Cyberadministration en Suisse: portefeuille eVanti.ch Journée pratique eGovernment à Lausanne / 2004-05-12 Louis Belle, chef de projet eVanti.ch.

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1 Cyberadministration en Suisse: portefeuille eVanti.ch Journée pratique eGovernment à Lausanne / 2004-05-12 Louis Belle, chef de projet eVanti.ch

2 Légitimation de l’initiative nationale eVanti.ch La stratégie de la Confédération en matière de cyberadministration (eGovernment) a été adoptée par le Conseil Fédéral le 13 février 2002 Responsabilités: la mise en œuvre de la cyberadministration doit être supervisée par un „chef d’orchestre“. L’USIC assume ainsi la responsabilité de l’architecture, des normes (eCH) et de la coordination en matière d’échange d’expérience et de reporting, et gère le portefeuille des projets (eVanti.ch)

3 Contenu de la stratégie eGov CH Vision : la Suisse entend figurer au nombre des chefs de file en matière de cyberadministration Objectifs : efficacité, souplesse, transparence, participation Axes stratégiques : création des bases, optimisation du service, développement des réseaux. Garantir une collaboration efficace au sein de l'administration fédérale et avec les administrations cantonales. Contribuer au développement de la "collaboration électronique" entre l'État et les institutions de l'économie privée ainsi que les organisations de droit public. Promouvoir des projets visant à intégrer dans un même ensemble les activités exécutives, législatives et administratives des collectivités publiques et celles de l'économie et de la société.

4 Étude de l’Union Européenne : critères Déclarations d’impôt Offres d’emploi Subventions Documents personnels (passeport) Gestion des véhicules Établissement de permis de construire Déclaration à la police Bibliothèques publiques Certificats de naissances et de mariages Engagement dans la formation supérieure Changement d’adresse Services liés à la santé Citoyens Contribution sociale aux employés Taxes aux entreprises TVA Enregistrement d’une nouvelle entreprise Soumission de données pour statistiques Déclarations douanières Permis liés à l’environnement Achats publics Entreprises 20 prestations publiques

5 Comparaison européenne : résultats Aucune mesure CH à la traîne + 14 %+ 5 %

6 eGov: de l‘information à la transformation Information L‘administration informe par le biais de l’Internet Communication L‘administration échange des informations avec ses partenaires (courriels, forums, etc.) Transactions L‘administration offre la possibilité d‘effectuer des transactions complètes par voie électronique Transformation L‘administration se transforme

7 Objectifs de eVanti.ch  intensifier et institutionnaliser les échanges d’expérience et la collaboration des acteurs de la cyberadministration en Suisse  signaler les potentiels d’économies réalisables par le biais de synergies dans la cyberadministration  parvenir à ce que les bonnes pratiques de cyberadministration soient connues et fassent école dans d’autres unités administratives  sensibiliser les décideurs politiques chargés de mettre en œuvre la cyberadministration à la nécessité d’intervenir.  mesurer les progrès dans la réalisation de la cyberadministration, notamment à l’aide d’études comparatives internationales. D’ici fin 2005, la Suisse doit fortement progresser dans le classement en la matière

8 Champ d‘action de eVanti.ch

9 Produits  Portefeuille de cyberadministration suisse (D/F/I)  avril 2004  Cockpit  fin 2004  Événements nationaux Lucerne 2003-09-29 Lausanne 2004-03-26 Berne 2004-11-..

10 Coordination au sein de la Confédération

11 Public cible Décideurs politiques Représentants de la Confédération, des Cantons et des Communes Chefs de projet et décideurs dans le domaine de la cyberadministration Implication  acteurs Médias Associations, sociétés Économie Groupements scientifiques International Sensibilisation  leaders d’opinion Opinion publique Entreprises TIC Institutions Politique ch.ch Collaboration  partenaires eCH eVanti.ch

12 Portefeuille de cyberadministration suisse Réalisation par Microsoft (PPP) selon les exigences du cahier des charges et du storybook de l’USIC. Accès libre en lecture sur la toile (www.eVanti.ch) Menu et navigation dans les 3 langues nationales Contenu et description des solutions dans la langue de prédilection de l’acteur eGov concerné Possibilité d’enregistrer sa solution par un processus simple et sécurisé Le portefeuille est une plate-forme disponible, l’initiative nationale eVanti.ch communique et motive les acteurs en CH pour échanger, se rencontrer et développer des synergies

13 Processus d’enregistrement d’une solution www.eVanti.ch Portefeuille eGov CH 1. Login mot de passe généré 2. Description solution décrite 3. Validation données corrigées 4. Publication mise en ligne Responsable eGov en Suisse Équipe eVanti.ch

14 Portefeuille en ligne (www.evanti.ch)

15 État actuel du portefeuille 70 solutions de cyberadministration sont d‘ores et déjà enregistrées Exemples : Leitfaden "Rechtskonformes eGovernment, Osec Business Network Switzerland, guichet virtuel, www.konolfingen.ch, IZBUND, e-ofcom, architecture eGovernment Suisse, Webservice Zustell-Plattform (Tracking), etc. www.konolfingen.ch Utilité pour les acteurs : Ne pas réinventer la roue Échanges d’expériences (concepts) voir de solutions Économies réalisables Homogénéisation de la cyberadministration en Suisse Accélération de la mise en œuvre de la stratégie eGov

16 Des questions ? MERCI pour votre attention