Un patrimoine « foyer » homogène constitué dans les années 70 - 26 établissements répartis en région parisienne, dont 6 parisiens - Du plus petit au plus.

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2 Un patrimoine « foyer » homogène constitué dans les années 70 - 26 établissements répartis en région parisienne, dont 6 parisiens - Du plus petit au plus grand: Corbeil Essonnes : 47 chambres, Ivry Sur Seine: 316 chambres - Constructions de 1970 à 1985 - Capacité d’accueil totale de 3 150 chambres (surface moyenne des chambres :13 m², lavabo + douche) - Une vocation initiale tournée exclusivement vers l’activité de la SNCF  offrir une offre de logement adaptée aux jeunes embauchés, en région parisienne - Financements aidés par des prêts bonifiés de la CDC  domaine du logement social - Seules les 4 dernières opérations construites sont conventionnées dès l’origine - une multitude de gestionnaires, tous affiliés à la SNCF  fusion au sein d’une unique structure associative: PARME

3 Une démarche patrimoniale de reconquête Les éléments déclencheurs: Des restitutions de foyers par l’association Parme (reprise de 2 structures par l’Aftam et l’Aljt) Un besoin fort de gros entretiens et de renouvellement des composants Les actions entreprises: -Définition d’un Plan Stratégique du Patrimoine foyer en 2007 -Création d’une agence dédié à l’activité foyer avec prise en charge l’ensemble des missions relevant d’un bailleur : gestion locative / entretien et maintenance / maitrise d’ouvrage -Définition d’un plan d’action et de transformation / modernisation du patrimoine -Expérimentation autour de la requalification du patrimoine parisien en résidences sociales -Accompagnement du gestionnaire vers un nouveau métier : la gestion de résidence sociale Le positionnement affirmé de la Sablière pour répondre aux besoins de logement sur l’ensemble du parcours résidentiel -Signature convention CUS: développement d’une offre nouvelle de 200 places d’hébergement /an -Recherche de nouveaux partenariats avec des gestionnaires (pension de famille, CHU, Centre de stabilisation, étudiants, apprentis…) -Développement du patrimoine: acquisition / amélioration, construction neuve, VEFA

4 Instantané des résidences thématiques du patrimoine d’ICF La Sablière en 2011 Foyers ancienne génération  programme prévisionnel de renouvellement de composants et de maintenance * 14 établissements Résidences sociales issues du parc existant: * Parme (Paris): livraison en 2011 de 3 résidences sociales: 461 logements, En travaux ou en étude: 860 logements Résidences sociales en développement * Parme: VEFA d’une résidence sociale de 168 logements (en travaux) VEFA d’une résidence sociale de 112 logements (en étude) * Aftam: résidence sociale de 60 logements (en travaux) * Emmaus: centre de stabilisation de 73 places (en travaux) Résidences sociales et autres structures issues de la restitution de foyers Parme * Aftam: RS / MR / Centre de stabilisation et CADA * Aljt: RS FJT de 106 logements

5 Résidence sociale « des Hortensias » 35 rue de la Chapelle – Paris 18 Acquisition d’un foyer « libre » de 78 chambres et transformation en résidence sociale PLAI – PLUS de 99 logements

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7 Le programme de travaux : une réhabilitation lourde en milieu vide de toute occupation Réfection du clos couvert  Isolation par l’extérieur  Menuiseries extérieures et occultations  Réfection toiture (+ isolation) Rénovation de l’ensemble des installations techniques et mises aux normes règlementaires  Installations techniques : électricité, ascenseur, sécurité incendie, contrôle d’accès, chauffage, réseaux hydrauliques, VMC  Accessibilité PMR  Exigences environnementales (PLAN CLIMAT) Reconfiguration et embellissements des espaces collectifs, techniques, administratifs de la résidence  sous sol => locaux techniques et stockage diverses  rdc bas => espaces collectifs  rdc haut => espaces d’accueil Le rénovation des parties privatives : logements individuels et autonomes

8 Renouveler et augmenter l’offre locative Situation avant travaux = 78 chambres sans confort Situation après travaux = 99 logements autonomes Dont 66 logements de type T1 (12-13m²) Dont 32 logements de type T1’ ( 18-20m²) Dont 1 T1 bis (30 m²) 10% des logements sont adaptés aux Personnes à Mobilité Réduite (PMR)

9 Les espaces collectifs et administratifs Espaces collectifs : Une salle polyvalente Une salle de remise en forme Un cyber espace Une laverie Un local deux roues Un espace d’accueil et un bureau pour le responsable de résidence

10 Etage courant avant travaux Etage courant après travaux

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12 Prix de revient de l’opération Charge foncière: 4 783 088 € HT Travaux:4 965 924 € HT soit 50 161 € HT par logement Honoraires: 430 724 € HT Coût Total:10 179 737 € HT soit 102 826 € par logement Surface totale de l’opération: 2 166 m² SHAB

13 Plan de financement de l’opération: 60% PLAI – 40% PLUS Subventions: 59% Prêts CDC: 31% Fonds propres 10% Réservations: 50% Ville / préfecture 50% Parme pour le compte de la SNCF

14 Planning de l’opération: une opération réalisée en 3 ans - Désignation maître d’œuvre : Juin 2008 ( Lair & Roynette+ Bet CETBA) - Diagnostic et esquisse : Juin 2008 - APS : Août 2008 - APD : Novembre 2008 - Dépôt financement : Décembre 2008 - Dépôt Déclaration Préalable (DP) : Mai 2009 - DCE: Juillet 2009 - Validation Déclaration Préalable:Septembre 2009 - OS: Janvier 2010 - Livraison:2 mai 2011