La valorisation: lexpérience québécoise AVAMIP 25 janvier 2007 Gilbert Drouin,ing, PhD Président-directeur général Valorisation-Recherche Québec.

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1 La valorisation: lexpérience québécoise AVAMIP 25 janvier 2007 Gilbert Drouin,ing, PhD Président-directeur général Valorisation-Recherche Québec

2 Chaîne de valorisation Valorisation-Recherche Québec

3 La valorisation de la recherche universitaire Valorisation-Recherche Québec

4 Moyen Sociétés de valorisation Valorisation-Recherche Québec

5 Objectifs Accroître la valeur marchande des résultats de la recherche Augmenter les retombées pour la société québécoise Valorisation-Recherche Québec

6 Comité de valorisation Dimensions Recherche Affaires Capital

7 Sociétés de valorisation Valorisation-Recherche Québec SOVAR ( avril 2000 ) –Univ. Laval / Centre hospitalier universitaire de Québec Valeo ( août 2000 ) –Univ. Concordia, ÉTS, INRS, UQÀM, UQAR Univalor ( septembre 2000 ) –Univ. Montréal, École Polytechnique, HEC Montréal et centres hospitaliers affiliés MSBi ( jan 2001- mars 2001 ) –Universités McGill, Sherbrooke, Bishops et centres hospitaliers affiliés

8 Paramètres considérés Capacité de recherche Propriété intellectuelle : – Politique des établissements – Mécanisme de transfert établissement-société Expérience : – Redevances – Entreprises dérivées Rôles respectifs des BLEUs et de la Société Type de personnel recruté : C. A. et opération Domaine de valorisation

9 Rôle des BLEUs et des Sociétés Règle claire – collaboration et interaction entre les deux entités Implication de la Société dans les activités de repérage et de veille technologique

10 Responsabilités des sociétés ( 1 ) Repérage proactif de technologies Sensibilisation des chercheurs Évaluation des inventions Protection de la propriété intellectuelle Traitement de dossiers juridiques et réglementaires Élaboration de plans de valorisation

11 Responsabilités des sociétés ( 2 ) Montage financier Analyse du marché Plan de valorisation Réalisation de prototypes Recherche de partenaires financiers Veille technologique

12 Facteurs de succès Gouvernance à caractère privé à distance des universités Proximité des universités-(lien Bleu- société) Équipe compétente ( Expertise scientifique et en valorisation) Processus de décision Valorisation-Recherche Québec

13 Résultats de VRQ 4 sociétés de valorisation créées en 2000-01 (50 M$) Opérationnelles depuis 2002 1 400 dossiers analysés (250 divulgations par an) 38 entreprises créées Brevets demandés 306 Brevets obtenus 72 Investissement total de plus de 200 M$ Effet de levier dans les projets 6/1 Emplois créés plus de 500

14 Valorisation-Recherche Québec Programme de maturation commercial ( PMC) Programme de 10 M$ accessible aux quatre sociétés Projets de R-D de preuve de concept, de validation technologique, dans le but de maximiser la valeur de la propriété intellectuelle Financement de 50 K$ à 500 K$, MAX 50%

15 Valorisation-Recherche Québec Processus Décision dinvestissement de la société –Qualité du projet et volonté de participation du chercheur –Étude du potentiel –Créneaux technologiques –Fenêtre dopportunité –Financement Investissement de VRQ –Comité de valorisation –Comité exécutif

16 Valorisation-Recherche Québec PMC : résultats Enveloppe majorée à 11 M$ en mars 2005 44 projets PMC : 9 M$, induits : 15 M$, total : 24 M$ Effet de levier : 1 $ PMC - 1,7 $ induits Financement moyen : 545 000 $ (PMC : 200 000 $) Applications en santé : 23 projets, 4 M$ (44 %) SNGS : 21 projets : 5 M$ (55 %)

17 Valorisation-Recherche Québec PMC : résultats 2001 2 projets 328 926 $ 2002 6 projets 1 412 020 $ 2003 7 projets 1 826 910 $ 200417 projets 2 801 745 $ 200512 projets 2 793 084 $ Reste 1 837 315 $ Total44 projets11 000 000 $

18 Résultats Valorisation-Recherche Québec ProjetsNoPMC (VRQ) $ Co investisseurs $ Première Ronde Biotech214,128,0846,678,3308,722,000 Info-Tech316,702,05911,493,65433,187,674 Total5210,830,14318,171,98441,909,674 Effet levier 1 : 1.71 : 3.9

19 Lavenir Stratégie québécoise de la recherche et de linnovation

20 Un Québec innovant et prospère Investissement de 880 M$ 2007- 2010

21 Nature des investissements Recherche publique 221 M$ Recherche industrielle et innovation 148 M$ Valorisation et transfert 101 M$ Infrastructure et autres 460 M$

22 Valorisation et transfert Soutient aux sociétés 18 M$ Programme Maturation technologique 18 M$ Organisation de transfert 65 M$

23 M e r c i ! www.vrq.qc.ca Valorisation-Recherche Québec