COLLOQUE SUR LES ENJEUX INTERCULTURELS Montréal, une ville proche de sa population immigrante Claudie Mompoint Direction de la diversité.

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1 COLLOQUE SUR LES ENJEUX INTERCULTURELS Montréal, une ville proche de sa population immigrante Claudie Mompoint Direction de la diversité sociale octobre 2010

2 Introduction Pourquoi agir autrement auprès des clientèles immigrantes? Manière particulière et spécifique Adaptation Respect Ouverture Inclusion Insertion ... Doubla adaptation: au niveau des services offerts et de la part des immigrants

3 L’aspect démographique
Les défis démographiques- Montréal 2025 Des changements majeurs dans la composition de la population (ISQ: Institut de la Statistique du Québec) Vieillissement Flux d’entrée et de sortie : entrées pour sorties ( ) 1/5 de la population « se renouvelle» tous les 5 ans

4 Les flux migratoires Ceux qui rentrent…
Des jeunes (surtout du reste de la RMR et des régions; Des personnes en processus d’intégration ( étudiants, immigrants, chômeurs migrants venant des régions); Des nouveaux arrivants ( immigration internationale) représentant 1/3 des entrées , mais très peu de sorties: un solde positif très important; ½ des entrées viennent du reste de la RMR et du reste du Québec – 1/6 du reste du canada

5 Les flux migratoires …Et ceux qui sortent
Des ménages «mobiles» en phase de consolidation Avec des jeunes enfants Acquisition d’une première propriété résidentielle Une situation professionnelle en voie de se stabiliser ½ des sorties vers les couronnes; Une clientèle en forte progression : les personnes seules «mobiles» Une clientèle traditionnellement attachée au centre, mais convoitée par les 1ères couronnes

6 Les flux migratoires Agir sur les flux migratoires
Encourager les entrées: Attirer et intégrer les nouveaux arrivants Gérer la mixité et la diversité Proposer un environnement stimulant (perspectives professionnelles, études, dynamisme culturel, etc.) Offrir une alternative aux sorties Retenir les familles mobiles L’accès à une première propriété résidentielle Créer des milieux de vie propices à l’épanouissement des enfants et à l’exercice des responsabilités parentales Retenir les personnes seules mobiles

7 Enjeux de la diversité et de l’intégration
L’enjeu de la diversité Une diversité croissante Au plan ethnoculturel (distance culturelle entre les nouveaux arrivants et la population de souche); Au plan socio-économique (ménages mobiles vs «captifs »des quartiers centraux); Au plan démographique (deux extrémités de la pyramide des âges, ménages non traditionnels). Une transformation par rapport à la situation traditionnelle de Montréal Une fragmentation de la demande en services publics. NB: Il s’agit de la différence entre le système de référence socioculturelle des nouveaux arrivants et celui de la société d’accueil.

8 Enjeux de la diversité et de l’intégration
L’enjeu de l’Intégration Un processus sur plusieurs générations: L’intégration des 2e et 3e générations Tenir compte des flux constants d’immigration Éviter le piège de la discrimination et de l’exclusion. Un effort soutenu et commun de tous les acteurs Un soutien actif à l’école et à la réussite scolaire; Adapter les services publics (municipaux, sécurité publique, sociosanitaire, éducatifs…); Des quartiers intégrateurs (agir localement). Milieu économique

9 Enjeux de la diversité et de l’intégration
« Ne parler d’intégration que pour dire aux nouveaux venus qu’ils doivent prendre leur place dans la société telle qu’elle était avant eux est plus près de l’exclusion que d’une véritable intégration. Celle-ci n’existe que quand l’ensemble qui reçoit sait gérer sa propre transformation, comme une famille qui s’adapte à l’arrivée d’un nouvel enfant. Ce qui suppose qu’elle ait confiance en elle, en sa capacité d’adaptation, et qu’elle trouve positive l’arrivée du nouveau venu.» Alain Touraine, journal Le Monde, 29 janvier 1992.)

10 Montréal, une ville en constante évolution socio-démographique
Arrivée constante de nouveaux arrivants: Montréal accueille 73% des immigrants qui s’établissent annuellement au Québec; Les personnes immigrantes représentent 30,7% de la population montréalaise. Tendances actuelles de l’immigration et de la diversité ethnoculturelle interpellent les compétences des grandes villes, dont Montréal; Rôle premier en matière d’immigration et d’intégration sociale relèvent en premier chef des gouvernements supérieurs- mais c’est au niveau de la municipalité que se joue le quotidien des personnes immigrantes.

