STRATEGIE NATIONALE DU FONDS POUR L’ENVIRONNEMENT MONDIAL (FEM4/5): Éléments de formulation.

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1 STRATEGIE NATIONALE DU FONDS POUR L’ENVIRONNEMENT MONDIAL (FEM4/5): Éléments de formulation

2 I. CONTEXTE : I.1. Le nouveau Dispositif d’Allocation des Ressources (DAR/RAF) I.2. Le nouveau cycle des projets I.3. L’approche Programme I.4. Le Small Grant Project (SGP)

3 II. Objectifs et résultats: II.1. Objectif global: Contribuer à l’amélioration de l’environnement national et mondial par une mise en œuvre coordonnée et participative des priorités environnementales nationales

4 II.2. Objectifs spécifiques : 1. Promouvoir l’accès aux fonds mis à disposition dans le cadre du FEM 4/5 2. Faciliter la mobilisation de cofinancements 3. Contribuer à l’atteinte des objectifs de la politique nationale du développement durable, du FEM et des conventions environnementales

5 II.2. Objectifs spécifiques (suite) 4. Contribuer à la réduction de la pauvreté à travers les projets FEM 5. Promouvoir la participation de toutes les parties prenantes nationales au processus 6. Renforcer le mécanisme de coordination et de communication

6 II.3. Résultats attendus: 1. les fonds mis à disposition dans le FEM4/5 sont entièrement utilisés 2. les sources potentielles de cofinancements sont identifiées et mises à contribution dans le cadre de nos projets

7 II.3. résultats attendus (suite) 3. les objectifs de la politique nationale de développement durable, du FEM et des conventions environnementales sont atteints à travers les projets exécutés 4. les projets FEM contribuent à la réduction de la pauvreté 5. le mécanisme de coordination et de communication facilite la participation de toutes les parties prenantes au processus

8 III. Principes directeurs (processus d’élaboration de la stratégie) : 1. S’accorder sur les priorités nationales identifiées par domaines d’intervention du FEM (axes stratégiques); 2. s’assurer de leur cohérence avec la politique nationale de développement durable 3. Hiérarchiser les priorités en fonction de: (a) l'urgence, (b) la faisabilité, (c) l'importance légale ou sociale, (d) le moindre coût, (e) priorités et stratégies du FEM et (f) les priorités des plans nationaux

9 III. Principes directeurs (suite) 4. garder à l’esprit que la pauvreté est le soubassement de la gestion et de l’utilisation irrationnelle des ressources de l’environnement 5. l’implication et la responsabilisation des parties prenantes doivent être privilégiées 6. Tenir compte de l’aptitude aux techniques de négociation et la mobilisation des ressources financières

10 III. Principes directeurs (suite) 7. les partenariats entre le public, le privé et les communautés locales doivent être privilégiés 8. la synergie entre les conventions environnementales peuvent constituer des sources de projets potentiels 9. la valorisation et la diffusion des connaissances et savoirs locaux sont un atout

11 IV. Cadre logique: (Quoi inclure?) Chaque stratégie d’intervention doit comprendre: 1. Une brève description du projet 2. Des indicateurs de performance et de succès, des moyens de mesure et sources de vérification ainsi que les hypothèses et risques pour chacun des aspects ci-après:

12 IV. Cadre logique: (Quoi inclure?) suite Objectif global Objectifs spécifiques Résultats attendus Activités

13 V. Canevas de présentation: I. Contexte II. Axes stratégiques III. Objectifs et résultats IV. Coûts des projets V. Sources de financements VI. Mise en œuvre, suivi et évaluation

14 V. Canevas de présentation: (suite) ANNEXES: 1. Cadre logique de la stratégie 2. Glossaire annoté

15 VI. PRINCIPALES ATTENTES 1.Consensus sur les priorités nationales identifiées dans le cadre du FEM4/5 2.Consensus sur la stratégie nationale du FEM4/5 - FIN -