Orléans, Conseil régional du Centre, 10 décembre 2008 1 Programmes INTERREG IVB NWE & IVC Conseils méthodologiques Marie PREVOST, Point de Contact national.

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1 Orléans, Conseil régional du Centre, 10 décembre 2008 1 Programmes INTERREG IVB NWE & IVC Conseils méthodologiques Marie PREVOST, Point de Contact national INTERREG IVB, Stéphane GERBAUD, Point de Contact national-(Nord) INTERREG IVC, Région Nord - Pas de Calais.

2 2 Ce quil faut savoir… … sur la procédure Montage du projet : 6 mois minimum avec lassistance des Points de Contact (PC) et du Secrétariat Technique Conjoint basé à Lille (STC) Durée de lappel –INTERREG IVB : environ 1 mois –INTERREG IVC : environ 3 mois Nombre dappels à projets par an –INTERREG IVB : 2 appels –INTERREG IVC : 1 appel

3 3 émergence de l'idée de projet … sur la démarche (1)

4 4 … sur la démarche (2)

5 5 … sur la démarche (3) 2 mois (IVB) 3 à 8 mois (IVC) DEPOT SELECTION 4 semaines (IVB) EVALUATION TECHNIQUE DU STC EVALUATION PAR ETATS MEMBRES

6 6 … sur la démarche (4) La sélection

7 7 Pourquoi participer ? Développer son profil international Intégrer un réseau et le pérenniser Réduire ses coûts Acquérir de nouvelles compétences Attirer de nouveaux investissements (effet levier) Partager lexpérience et la connaissance pour accélérer linnovation Accroître lengagement citoyen Influencer lagenda politique

8 8 Atouts de la réussite User de conviction pour mobiliser en interne sur le projet Avoir un chef de projet à laise avec langlais Penser à recruter une équipe compétente et polyglotte pour la coordination du projet (niveau CF) Passer assez de temps sur la recherche de partenaires Une gestion décentralisée et réfléchie du projet Penser à impliquer le niveau national Bien définir les actions en fonction des objectifs Élaborer une stratégie de communication professionnelle et ciblée Intégrer INTERREG dans les structures internes Impliquer des acteurs politiques dimportance Prendre en compte les approches existantes

9 9 Le partenariat Utiliser ses réseaux pré-existants, les bureaux des régions à Bruxelles Prendre le temps de co-construire et définir ensemble concepts et actions, éviter approximation et incompréhension, faire preuve de transparence Bien connaître ses partenaires (statuts, compétences, procédures administratives et financières…) communiquer Anticiper les délais pour mener les investissements

10 10 Lanticipation Penser à contacter lassistance technique en amont Prévoir la budgétisation des traductions et un plan de communication Simpliquer dans la rédaction (même si externalisée !) pour être conscient de ses engagements Merci pour votre attention !