CCI Clermont Fd 10 janvier 2008 1 Vendre et simplanter hors de sa sphère culturelle et géographique.

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1 CCI Clermont Fd 10 janvier 2008 1 Vendre et simplanter hors de sa sphère culturelle et géographique

2 CCI Clermont Fd 10 janvier 2008 2 Une présence Mondiale

3 CCI Clermont Fd 10 janvier 2008 3 Une activité internationale

4 CCI Clermont Fd 10 janvier 2008 4 Un Groupe Multiculturel

5 CCI Clermont Fd 10 janvier 2008 5 Présence Internationale Principaux objectifs Recherche de nouvelles valorisations Recherche de nouvelles valorisations Créations de synergies Créations de synergies Répartition des risques Répartition des risques Anticipation et accompagnement de la demande Anticipation et accompagnement de la demande

6 CCI Clermont Fd 10 janvier 2008 6 Présence Internationale Stratégie dimplantation Cr é ation de stations de recherche Cr é ation de stations de recherche Accords de coop é ration commerciales Accords de coop é ration commerciales Constitution de filiales Constitution de filiales Prise de participations minoritaires Prise de participations minoritaires Constitution de Joint venture Constitution de Joint venture Prises de contrôle majoritaire Prises de contrôle majoritaire

7 CCI Clermont Fd 10 janvier 2008 7 Présence Internationale Les Principaux risques Risque Economique Risque Economique Risque Politique Risque Politique Risque de Propri é t é Intellectuelle Risque de Propri é t é Intellectuelle Risque Financier Risque Financier Risque Humain Risque Humain

8 CCI Clermont Fd 10 janvier 2008 8 Présence Internationale Les Principaux risques Risque Financier Risque Financier Mise en place de procédure pour cerner et maîtriser ces risques à partir dun pilotage centraliser: Des ressources financières nécessaires localement De la couverture centralisée des risques de taux et de change dans le cadre de la mutualisation de ses risques Gestion centralisée des polices dassurance RC Mise en place dun processus de planification MT