11 Montréal, une ville en constante évolution socio-démographique
Ainsi: Montréal se doit d’assurer à toute sa population un accès équitable aux services, et Travailler au maintien sur son territoire de la cohabitation harmonieuse de ses concitoyennes et concitoyens.

12 Montréal, ville inclusive…
Le respect, la justice et l’équité sont des valeurs desquelles découle une volonté collective de renforcer et de consolider Montréal en tant que ville démocratique, solidaire et inclusive; Le cosmopolitisme de Montréal représente une richesse mise en valeur par la promotion de l’inclusion et de relations harmonieuses; Une offre de service équitable tient compte de la diversité des besoins des citoyennes et des citoyens. (source: Charte montréalaise des droits et responsabilités)

13 Montréal, ville inclusive…
Une prise en compte de la diversité montréalaise de façon transversale en vue: de signifier l’apport des communautés culturelles et des immigrants à la vie montréalaise; d’adapter les services comme les communications, le développement social et communautaire, la culture, les sports et les loisirs à leurs besoins.

14 Montréal, ville inclusive…
Leviers d’action à la Ville de Montréal politiques et programmes Structure administrative Direction de la diversité sociale Développement social Relations interculturelles Levier financier: Ententes avec MESS, MICC et MCCCF. Les arrondissements (services de proximité, gestion de l’offre de services et des équipements culturels, de sports, de loisirs, développement économique, culturel, social et communautaire, etc.) Un réseau de partenaires actif

15 Montréal, ville inclusive…
L’intégration est un processus à long terme et individuel qui peut être mesuré à partir de trois pans (variables), non mutuellement exclusifs, qui sont : l’intégration professionnelle, l’intégration sociale et l’intégration économique. Ils constituent les parties d’un tout : l’intégration globale réussie.

16 Montréal, ville inclusive…
- L’intégration en emploi – Selon les données théoriques et plusieurs travaux effectués sur le sujet, l’intégration en emploi demeure la variable indépendante, la pierre angulaire pour envisager un processus d’intégration réussie.

17 Montréal, ville inclusive…
- L’intégration en emploi - Exemples de projets novateurs Programme de parrainage professionnel (PPP) Objectif: Véritable incitatif à l’intégration à l’emploi, ce programme vise à développer des compétences professionnelles et à former une relève; Pour qui: clientèles cibles, dont les minorités visibles et ethniques ainsi que les nouveaux arrivants; Partenariat avec Emploi-Québec et le MICC.

18 Montréal, ville inclusive…
L’intégration en emploi – Programme de parrainage professionnel (PPP) Résultats encourageants: Depuis sa mise en place en 2006, 211 stagiaires ont participé au PPP; Entre 2006 et 2009, des 158 stagiaires, 97 ont trouvé un emploi dont 64 à la Ville de Montréal et 90 dans leur domaine d’emploi.

19 Montréal, ville inclusive…
- L’intégration en emploi - Valorisation Jeunesse- Place à la relève Objectif: ce programme vise à faciliter une première expérience de travail à travers des stages; Pour qui: pour les jeunes et en particulier les jeunes de minorités visibles; Partenariat : Initié par la Direction de la diversité sociale et réalisé en collaboration avec le MICC et d’autres institutions.

20 Montréal, ville inclusive…
- L’intégration en emploi - Valorisation Jeunesse- Place à la relève Résultats encourageants: En 2009 , embauche de 512 jeunes principalement de minorités visibles pour des emplois d'été; 106 employeurs participant.

21 Participation citoyenne Intégration économique
Tout le monde y gagne… Participation citoyenne Intégration sociale, Valeur ajoutée SE RÉALISER Intégration économique Harmonie sociale Vie démocratique Cohésion sociale Tissu social renforcé Re-connaissance Représentation Vie culturelle

22 Conclusion Montréal a su compter à travers le temps sur l’apport de l’immigration pour devenir une ville forte, cosmopolite et inclusive. Dans la mesure où elle souhaite accueillir davantage d’immigrants pour aller de l’avant, Montréal doit s’assurer d’une participation effective de l’ensemble de sa population à la vie montréalaise et ce à tous les niveaux. Des espaces de dialogue offriront des opportunités d’agir et de construire ensemble. MERCI !