d’un commerce multiservices?

Présentation au sujet: "d’un commerce multiservices?"— Transcription de la présentation:

1 d’un commerce multiservices?
Comment développer l’attractivité d’un commerce multiservices?

2 L’attractivité pour un commerce multiservices : Comment la déterminer
L’attractivité pour un commerce multiservices : Comment la déterminer? Quel sens lui donner? Quel sens donnez-vous au mot ATTRACTIVITE, dans un contexte de commerce multiservices?

3 Les principales évolutions dans les comportements clients

4 L’expérience client « Seul le client vit ce qu’il vit »
Il y a plusieurs vérités d’une même situation commerciale Il y a plusieurs façons : d’activer une relation client, d’organiser une approche commerciale, de satisfaire un client (valeur d’usage, univers de consommation/besoins, produits) de mettre en scène ses offres

5 L’Impact de la Polysensorialité
Ambiance du point de vente Senteurs, odeurs, arômes : univers du commerce Visibilité et lisibilité de l’offre Contact physique : se rapprocher de « l’offre » Un « outil » de démonstration : les saveurs

6 Prise en compte du FCP dans les comportements d’achat
Facilité d’achat : simplicité, compréhension rapide, voire immédiate. Confort d’achat, sécurité, tranquillité, assurance, garantie certification (physique et psychologique) Plaisir d’achat envie, personnalisation, considération, reconnaissance, convivialité, ambiance Prise en compte du FCP dans les comportements d’achat Facilité d’achat : simplicité, compréhension rapide, voire immédiate. Confort d’achat sécurité, tranquillité, assurance, garantie, certification (physique et psychologique) Plaisir d’achat envie, personnalisation, considération, reconnaissance, convivialité, ambiance

7 La dématérialisation des lieux d’achat : fort développement des sites marchands et vitrines sur Internet. Cette tendance renforce les processus de comparaison commerciale (consciente ou non) des clients. Les consommateurs se reconnaissent de plus en plus soit dans des positionnements « discount » (le prix bas, les promos, …), soit dans des positionnements « marqués » (produits de spécialité, produits bio, concepts marketing boutique,…). Les consommateurs sont de plus en plus informés, exigeants, caméléons, non fidèles et apprécient les nouveautés. Ils aiment être reconnus par leur commerçant : source de fidélisation.

8 Le consommateur veut donner du sens, vivre dans un monde meilleur.
• Produits de meilleure qualité, pour "moi" ou pour l’environnement. •  Un geste pour l’emploi local. • Réduire la pollution par des déplacements limités, geste environnemental et sociétal. Il veut consommer au plus juste, faire moins de gaspillage.

9 Pour y répondre le commerce doit :
Ce qu’il faut retenir : • Un consommateur de plus en plus informé • Un consommateur à la recherche de sens • Un consommateur hyper connecté • Un consommateur personnalisé Pour y répondre le commerce doit : • Personnaliser l’offre, parler d’effet utile plutôt que du produit. • Etre un distributeur connecté, être présent physiquement et virtuellement. • Etre un facilitateur de solutions.

10 La nécessité de s’adapter pour le commerce multiservices
Enjeux pour la vie économique Enjeux pour la vie sociale La nécessité de s’adapter pour le commerce multiservices Enjeux pour la vie culturelle Dans un contexte Omni-canal

11 Source : Observatoire Omniretail 2013
LA STRATEGIE OMNI CANAL ou comment générer du flux client ? 79% des français se sont connectés à Internet au cours des 30 derniers jours (72% en 2012) : - 15/24 A : 98% -25:34 A : 94% - 35/49 A : 92% 49% ont réalisé au moins un achat (contre 44% en 2012) 42% des français ont un smartphone (contre 30% en 2012) : - 15/24 A : 82% - 25/34 A : 68% - 35/49 A : 50% 15% des français possèdent une tablette (contre 7% en 2012) : - 15/24 A : 21% - 25/34 A : 22% - 35/49 A : 23% 9% des français ont une TV connectée (contre 6% en 2012). 98% des français ont fréquenté un magasin physique (contre 97% en 2012). 77% estime que les magasins offrent les meilleurs conseils. 11 Source : Observatoire Omniretail 2013

