OPERATION MONTECRISTO MONTECRISTO NEST PAS MORT !! Il fait surface ! Un manque de communication certainement !

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1 OPERATION MONTECRISTO MONTECRISTO NEST PAS MORT !! Il fait surface ! Un manque de communication certainement !

2 Un partenariat avec SCT Sungard confirmé ! Engagement officiel de SCT Sungard : Engagement officiel de SCT Sungard : -Un partenariat confirmé avec le consortium -Un investissement technique sur internationalisation -Une volonté douvrir une offre sur le monde universitaire français : offre commerciale adaptée en cours En pratique : En pratique : –Un calendrier précis (plan de charge projet défini) –Des moyens humains identifiés (équipe technique SCT) –Une méthode de travail arrêtée

3 Le projet Module e-DFIX Gestion Budgétaire et Comptable Gestion des scolarités Gazette en ligne Consultation Notes dossier administratif Réinscription & Inscription Modules JEFYCO Emploi du temps Campus Pipe Line (SCT) FOAD WebzineCELCATBlackboard Webmail Annuaire Gestion des stages & des anciens ALUMNI Espace de travail collaboratif Gestion SCD HORIZON

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7 Les pré-requis Analyse du SI : Analyse du SI : –identification des web appli : On ne migre rien, on part de lexistant (socle et établissement) et on lintègre (connecteurs) –Structuration du Référentiel : Annuaire (groupe Anicep conforme Supann) et Identification des sources de données Dimensionnement exact des serveurs (Doc. SCT tranche dutilisateurs) Dimensionnement exact des serveurs (Doc. SCT tranche dutilisateurs) Cohabitation dune plate-forme hardware avec les plates-formes existantes Cohabitation dune plate-forme hardware avec les plates-formes existantes

8 Installation (en cours de validation sur 2 ème plate-forme) installation Serveurs plate-forme OS et BD (5 j) installation Serveurs plate-forme OS et BD (5 j) Install Campus pipeline et modules associés (5 j) Install Campus pipeline et modules associés (5 j) Rédaction de la documentation dinstallation spécifique (5 j) Rédaction de la documentation dinstallation spécifique (5 j) Création des utilisateurs (1 j) Création des utilisateurs (1 j) Réalisation/récupération de connecteurs (x j) Réalisation/récupération de connecteurs (x j) Autres documentations (à évaluer) Autres documentations (à évaluer)

9 Les dimensions cachées du projet Problématique LMS : si elle existe, la prendre en compte dans les pré-requis Problématique LMS : si elle existe, la prendre en compte dans les pré-requis Problématique du référentiel : un point critique lannuaire unifié ! (groupe anicep conforme Supann) Problématique du référentiel : un point critique lannuaire unifié ! (groupe anicep conforme Supann) Quid du SI hors web applications Quid du SI hors web applications Un socle intégrant de fait le concept lié au LMD (modules) Un socle intégrant de fait le concept lié au LMD (modules) Problématique CMS couverte Problématique CMS couverte Problématique de travail collaboratif intégrée Problématique de travail collaboratif intégrée

10 Un modèle reproductible ! Un modèle reproductible sur la base dun mode de distribution basée sur : Un modèle reproductible sur la base dun mode de distribution basée sur : –Distribution des licences et de la maintenance –Mutualisation de connecteurs en open source –Centre dexpertise au sein du consortium Montecristo Lapproche industrielle Lapproche industrielle –Documentation et démarche qualité –Des industriels en quête de distributeur –Une recherche dun marché national (négociation de coûts) –Scalabilité du modèle : Oui grâce aux industriels Innovation technologique de la plate-forme Innovation technologique de la plate-forme –Oui grâce aux industriels (parc université US)

11 Modèle de coût Une vision des coûts de lENT Une vision des coûts de lENT –Un coût basé sur coût de licence + coût de maintenance annuel par étudiant Des paramètres à prendre en compte : Des paramètres à prendre en compte : –coût de la plateforme hardware et maintenance –coût des licences logicielles de base et maintenance –coût des licences ENT et maintenance –coût dingénierie de développements = 0 –coût de suivi de maintenance et dévolution = 0 –coût de personnel affecté au suivi du déploiement et de lintégration hors consortium négligeable Une approche menée par le groupe CCC AMUE Une approche menée par le groupe CCC AMUE

12 Calendrier Plate-forme déployée en Corse (déc. 2003) Plate-forme déployée en Corse (déc. 2003) Déploiement Univ. Provence (Mai 2004) Déploiement Univ. Provence (Mai 2004) Mise en production plate-forme Corse (sept. 2004) Mise en production plate-forme Corse (sept. 2004) Schéma de reproductibilité du modèle et de distribution (à partir de sept. 2004) Schéma de reproductibilité du modèle et de distribution (à partir de sept. 2004)

13 Conclusion – Il ne faut pas …. MONTECRISTO livrera sa plateforme en Sept 2004 conformément à ses engagements MONTECRISTO livrera sa plateforme en Sept 2004 conformément à ses engagements Un modèle reproductible qui ne demandera quune négociation commerciale Un modèle reproductible qui ne demandera quune négociation commerciale Une démarche qui ne saffranchit pas dune réflexion sur lurbanisation du SI Une démarche qui ne saffranchit pas dune réflexion sur lurbanisation du SI