Solutions novatrices axées sur loffre FMMT Le 14 février 2007 Winnipeg (Manitoba)

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1 Solutions novatrices axées sur loffre FMMT Le 14 février 2007 Winnipeg (Manitoba)

2 Conseil sectoriel de la construction

3 Les conseils sectoriels sont des organismes dirigés par lindustrie, fondés sur un partenariat patronal-syndical et conçus pour répondre aux problèmes du développement des ressources humaines dune industrie donnée. Le Conseil sectoriel de la construction a été créé en 2001 -Sous légide de dirigeants de lindustrie et de leaders gouvernementaux Mandat -Élaborer et mettre en œuvre des projets et des initiatives en matière de ressources humaines dans le but de répondre aux besoins actuels et futurs en ressources humaines de lindustrie Vision -Favoriser la création et le maintien de la main-dœuvre la mieux qualifiée et la plus compétitive au monde

4 Conseil sectoriel de la construction Au service de lensemble de lindustrie de la construction 1 million de travailleurs 270 000 employeurs 4 secteurs Construction de maisons neuves et rénovation résidentielle Construction industrielle Construction détablissements institutionnels et commerciaux Projets de génie civil Main-dœuvre syndiquée ou non

5 Conseil sectoriel de la construction Information sur le marché du travail Prévisions annuelles Réseau régional dIMT Recherche Recrutement et maintien des effectifs Sensibilisation aux carrières Reconnaissances des titres de compétences étrangers Élaboration de normes et perfectionnement des compétences Normes de formation/analyse de profession nationale à lintention des superviseurs Guide de formation sur place en maçonnerie Techniques dapprentissage Programme dapprentissage en ligne Cours dapprentissage en ligne

6 Information sur le marché du travail

7 Imaginez lavenir IMT + Prise de décisions + Effet multiplicateur = Multiplicité de solutions

8 Information sur le marché du travail Prévisions annuelles Sur une période de 9 ans Par province Pour 32 métiers et professions Perspectives économiques Investissements dans la construction Conditions daccès aux professions Évaluation de la disponibilité de la main-dœuvre Réseau régional dIMT 7 comités provinciaux et régionaux Recherche axée sur loffre Mobilité Capacité de formation

9 Signes de lutilité de lIMT… De plus en plus de parties intéressées y contribuent Lindustrie exige davantage dinformation LIMT est utilisée pour : la planification la prise décisions lélaboration de politiques Source: 2001 Census

10 Comment lIMT est-elle utilisée? Propriétaires dindustries, employeurs, main-dœuvre CNRL Fluor Prestataires de formation Carpenters Training Centre (N.-B.) Collège algonquin Gouvernements provinciaux C.-B. – Porte dentrée de lAsie-Pacifique Nouveau-Brunswick Gouvernement fédéral Citoyenneté et Immigration RHDSC Plan international Australie

11 Mondialisation de loutil de prévision de lindustrie de la construction LAustralie et le Canada signent une entente qui bénéficiera à leur économie respective Le lundi 5 février 2007 CANBERRA – Lindustrie de la construction de lAustralie se mondialise en collaborant avec son pendant canadien pour partager des moyens de prévoir les besoins en main-dœuvre de la construction et de combler les pénuries de main-dœuvre spécialisée. Linitiative, qui profitera aux économies australienne et canadienne, a été favorablement accueillie par les gouvernements des deux pays. « Des moyens novateurs de prévoir les besoins en main-dœuvre et de trouver des solutions ciblées aux problèmes que pose le marché du travail seront partagés afin daméliorer les deux industries », souligne Peter Verwer, président du conseil de prévision de lindustrie australienne de la construction (CFC) - www.cfc.acif.com.au.www.cfc.acif.com.au « La capacité de prévoir pour neuf années les moments et les lieux de disponibilité de la main-dœuvre dans 32 métiers et professions fait du modèle du CSC un modèle de calibre mondial, précise Neil Marshall, président du forum de lindustrie australienne de la construction, qui supervise le CFC. Nous sommes impressionnés par la procédure selon laquelle le CSC consulte des chefs de lindustrie de chaque secteur et région du pays et par les recherches quil effectue sur des questions ayant trait au marché du travail telles que lavenir des travailleurs mobiles. »

12 Quest-ce quoffre lIMT? Système de détection anticipée Proactif versus réactif Temps nécessaire à la mise en œuvre de solutions à court, à moyen et à long termes Outil de prise de décisions Scénarios Lieu de discussion pour les représentants de lindustrie Favoriser la compréhension commune du marché du travail Solutions axées sur la collaboration Les problèmes ne peuvent être résolus par un seul groupe Les solutions exigent leffort de toutes les parties intéressées

13 Face à de telles données… Nouveaux emplois et départs à la retraite, métiers du CSC, Canada, 2005-2014 Nécessité de former quelque 165 000 nouveaux travailleurs au cours des 9 prochaines années

14 ...lindustrie revoit ses priorités : immigration normalisation des programmes de formation et dapprentissage main-dœuvre non traditionnelle travailleurs étrangers temporaires amélioration des communications productivité accrue de la main-dœuvre actuelle fidélisation des travailleurs et des apprentis inscription de la question de loffre et de la demande à lordre du jour information sur lordonnancement des projets

15 Solutions axées sur loffre

16 Les solutions que nous envisageons Les jeunes www.careersinconstruction.ca Reconnaissance des titres de compétences étrangers Exercice de planification (ITA et CSC) Outils dévaluation Jeunes Autochtones Information Outils dévaluation Capacité de formation Recherche Apprentissage en ligne (programmes et cours) Compétences essentielles (promotion et outils ) Superviseurs et gestionnaires Analyse de profession nationale Normes de formation

17 Merci! Pour de plus amples renseignements, communiquez avec le : Conseil sectoriel de la construction Tél. : 613-569-5552 Courriel : info@csc-ca.org ou visitez notre site Web à www.csc-ca.org