12 La communication Omni-Canal
Elle consiste à mettre en place des outils de développement commercial homogènes (merchandising, communication internet, réseaux sociaux, évènementielle…) qui marquent l’identité de l’entreprise, son positionnement, pour créer des envies et montrer que le commerce évolue. … Il s’agit de construire un plan de commercialisation sur une durée déterminée, qui utilise les mêmes codes de communication toute la durée du plan (charte graphique) Les freins à sa mise en place peuvent être levés par des accompagnements spécifiques (formations, experts…) cf CMA , CCI, Conseil général…

13 Facilité d’achat : simplicité, compréhension rapide, voire immédiate.
Confort d’achat, sécurité, tranquillité, assurance, garantie certification (physique et psychologique) Plaisir d’achat envie, personnalisation, considération, reconnaissance, convivialité, ambiance La stratégie commerciale de l’entreprise Comment marquer son positionnement par la stratégie OMNI-CANAL ? Générer des flux de clients entrants Être présent dans tous les canaux utiles au métier et aux clients potentiels de la même manière Auto-créer des informations des actualités sur son entreprise et ses offres, sans systématiser le promotionnel « prix » Indiquer aux clients et clients potentiels que l’entreprise existe et évolue Favoriser un réflexe entreprise, sur le plan commercial : c’est répondre aux questions : Comment faire penser à ses savoir-faire aux clients ? Aux prescripteurs ?

14 L’ère de la communication Omni-Canal
C’est la stratégie « Pull »

15 Que faire Demain ? Développer une stratégie Omni-canal
Tous les canaux communiquent et travaillent au service les uns des autres afin d’enrichir l’EXPÉRIENCE CLIENT, de manière cohérente et complémentaire. Ne plus séparer les canaux (rechercher, consulter, acheter) : les associer, pour se DIFFERENCIER « quelle est votre plus value factuelle par rapport à Internet ? » en sachant le VALORISER. La finalité est d’accompagner le client tout au long de son processus d’achat/de consultation, de le faire se déplacer en magasin et recruter de nouveaux clients par l’optimisation de sa stratégie de communication et de fidélisation (éviter les zones de frustration des clients).

16 Que faire demain ? Associer de manière complémentaire, cohérente, homogène et ciblée des moyens et supports de communication tels que : Les réseaux sociaux : Facebook, Twitter, Blogs… Les sites Internet : vitrine, marchand… Les bornes interactives et/ou connectées, les press books… Les catalogues Web, papier, les QR codes… Les vitrines interactives, animées ou traditionnelles, Les ILV, PLV en magasin, Les affiches, les kakemonos, les headers,… Le ticket de caisse à code unique, qui vise à faire revenir le client pour une dégustation, une soirée privée, une animation particulière, les sacs du magasin au nom de l’enseigne… Les campagnes SMS, ing, flyers, chéquier de réductions… Les évènementiels, foires, salons, anniversaires, exclusivité, avant première… Les animations magasin, les jeux concours, les tenues vestimentaires… Les affichages 4X3, la Presse, la Radio, la Télé locale…

17 Omni-canal exemple d’une épicerie de village
site internet (recommandé Trip advisor)

18 Campagne Papier / évènementielle
Omni-canal facebook Campagne Papier / évènementielle Affiche, presse...

19 LES FONDAMENTAUX

20 OUTILS DE SEDUCTION SEDUIRE LE CLIENT ECLAIRAGE PRESENTATION MOBILIER
DES PRODUITS . SEDUIRE LE CLIENT PUBLICITE ET INFORMATION SENTEUR COULEUR AMBIANCE SONORE

21 LE MERCHANDISING Les zones vendeuses. Implantation. Zone vendeuse

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