CAMPAGNE 10 milliards $ de solutions Nous avons les moyens de faire autrement ! Coalition opposée à la tarification et à la privatisation des services.

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1 CAMPAGNE 10 milliards $ de solutions Nous avons les moyens de faire autrement ! Coalition opposée à la tarification et à la privatisation des services publics

2 Formée à l’automne 2009 suite à l’annonce du gouvernement libéral de l’époque d’intensifier le recours à la tarification et à la taxation. Regroupe environ 80 organisations de tous horizons: communautaires, syndicales, étudiantes, féministes, populaires.

3 Objectifs de la Coalition Revendiquer un financement adéquat et un meilleur accès aux services publics et aux programmes sociaux. S’opposer aux hausses de tarifs des services publics (santé, éducation, électricité, services sociaux, services de garde, transport collectif, etc.). Faire la promotion d’autres sources de revenus favorisant une meilleure redistribution de la richesse.

4 Compressions, coupures, tarification, privatisation... Des mesures d’austérité s'additionnent tous les jours.

5 Exemples de mesures Compressions majeures en éducation Compressions dans les cégeps, coupes dans le financement des universités, coupes dans les commissions scolaires, coupe à Secondaire en spectacles, compressions affectant les approvisionnements des bibliothèques, l’aide aux devoirs, les centres d’éducation populaire, le transport scolaire, l’aide alimentaire, le soutien aux élèves en difficulté d’apprentissage, le financement des programmes pour les élèves ayant des limitations fonctionnelles, la lutte à l’intimidation, etc… abandon d’initiatives régionales contre le décrochage scolaire. Coupes à l’aide sociale Coupes menaçant la survie de 40 centres de thérapie; pénalisant le partage de logement; affectant particulièrement les nouvelles et nouveaux arrivants; diminuant de l’exemption de la valeur de la propriété, etc. (depuis avril 2014 – liste préparée avant le budget 2015-2016)

6 Exemples de mesures Compressions majeures en santé / services sociaux Coupes dans les centres jeunesse; coupes majeures en santé publique; programmes de prévention diminués; restructurations monstre qui menace des services essentiels à la population; diminution du nombre d’heures de soutien à domicile dans certains CSSS; coupes de services dans les organismes qui prennent soin de personnes avec une déficience intellectuelle ou un trouble du spectre de l’autisme; augmentation des besoins et surcharge de travail dans les organismes communautaires de ce secteur, déjà sous- financés. Coupes dans les programmes encourageant l’atteinte de l’égalité homme-femmes Coupes au Conseil du statut de la femmes; coupe aux programmes Chapeau les filles; coupe dans le programme À égalité pour décider; coupes dans la lutte à l'homophobie.

7 Exemples de mesures Coupes en environnement et protection de la faune Coupures de postes de biologistes et de divers professionnelles et professionnels; suspension des travaux des équipes de rétablissement des espèces en péril; fin de programmes de recherche en forêt (pérennité des ressource); suppression de postes au Bureau du forestier en chef. Coupes majeures dans le développement local et régional Coupes du financement des conférences régionales de élus (CRE); coupes et restructuration majeures dans les centres locaux de développement (CLD); fin des subventions à l'entretien des pistes cyclables de la route verte; abolition de la subvention accordée à Solidarité rurale (SRQ); abolition du Fonds de soutien aux territoires dévitalisés (FSTD).

8 Exemples de mesures Coupes dans l’aide à l’emploi Rétrécissement du mandat des carrefours jeunesse-emploi; coupes dans les programmes d’intégration au travail. Coupe dans l’aide juridique Report de la hausse du seuil d’admissibilité. Coupes dans l’aide au logement Suspension du Programme RénoVillage, Rénovation Québec (PRQ) et rénovation d’urgence (PRU); modifications au Programme AccèsLogis Québec qui menacent le développement de logements sociaux dans plusieurs régions; coupures dans l'adaptation de domicile; fermetures de bureaux de la Régie du logement. Coupes dans le transport adapté

9 Exemples de mesures Coupes dans la fonction publique Suppression de postes; coupes dans les caisses de retraites des employées et employés municipaux; gel des embauches dans le secteur public; nouvelles restrictions dans les déplacements des fonctionnaires. Coupes en culture Réduction du budget de fonctionnement de Télé-Québec. Hausses de tarifs Hausses tarifaires dans les CPE et les services de garde; hausse des tarifs d’Hydro-Québec pour plusieurs années.

10 Des mesures touchant + les femmes Plus pauvres que les hommes. Occupent 70% des emplois à temps partiel et plus de 60% des emplois au salaire minimum + souvent le travail = sans avantages sociaux. Travaillent majoritairement dans les secteurs de services = gravement affectées par les coupures santé/services sociaux/éducation. Moins de sécurité financière à la retraite… mais vivent plus longtemps que les hommes !

