ORGANISATION DE LA PRISE EN CHARGE DES URGENCES EN MILIEU DE TRAVAIL A DAKAR Ce modèle peut être utilisé comme fichier de démarrage pour présenter des.

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1 ORGANISATION DE LA PRISE EN CHARGE DES URGENCES EN MILIEU DE TRAVAIL A DAKAR
Ce modèle peut être utilisé comme fichier de démarrage pour présenter des supports de formation à un groupe. Sections Les sections permettent d’organiser les diapositives et facilitent la collaboration entre plusieurs auteurs. Sous l'onglet Accueil, sous Diapositives, cliquez sur Section, puis sur Ajouter une section. Notes Utilisez le volet Notes pour les notes de présentation ou pour fournir des informations supplémentaires à l’audience. Vous pouvez afficher ces notes en mode Présentation pendant votre présentation. N’oubliez pas de tenir compte de la taille de la police (critère important pour l’accessibilité, la visibilité, l’enregistrement vidéo et la production en ligne) Couleurs coordonnées Faites tout particulièrement attention aux diagrammes, graphiques et zones de texte. Tenez compte du fait que les participants imprimeront la présentation en noir et blanc ou nuances de gris. Effectuez un test d’impression pour vérifier que vos couleurs s’impriment correctement en noir et blanc intégral et nuances de gris. Graphiques, tableaux et diagrammes Faites en sorte que votre présentation soit simple : utilisez des styles et des couleurs identiques qui ne soient pas gênants. Ajoutez une étiquette à tous les graphiques et tableaux. YA Agbobli, M Ndiaye, SA Dia, MD Faye, MC Gaye-Fall, ML Sow Service de Médecine Légale et du Travail UCAD

2 Introduction Urgence = situation nécessitant une réponse rapide
Milieu de travail: urgences multiples, imprévisibles Comportent des urgences médicales, environnementales et de santé publique Urgences vitales en milieu de travail = rares nécessité mise en œuvre de protocoles standardisés Tout doit être prêt pour réagir vite, de manière coordonnée et responsable

3 Objectifs décrire l’organisation des secours d’urgence,
évaluer la mise en œuvre des prescriptions légales, dégager des perspectives et des recommandations sur la problématique des urgences en milieu de travail outre les possibilités de légiférer.

4 Méthodes (1) Entreprises région de Dakar Juillet – décembre 2014
Inclus: établissements avec installations classées Non inclus: établissement à autorisation Exclus: non consentement + 3 déplacements infructueux de l’enquêteur

5 Méthodes (2) Variables étudiées: Statistique:
caractéristiques de l’entreprise Organisation matérielle prise en charge Politique de prévention et/ou gestion urgences Statistique: variables continues: moyenne (DS) [min-max] données catégorielles: effectifs, proportions (n, %).

6 Résultats (1)

7 Résultats (2) Moyens de la chaîne de secours Téléphone: 90,5% (n=19)
Armoire à pharmacie: 100% (n=21) Trousse exclusive médecin: 47,6% (n=10) Trousse d’urgence atelier: 76,20% (n=16) Défibrillateur: 38,10% (n=8) Bouteille d’oxygène: 61,9% (n=13) Nébulisateur: 14,9% (n=3)

8 Résultats (3)

9 Résultats (4)

10 Résultats (5)

11 Résultats (6)

12 Commentaire (1) Urgences médicales en milieu de travail: événements rares Fatales si absence d’organisation préalable chaîne secours Pronostic fonction qualité chaîne secours Service de santé au travail incontournable (P. Havette) Protocoles adaptés au contexte local (A. Chamoux)

13 Commentaire (2) Prise en charge urgences au travail nécessite au-delà des moyens une coordination efficace des acteurs D’avantage d’entraînement sur nouveaux protocoles assure résultats de qualité (A. Descata) 8 réunions moins efficaces que 4 h d’exercice

14 Conclusion Urgences situation non exclues du milieu de travail où le risque est permanent. Dégâts matériels toujours possibles et quelles que soient les précautions prises, ils peuvent être considérables  Mortalité + morbidité réduites considérablement si entreprise correctement organisée pour les secours d’urgence