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Cinquième réunion du Comité de linformation pour le développement Addis-Abeba, 29 avril – 4 mai 2007 AMÉLIORATION DES ACTIVITÉS DE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS STATISTIQUES: TRAVAUX FUTURS Addis-Abeba, 4 mai 2007 Contribution dAFRISTAT au renforcement des capacités statistiques en Afrique subsaharienne Présentation de Martin BALEPA, Directeur Général dAFRISTAT
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Objectifs de la présentation 1.Donner un bref aperçu dAFRISTAT 2. Faire une brève présentation du Programme stratégique de travail dAFRISTAT pour la période 2006- 2010
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AFRISTAT, comme concept Le concept AFRISTAT traduit la volonté des États membres et de leurs partenaires daccélérer (ou de contribuer à accélérer): Le développement de la statistique comme outil de prise de décision et de pilotage du développement Lintégration des pays dAfrique La coopération sud-sud La coopération et le partenariat internationaux dans le domaine de la statistique
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AFRISTAT, comme organisation inter - États Une vingtaine dÉtats liés par un Traité signé le 21 septembre 1993 Activités au-delà des États membres Organes de gouvernance –Le Conseil des Ministres –Le Comité de direction –Le Conseil scientifique –La Direction générale
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Comment AFRISTAT intervient-il? Les interventions dAFRISTAT sont organisées dans ses programmes de moyen terme De 199 6-2000: Programme intérimaire De 2001-2005: Programme statistique minimum commun (PROSMIC) Par émulation mutuelle, emmener chaque État membre, à réaliser par ses propres moyens, une production statistique minimale comparable De 2006-2010: Programme stratégique de travail dAFRISTAT pour la période 2006- 2010 (PSTA) Interventions non programmées
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Objectif du PSTA 2006-2010 Accompagner chacun des États membres dans la conception, la mise en œuvre et le suivi et évaluation de son programme de développement de la statistique Définir les stratégies nationales Disposer dune bonne organisation des SSN Produire régulièrement des données fiables sur la base dune demande finançable Vision des ministres dAFRISTAT: « Faire de la statistique un outil incontournable dans les États membres pour mettre en œuvre des stratégies de développement axées sur les résultats »
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Principales caractéristiques du PSTA Cadre fédérateur des interventions dAFRISTAT Cadre de mise en œuvre des initiatives des PTF en faveur des États membres Cadre dorganisation et de gestion institutionnelles dAFRISTAT
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Articulations du PSTA Cinq s/programmes constituent le PSTA i.Renforcement des capacités institutionnelles et humaines des SSN en matière dorganisation ii.Appui au développement des systèmes dinformation pour la mise en œuvre et le suivi et évaluation des SRP et des OMD iii.Appui au renforcement des capacités de collecte, de traitement et danalyse des données statistiques de base et délaboration des synthèses statistiques et économiques iv.Appui à la diffusion, y compris les bases de données, les SIG et les autres TIC v.Recherche appliquée en vue du développement des méthodologies adaptées aux SSN des États membres
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Moyens de mise en œuvre du PSTA Appui et engagement politique des États membres Savoir-faire du personnel dAFRISTAT Partenariat & Coopération Engagement des SSN Financement des activités (SSN & AFRISTAT)
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Que peut recevoir ou apporter AFRISTAT? Constat: actions isolées, parfois en doubles emplois initiées dans la région par les organisations régionales et sous-régionales, et les PTF Comment assurer une meilleure coordination? Besoin dun véritable moyen de coordination Comment développer plus de coopération sud- sud et un partenariat plus efficace?
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martin.balepa@afristat.org www.afristat.org Merci de votre attention
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