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Publié parMarie-Hélène Lefebvre Modifié depuis plus de 9 années
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1 revue de fin d'itération 4 Bureau d'étude – IUP ISI Améliorationprocessus Amélioration de processus Stéphane ANRIGO - Cédric BOUHOURS - Natalia BOURSIER - Robin EYSSERIC - Vincent MARILLAUD Fabien ALLANIC – Stéphanie COUTANCEAU – Yannick GOUTAUDIER – Fabien PASCAL - Fabien POUYSSEGUR
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2 PLAN L'itération 3. Les exigences. Bilan de cette itération. L'itération 4. Les exigences. Bilan de cette itération. L'itération 5.
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3 L'ITÉRATION 4 Gestion des seuils. Import des mesures. Export d’un commentaire. Participation des L3 au développement. Préparation de l’historique des modifications.
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4 PLAN L'itération 3. Les exigences. Bilan de cette itération. L'itération 4. Les exigences. Bilan de cette itération. L'itération 5.
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5 Les EXIGENCES réalisées 1 Définir les indicateurs et les seuils 2 Envoi du commentaire à l'outil de supervision de projet 3 UC_Afficher le tableau de bord 4 UC_Saisir et consulter une évaluation qualitative 5 UC_Afficher l'historique des modifications sur un processus 6 UC_Exporter vers l'outil de supervision de projet 7 UC_Gérer les seuils 8 UC_Importer et compiler des mesures de processus 9 UC_Afficher l'évaluation de mesures de processus
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6 Les EXIGENCES à réaliser 1 UC_Importer et compiler des mesures de processus 2 UC_Choisir un scénario 3 UC_Afficher l'évaluation des mesures de processus
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7 PLAN L'itération 3. Les exigences. Bilan de cette itération. L'itération 4. Les exigences. Bilan de cette itération. L'itération 5.
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8 BILAN de cette ITÉRATION Points négatifs : Un gros problème détecté. Un troisième prototype qui fonctionne mal. Toujours pas de base de données définitive. Points positifs : Export du commentaire. Import du projet.
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9 PLAN L'itération 3. Les exigences. Bilan de cette itération. L'itération 4. Les exigences. Bilan de cette itération. L'itération 5.
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10 L'ITÉRATION 5 Codage. Réaliser toutes les exigences. Modifier le moteur de DOMINO.
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11 PLANNING 3 semaines. Revue de fin d’itération 5 vers le 28 février.
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12 MERCI de votre ATTENTION.
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