ie. Pas de confiance => pas d'influence) L'influence s'apprend en devenant un bon communicateur Objective : construire un grand groupe Stratégie : être un meilleur communicateur Tactique : mise en oeuvre de quelques savoir-faire simples L'UNION FAIT LA FORCE Etre un Bon Mentor 10