LA SAUNA FINLANDAISE.

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1 LA SAUNA FINLANDAISE

2 Tableau de répartition des charges indirectes du mois de décembre 1999 pour l'ensemble de la production Charges et dotations réfléchies Montants Adm. des ateliers Approvision-nement Atelier 1 : Structure Atelier 2 : Habillage Atelier 3 : Installation Fournitures consommables 24 000 7 200 2 400 4 800 Services extérieurs Comptes 61 32 000 9 600 3 200 6 400 Services extérieurs Comptes 62 21 000 6 300 2 100 4 200 Impôts et taxes 5 500 1 650 550 1 100 Charges de personnel 34 500 86 250 Dotations aux provisions 3 650 1 095 2 190 365 Dotations aux amortissements 15 000 4 500 9 000 1 500 Éléments supplétifs 7 500 2 250 750 Répartition primaire 59 250 Administration des ateliers 11 850 5 925 35 550 Approvisionnement 28 440 42 660 Répartition secondaire Nature unités d'œuvre ou assiette de frais Heures MOD Coût de prod. en kF Nombre d'unités d'œuvre 1 040 2 120 1 464 Coût de l'unité d'œuvre 131,45 83,03 96,25

3 1.2 Coût de production des cabines Confort "de base" pour le mois de décembre 1999
Éléments Quantités Coûts unitaires Montants Consommation de bois : (60 x 5) 300 54,30 16 290,00 Habillage x 1 = 60 1 410,00 84 600,00 Petit matériel 15 000,00 MOD montage 520 170,00 88 400,00 MOD habillage Dechet jettable(3*5) 750 15 220,00 ,00 814,50 Total direct ,50 Centre structure 131,45 68 355,00 Centre habillage 83,03 62 273,00 Total indirect ,00 Coût de production des 60 Confort "de base" ,50 Coût unitaire 8 345,50

4 1.3 Coût de production des 10 Confort du client "Plein'Form"
Éléments Quantités Coûts unitaires Montants Coût "de base" 10 8 345,00 83 450,00 Générateurs Viking 5 300,00 53 000,00 Hygromètre et thermomètre 310,00 3 100,00 Centre Installation 83,45 96,25 8 032,06 Coût de production des 10 cabines "client" ,06

5 2.1 Imputation rationnelle (IR) :
Objet : Le calcul des coûts selon la méthode de l'IR des charges fixes permet d'éliminer l'influence sur les coûts des variations d'activité dans le cas d'exploitation avec de fortes variations saisonnières. Les coûts pourront ainsi être comparés car les distorsions dues aux variations d'activité seront exclues. Principe : Imputer dans les coûts un montant de charges fixes proportionné à l'activité de la période afin, en particulier, de ne pas majorer le montant des stocks et reporter ainsi sur les périodes suivantes les conséquences d'une baisse d'activité.

6 Tableau de répartition des charges indirectes selon la méthode d'IR
Adm. des ateliers Approvisionnement Atelier 1 : Structure Atelier 2 : Habillage Charges indirectes : Fixes Variables Répartition primaire 59 250 31 200 28 050 80 560 21 785 78300 49 140 Coefficients d'IR 1,00 0,90 0,80 Charges fixes imputées 28 080 64 448 62 640 Total primaire 56 130 86 233 Administration des ateliers 11 850 5 925 27 192 40 788 Répartition secondaire Nature unités d'œuvre Heures MOD Nombre d'unités d'œuvre 1 040 2 120 Coût de l'unité d'œuvre 114,76 74,76

7 Coût de production selon la méthode de l'IR des 60 Confort
Éléments Quantités Coûts unitaires Montants Total direct ,50 Centre structure 520 114,76 59 675,00 Centre habillage 750 74,76 56 070,64 Total indirect ,64 Coût de production des 60 Confort "de base" ,14 Coût unitaire 8 097,50

8 2.3 Différence d'IR DIR= – ,64= ,36 Cette différence d'IR résulte d'une sous activité, d'une sous absorption de charges fixes (mali). En effet, les ateliers 1 et 2 n'ont travaillé chacun qu'à 80% de leur capacité.