L’expérience du Centre Urbain Journée d’information Interreg IVC / Interreg Europe, Brussels Info Place, Bruxelles 24 avril 2015.

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1 L’expérience du Centre Urbain Journée d’information Interreg IVC / Interreg Europe, Brussels Info Place, Bruxelles 24 avril 2015

2 Le Centre Urbain : 25 ans de conseil Pres de 10.000 contacts par an. - le guichet d'information dans les Halles Saint- Géry; -la permanence téléphonique; courriels -des rendez-vous spécialisés; - diagnostics patrimoine et énergie - présence active lors d’événements bruxellois. Conseil en Acoustique, Bâtiment durable, Logement, Rénovation, Patrimoine et Urbanisme 1996 Création de l’Agence Bruxelloise de l’Energie Organisme de formation certification bâtiments

3 Budget: Total €1.959.392,77 Centre Urbain € 251.784,96 Cofinancement à 75% Durée: 36 mois de janvier 2012 - décembre 2014 Consortium : 10 partenaires dont 5 Agences d’énergie, 4 Autorités locales ou régionale et 1 Université. Les détails du projet SERPENTE Voir: www.serpente-project.eu Amélioration de l’efficacité énergétique de bâtiments publics.

4 Notre experience Responsable de la Composante 3 : Méthodologie -Elaboration des documents-type (fiches-projet, analyse de contexte politique, contexte européen) -Suivi de l’avancement -Soutien aux differents partenaires (définition, niveaux d’attentes). -Veille au respect des échéances

5 Les documents de travail du projet

6 Rencontres: -8 meetings inter-régionaux -8 ateliers inter-régionaux -8 demi-journées de visites de terrain -Rencontres bilatérales -Séminaires thématiques Echanges par courriel + skype. Les interactions:

7 10 Context Analysis 1 European Context Analysis 14 Policies Good Practices Résultats Historical Buildings : 4 Social Housing : 4 Schools : 5 Sport facilities : 3 Offices : 3 Combinaisons entre10 partenaires et 5 types de bâtiments publics 10 Implementation plans (design and implement pilots actions). 1 Common Manual to be shared with local authorities 19 GP

8 Forces: -Variété du consortium -Grand nombre de visites de terrain -Rôle de l’agence Resolvo -Focus group => liens au niveau local -L’entrée en vigueur de la Directive EE de l’UE Conclusion: les forces et faiblesses : Difficultés: -Elections locales -L’anglais -Contacts difficiles liés à certains partenaires -Niveaux d’attente très differents en fonction du partenaire

9 Guillaume Amand Yanitza Grantcharska Centre Urbain Boulevard d’Anvers, 24 1000 Brussels Belgium www.serpente-project.eu Merci pour votre attention! Contact: