Feuille de route pour atteindre les cibles de fin 2010 République de Guinée Septembre 2009 – Décembre 2010.

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1 Feuille de route pour atteindre les cibles de fin 2010 République de Guinée Septembre 2009 – Décembre 2010

2 Résumé InterventionBesoin pour 2010Besoin déjà couvert Ressource financées à utiliser avant fin 2010 Gap MIILDA (Accès universel) 5 535 475246 0003 523 459 1 766 016 CTA5 945 184 0 PIDN/A TDR2 492 161803 2661 688 895 TPI723 293368 295354 998 M&E 2 251 006 USD 83 226 USD 2 167 780 USD BCC/IEC366 298 USD plan de 231 705 USD134 593 USD Ressources humaines (Renforcement des capacités 69 660 USD44 400 USD25 260 USD Autres Population à risque: 11 070 949 (Population totale 2010) *lestimation des besoins (Need assessment) pour 2010 a tenu compte des distributions effectuées en 2008 et 2009

3 MIILDA nécessaire pour réaliser la cible dici fin 2010 FONDS DISPONIBLES ($) SOURCECOMMENTAIRES 8 897 803,86 1 125 841,17 FM R6 FM R2 Livraison en cours. Distribution prévue de juillet-aout-septembre 2009 pour 15 districts Livrées en juin 2009 distribution en aout 2009 dans 2 districts NB: Couts opérationnels à rechercher: 702 730 USD (1405459 x 0,5 $ par MILDA) 805 000 70000 231 000 APNDS/BM RIO TINTO EGLISE ANGLICANE En cours de distribution Livraison prévue en 2009 9 100 000 5 425 000 UNITAID OMVS Livraison prévue en octobre, campagne de distribution en novembre 2009 (11 districts) Distribution prévue en octobre 2009 (10 districts)

4 MIILDA commandées et à distribuer avant la fin de 2010 Quantités3 523 459 Dates approvisionnementJuillet-août-sept.-oct.09 Date de livraison prévueJuillet-octobre 2009 Date de la CampagneAoût 09 et Novembre 09 CCCJuillet-novembre: Diffusion de messages par médias publics/privés, ASC, Agents de santé, communicateurs traditionnels Mobilisation socialeJuillet-novembre: Implication Gvt, ONGs, décentralisation, communautés et autres partenaires DistributionJuillet-nov.09, juin 2O10 Mécanisme distributionCampagne MILDA Routine: CPN-PEV- CPC Suivi & ÉvaluationRapports mensuels SNIS, rapports de campagnes, Supervision, monitoring semestriel, Enquêtes

5 CTA nécessaire pour réaliser la cible dici fin 2010 FONDS DISPONIBLES ($) SOURCECOMMENTAIRE 5 529 021FM R6Couvre lensemble des besoins pour 2009 et 2010. 1 418 103 doses déjà distribuées dans les structures publiques en juillet 09

6 Prise en charge des cas CTA nécessaire5 529 021 TDR nécessaire2 492 161 Dates dapprovisionnement 3 545 258 CTA commandées: 1 418 103 CTA livrées en Juillet 09 -octobre 2009 2117125 CTA attendues avant décembre 2009 La quantité de CTA restante est attendue pour Juin 2010 (commande an 2 FMR6) Les TDR sont attendus en septembre 09 CCCA partir de juillet 09: Diffusion de messages par médias publics/privés, ASC, Agents de santé, communicateurs traditionnels Mécanisme de distributionCircuit de distribution des médicaments essentiels. Prise en compte du secteur privé et communautaire. Suivi de lefficacité thérapeutiqueEnquête prévue en 2010 Suivi & ÉvaluationRapports mensuels SNIS, Supervision, monitoring semestriel, Enquêtes

7 PID nécessaire pour réaliser la cible dici fin 2010 FONDS DISPONIBLES ($) SOURCECOMMENTAiRE

8 Pulvérisation intra domiciliaire DDT nécessaire Pyrethroids nécessaire Dates dapprovisionnement Distribution Formation CCC Pulvérisation Suivi et Evaluation (bioessais, résistance aux insecticides, etc)

9 Autres interventions clés à réaliser pendant les 17 prochains mois Suivi/évaluation : Collecte et transmission des données de S/E: plan de renforcement du SNIS en cours dexécution; Monitoring semestriel des activités des districts; Supervision nationale, régionale, préfectorale; Enquêtes: Suivi de la résistance des vecteurs aux Insecticides et de la résistance des parasites aux ACT, enquêtes de couverture PNLP/FM une fois par an, MICS 2010, EDS 2010. Mise en œuvre de la pharmacovigilance: en cours avec lappui de WARN et FM (outils de collectes élaborés, formation du personnel, récolte de données à partir daout 2009) Mobilisation sociale et IEC/CCC: sensibilisation par les médias, AS, ASC et communicateurs traditionnels

10 Résumé des facteurs limitants des 17 prochains mois DIFFICULTES DE PASSAGE EN PHASE 2 DU ROUND 6 (non atteinte des indicateurs liés aux MILDA et aux CTA); INSUFFISANCE DE FINANCEMENT POUR LES COUTS OPERATIONNELS DE DISTRIBUTION DES MILDA; FAIBLE IMPLICATION DU SECTEUR PRIVE ET COMMUNAUTAIRE DANS LA PEC;

11 SOLUTIONS MISE EN ŒUVRE DUN PLAN DURGENCE POUR LE PASSAGE EN PHASE II R6 (Distribution des MILDA, PEC avec les CTA, complétude et promptitude des données de S/E) RENFORCEMENT DU PLAIDOYER POUR LA MOBILISATION DES RESSOURCES POUR LES COUTS OPERATIONNELS AU PRES DE LETAT ET DES PARTENAIRES RENFORCEMENT DES CAPACITES DES PRESTATAIRES PRIVES ET COMMUNAUTAIRES (FORMATION, APPROVISIONNEMENT, CCC,S/E)

12 Résumé des besoins en assistance technique dici fin 2010 BesoinsDe quel partenaire Appui planification, mise en œuvre et évaluation campagne MILDA APP, WARN, UNICEF Suivi de la résistance des vecteurs aux Insecticides et de la résistance des parasites aux ACT OMS, CREC, RAOTAP Mise en œuvre de la pharmacovigilanceOMS Mise en œuvre de la PEC communautaireOMS, WARN, MSF SUISSE S/E: Système dInformation des activités communautaires, Mise à jour bases de données centrales et régionales. OMS, RBM