MRH- cas Directeur adjoint des RH ESC2 Cursus Fondamental Année 2007 - 2008 1 Cas Directeur Adjoint des RH MRH ESC 2 séance 1 Henri Bervick Grégoire Hébert.

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1 MRH- cas Directeur adjoint des RH ESC2 Cursus Fondamental Année 2007 - 2008 1 Cas Directeur Adjoint des RH MRH ESC 2 séance 1 Henri Bervick Grégoire Hébert Barbara Meyaert Céline Vercambre Mathilde Verger

2 MRH- cas Directeur adjoint des RH ESC2 Cursus Fondamental Année 2007 - 2008 2 Le Contexte  Contexte du groupe : décentralisation de la fonction RH  Poste régional avec rattachement au siège  Contraintes budgétaires fortes : nécessité de s’adapter

3 MRH- cas Directeur adjoint des RH ESC2 Cursus Fondamental Année 2007 - 2008 3 Les dysfonctionnements  Procédure de recrutement relativement lourde et longue ( formalités, déplacements etc…)  Procédure  Profil pas toujours adapté aux besoin De l’entreprise située à Paris

4 MRH- cas Directeur adjoint des RH ESC2 Cursus Fondamental Année 2007 - 2008 4 Description du poste  3 grandes catégories pour définir un poste :  Les tâches  Les responsabilités  Le contexte ou  Le secteur d’activité  La mission, les responsabilités et les tâches  Le profil

5 MRH- cas Directeur adjoint des RH ESC2 Cursus Fondamental Année 2007 - 2008 5 Les tâches du directeur adjoint RH  Mise en place du plan de recrutement  Recrutement des 9 postes à pouvoir  Entretiens  Première phase de sélection  Validation avec le directeur  Accueil et intégration  Formation à court et long terme

6 MRH- cas Directeur adjoint des RH ESC2 Cursus Fondamental Année 2007 - 2008 6 Les responsabilités  Bien cibler les personnes à recruter  Satisfaire les attentes de Pierre Saluc  Réfléchir à un nouveau processus de recrutement plus innovant et moins couteux

7 MRH- cas Directeur adjoint des RH ESC2 Cursus Fondamental Année 2007 - 2008 7 Une annonce type  La société X est un important groupe industriel de dimension nationale dont le siège est situé à Paris La Défense. Dans le cadre de sa stratégie de décentralisation de ses activités Ressources Humaines, le site de Grenoble recherche un directeur adjoint des RH.  Missions : Mise en place de campagnes de recrutement, entretiens, sélection, accueil et intégration, formation. A terme : élaboration d’un nouveau processus de recrutement et d’une politique de rémunération.  Profil recherché : Aisance relationnelle, capacité d’analyse et de synthèse, disponibilité, connaissances des ressources humaines, motivation. Une première expérience serait un plus.  Date d’entrée en fonction : Dès que possible  Type de contrat : CDI avec période d’essai de 3 mois.  Rémunération: à négocier selon l’expérience  Formalités : Envoyer CV et lettre de motivation à p.saluc@X.comp.saluc@X.com

8 MRH- cas Directeur adjoint des RH ESC2 Cursus Fondamental Année 2007 - 2008 8 Les qualités recherchées  L’autonomie : prise de décision sans l’intervention systématique du supérieur  La capacité à innover et à proposer de nouvelles méthodes  La gestion des conflits  La confiance mutuelle avec Pierre Saluc

9 MRH- cas Directeur adjoint des RH ESC2 Cursus Fondamental Année 2007 - 2008 9 Le choix du directeur adjoint des RH Notre choix se porte vers : Suzanne Decaen 5 raisons :  Diplômée  Expérimentée  Veut relever des défis  Veut évoluer  Polyvalente

10 MRH- cas Directeur adjoint des RH ESC2 Cursus Fondamental Année 2007 - 2008 10 Et les autres ? Lussier :  A eu des problèmes syndicaux : mauvais signe il aurait dû savoir les gérer. Il n’est pas proactif Samont :  Pas d’expérience ni de spécialisation en RH. Efficacité moyenne et pas l’impression d’être motivé et de vouloir évolué

11 MRH- cas Directeur adjoint des RH ESC2 Cursus Fondamental Année 2007 - 2008 11 Merci de votre attention