11 Des mesures touchant + les femmes 2/3 des personnes qui travaillent dans les groupes communautaires sont des femmes (- bonnes conditions de travail + surcharge car besoins augmentent dans les groupes). Programmes de relance à l’emploi = principalement pour secteurs d’emploi où peu de femmes travaillent. Diminution du soutien de l’État dans l’attribution de soins et de services sociaux = une augmentation du travail invisible des femmes.

12 Des mesures touchant + les femmes Femmes = majoritairement les proches aidantes = écopent davantage des coupures dans le réseau des services publics. Politiques d’austérité renvoient les femmes à des rôles féminins traditionnels ce qui accroît les inégalités hommes-femmes. AUSSI : Femmes racisées, handicapées et des premières nations = plus touchées.

13 Des solutions, il y en a ! 10 milliards $ de solutions Nous avons les moyens de faire autrement !

14 Objectifs de la campagne Démontrer que les choix économiques du gouvernement ne sont pas inéluctables, mais qu’ils résultent plutôt d’une approche politique et idéologique qui rejette le principe d’un juste partage de la richesse. Démontrer que d’autres options possibles et réalistes existent.

15 Objectifs de la campagne Au lieu de couper dans les programmes sociaux et les services publics (la colonne des dépenses – ciblée par les commissions sur la fiscalité et sur la révision des programmes), il faut se questionner davantage sur la fiscalité (la colonne des revenus). L’instauration des 18 solutions de la campagne permettrait à l’État québécois de renflouer ses coffres de 10 milliards $ et ce sans toucher aux services publics et aux programmes sociaux.

16 Solution 1/4 : impôt des particuliers

17 Solution 1/4 : impôt des particuliers (suite)

18 Progressivité de l’impôt Un des objectifs de l’impôt progressif est d’améliorer l’équité et de diminuer les écarts de revenu entre les riches et les pauvres. C’est un moyen de redistribution de la richesse parce qu’elle tient compte de la capacité de payer de chacun. Basée sur une imposition qui augmente avec le niveau de revenu. Plus les revenus sont élevés, plus grande est la part d’impôt à payer.

19 Mesures fiscales régressives Basée sur des taxes, tarification et une imposition «égale» pour tout le monde, sans égard au revenu, alors que, dans les faits, leur poids sur le budget des personnes est très inégal. Exemple: La TPS au taux de 5%. Je paie 5% de taxes sur 10 000$ de produits et services consommés: soit un montant de 500$. Si j’ai un revenu total de 20 000$ cela représente un taux de 2,5% de TPS sur l’ensemble de mes revenus. Par contre si j’ai un revenu total de 100 000$ cela ne représente qu’un taux de 0,5% de l’ensemble de mes revenus.

20 Solution 2/4 : assurance médicaments

21 Solution 2/4 : assurance médicaments (suite)

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23 Solution 3/4 : taxe sur le capital

24 Solution 3/4 : taxe sur le capital (suite)

25 Les six plus grandes banques canadiennes = profits records qui s’élèvent maintenant à 34 milliards de dollars ! Bénéfices nets des 6 + grandes banques canadiennes en 2014 Banque de Montréal: 4,2 milliards $ Banque Scotia: 6,8 milliards $ Banque Royale: 8,8 milliards $ Banque Nationale : 1,48 milliards $ CIBC: 3,4 milliards $ TD: 7,9 milliards $ Total 32,58 milliards $

26 Solution 4/4 : impôt des entreprises

27 Solution 4/4 : impôt sur les entreprises (suite)

28 Les 18 solutions fiscales !

29 Les 18 solutions fiscales ! (suite)

30 D’autres solutions… Les 18 solutions fiscales proposées ne sont pas les seules ! C’est un « appetizer » des possibilités qui s’offrent à nous. Revoir la rémunération des médecins, abolir les fiducies familiales, ne pas permettre l’incorporation des médecins, taxer le capital improductif, etc. Ce ne sont que des exemples pour le provincial qui n’ont pas été analysés par la Coalition. Et que dire de ce qui pourrait être fait au fédéral et sur le plan mondial !

31 Passez à l’action ! La Coalition organise des actions, diffuse des communiqués, propose des campagnes, formations, outils... Que pouvez-vous faire ? -Participez participez participez ! -Parlez des actions, de la campagne, etc. ! -Rédigez des lettres d'opinions; -Organisez des actions citoyennes (rencontres avec les élus, die-in, expositions, marches, manifestations, blocages, occupations).

32 Oui, nous avons les moyens de faire autrement ! MERCI !