Etude de cas à Alençon (Basse Normandie)

Présentation au sujet: "Etude de cas à Alençon (Basse Normandie)"— Transcription de la présentation:

1 Etude de cas à Alençon (Basse Normandie)
Rénovation du nouveau parc des expositions

2 Doc 1 ROYAUME-UNI BELGIQUE ALLEMAGNE LUX. SUISSE ITALIE 100 km ESPAGNE
MANCHE ALLEMAGNE LUX. ORNE Alençon SUISSE OCEAN ATLANTIQUE ITALIE MER MEDITERRANEE 100 km ESPAGNE

3 Doc 2: Présentation de la ville d’Alençon
Lire uniquement l’introduction

4 Doc 3 (1) Alençon: Vue du ciel
Damigny Montperthuis Cerisé ALENCON Futur Parc des Expositions Condé sur-Sarthe St-Germains du- Corbéis 1 km

5 Doc 3 (2) Alençon: croquis
Aérodrome d’Alençon-Valframbert A 28 N 12 Damigny Montperthuis Cerisé ALENCON Hippodrome Futur Parc des Expositions D 112 Gare Condé sur-Sarthe Hôtel de Ville Consigne: Localisez l’agglomération d’Alençon en situant le territoire du projet du nouveau Parc des Expositions Sarthe St-Germains du- Corbéis N 1 km Collèges, lycées, université Routes principales Zones industrielles Activités de loisirs (musée, gymnases, piscines, patinoire) Routes secondaires Activités de santé (hôpital, clinique) Centre commercial HISTGEOGRAPHIE.COM Voies ferrées Source: Géoportail

6 Doc 4 « Porté par la Communauté Urbaine d’Alençon, le projet de réhabilitation du Parc Élan va rentrer dans sa phase opérationnelle dans quelques semaines, grâce à la forte mobilisation des élus et des services. Le futur Parc des Expositions traduit notre ambition pour le territoire. Il permet d’affirmer la place d’Alençon et de la Communauté urbaine dans notre département et au-delà. Face aux grandes métropoles que sont Caen et Le Mans, nous devons mobiliser toutes les énergies pour rendre notre territoire attractif aux entreprises et aux nouveaux habitants. La qualité de notre cadre de vie, le taux d’équipements culturels et sportifs digne d’une grande ville, notre politique sociale et éducative au plus proche des habitants, sont des atouts majeurs de notre ville. Ils participent à l’attractivité de notre agglomération et sont pourtant encore trop souvent méconnus. Avec son architecture audacieuse, le nouveau Parc des Expositions sera une vitrine de notre volonté d’agir pour notre agglomération. Il sera un outil moderne au service des entreprises et des acteurs de notre territoire. Il sera un lieu d’échanges et de liens entre les habitants. Ce projet va participer à la requalification complète de l’ouest de notre agglomération : la Luciole en 2008, une nouvelle zone commerciale pour 2012, 300 nouveaux logements, une maison de retraite, un parc hôtelier… Face aux grands défis de demain, notre agglomération est en mouvement. » Joaquim PUEYO, Maire d’Alençon, Président de la Communauté Urbaine, Conseiller Général de l’Orne, tiré d’Alençon Magazine n° 85, mars-avril 2011

7 Doc 5 Un nouveau Parc des Expositions pour quels enjeux?
Pause de la charpente du Hall principal, mai 2011 « La réhabilitation du Parc Elan répond à deux enjeux: répondre aux besoins des utilisateurs d’une part et renforcer l’attractivité du territoire, d’autre part. Vieux de 40 ans, le Parc ne répondait plus aux exigences de sécurité et de conformité. La décision de sa réhabilitation a été prise par la Communauté urbaine d’Alençon afin de proposer un équipement moderne et attractif: jusqu’à 5773 spectateurs pour des manifestations nombreuses: foires, salons, spectacles, concerts, compétitions sportives, dont les rendez-vous incontournables (Ornexpo, Caval’Orne). Ainsi, cet aménagement répond aussi à un besoin de cohésion sociale . De même, la position de carrefour d’Alençon, entre l’Orne et la Sarthe, sur des voies de communication modernes (autoroutes A28, A88, voies ferrées dont la liaison Caen-Alençon-Le Mans-Tours se développe) nécessite une plus grande attractivité de son territoire. Le nouveau Parc Elan rendra le territoire alençonnais plus compétitif, entre Caen et Le Mans, deux métropoles dynamiques. » Source: Ouest France Le Parc Elan en 2013 Source: Ouest France

8 Doc 6: un projet durable Source:

9 Doc 7 Financement de l’aménagement (en millions d’euros)
0,2 0,3 0,5 0,7 1,4