Événements & Infrastructures Complémentarité nécessaire Conférence – Jacques Petit, directeur général d’Excellence Sportive Sherbrooke

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1 Événements & Infrastructures Complémentarité nécessaire Conférence – Jacques Petit, directeur général d’Excellence Sportive Sherbrooke Jacques.petit@excellencesportive.com Twitter : @JacquesPetitESS

2 Événements Infrastructures

3 Événements Infrastructures Organismes/ institutions

4 Pavillon Armand-Nadeau École de ski Jean Perrault 1967 – Championnat du monde de ski nautique 1976 JO – Montréal (handball et soccer) Terrains de soccer – Olympiques I – II – III et handball Palais des sports Éveil du sport amateur – développement du handball et soccer 1977 – Jeux du Québec Piste d’athlétisme Athlètes aux J0 – 1984 et 1992 Mondiaux jeunesse 2003 Stade d’athlétisme UdeS Création d’Excellence Sportive Sherbrooke Jeux du Canada 2013 Piscines UdeS Impulsion 2013 et Legs des Jeux du Canada Sherbrooke

5 Jeux du Canada – Sherbrooke 2013 Pavillon Armand-Nadeau : Compétition canoë-kayak Parc Jacques-Cartier : cérémonie de clôture Terrains de soccer Olympiques Parc Sylvie Daigle : Soccer Palais des sports : Basketball Stade d’athlétisme UdeS : Athlétisme Cérémonie d’ouverture Piscine UdeS : Natation

6 Organismes/ institutions Infrastructures Événements LEGS

7 JO 1976 - Montréal Stade Olympique et Claude Robillard Éveil du sport amateur JO 1988 - Calgary Infrastructures internationales Centres d’entraînement nationaux JO 2010 - Vancouver Infrastructures À nous le podium/Meilleures pratiques mondiales Pan Am 2015 - Toronto Canada Infrastructures Centres d’entraînement nationaux

8 LEGS Infrastructures sportives et autres Développement sportif Équipements/materiel Notoriété du milieu Développement de l’expertise en organisation Retombées économiques Retombées touristiques Recrutement de bénévoles Financier Créer alliances avec partenaires Développement de programmes pédagogiques Etc.

9 Conditions de réussite 1.Définir au départ 2.Être present à chacune des étapes du processus LEGS

10 Après Pendant Avant Étape 1 Idée du projet Vendre idée Étape 2 Plan d’affaires Vérifier faisabilité Convaincre décideurs Étape 3 Candidature + Mobilisation Convaincre l’organisme détenant les droits Identifier le legs « Voir loin » Affirmer le legs « Parler franc » Étape 4 Planification de l’événement Comité organisateur Étape 5 Réalisation de l’événement Étape 6 Évaluation de l’événement Livraison du legs Confirmer le legs « Agir ferme »

11 Legs : conditions de réussite (suite) 1.Définir au départ 2.Être présent à chacune des étapes du processus 3.Événement à la hauteur des capacités du milieu Livraison du legs Infrastructures exigées Exigences budgétaires

12 Événement à vendre Vendeur Ville : referendum Nouveau plan directeur CIO (décembre 2014 ) - Sotchi - Oslo 2022 - Candidatures élargies - Coûts candidatures diminués et participation CIO

13 Conclusion « Voir loin, parler franc, agir ferme» Identifier le legs Affirmer le legs Confirmer le legs

14 Pierre de Courbertin Revue du Pays de Caux, No 1, Mars 1902 « Voir loin, parler franc, agir ferme »