Gestion des actifs médias Gestion des actifs médias Faire le lien entre passé, présent et futur avec Bruce MacCormack.

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1 Gestion des actifs médias Gestion des actifs médias Faire le lien entre passé, présent et futur avec Bruce MacCormack

2 Gestion des médias

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4 La GAM change la question

5 Interfonctionnalité La GAM est un projet du Conseil stratégique des technologies et sera un programme institutionnel. La GAM permettra une gestion cohérente du contenu pour les secteurs suivants : Vidéo (anglais) Vidéo (anglais) Audio (anglais) Audio (anglais) Interactif (anglais) Interactif (anglais) Vidéo (français) Vidéo (français) Audio (français) Audio (français) Interactif (français) Interactif (français) Médias multiples Réseaux multiples

6 Projets interreliés

7 Le défi du secteur Réutilisation du contenu créatif Immobilisations efficaces Réutilisation du contenu créatif Immobilisations efficaces Flux de travail simplifiés et harmonisés MaximisationContraintesMéthode Utilisation de systèmes fonctionnels de base choisis

8 Réalités nombreuses Temps AUJOURD’HUI Futur Perception Réalité Espoirs

9 Réalités nombreuses Fonctions actuelles Temps AUJOURD'HUI Futur Perception Réalité Espoirs

10 Réalités nombreuses Temps Fonctions actuelles Présent déformé AUJOURD'HUI Futur Perception Réalité Espoirs

11 Réalités nombreuses Fonctions actuelles Présent déformé Plan conceptuel Temps AUJOURD'HUI Futur Perception Réalité Espoirs

12 Réalités nombreuses Fonctions actuelles Capacités des fournisseurs Présent déformé Plan conceotuel Temps AUJOURD'HUI Futur Perception Réalité Espoirs

13 Réalité convergente Temps Fonctionnement actuelFonctionne futur Perception Réalité Espoirs Fonctions actuelles Capacités des fournisseurs Plan conceptuel Présent déformé Communication Mise en oeuvre Conception et sélection

14 Évolution des capacités Nouvelles fonctionsFonctions qui ont migré Fonctions retirées Solution de rechange PrésentFutur t Identiques Équivalence Prévues DécouvertesAcceptation

15 Où intervient la GAM? Auditoire Créateurs Animateurs/journ alistes/acteurs Archivistes

16 Où intervient la GAM? Auditoire Contenu Créateurs Mise en ondes Approbation des métadonnées Outils de production Recherche Métadonnées Stockage des contenus médias Distribution Appareil Numérisation Stockage de médias traditionnels Octroi de licences Trafic Animateurs/journ alistes/acteurs Profil Direct Octroi de licences à l’externe Programmé Métadonnées Contenus médias Sur demande Transcodage A/N Archivistes Indexation en temps réel Social Index

17 Où intervient la GAM? Auditoire Contenu Créateurs Mise en ondes Approbation des métadonnées Outils de production Recherche Métadonnées Essence Storage Distribution AppareilNumérisation Stockage des médias traditionnels Octroi de licensces Trafic Animateurs/journ alistes/acteurs Profil DirectLive Octroi de licences à l’externe Programme Métadonnées C ontenus médias Sur demande Transcodage A/N Archivistes Indexation En temps réel Social Index

18 Fonctions d’une GAM

19 Catalogue (Quoi?)

20 Fonctions d’une GAM Catalogue (Quoi?) Index (Où?)

21 Fonctions d’une GAM Catalogue (Quoi?) Index (Où?) État (maintenant)

22 Flux de travail (Quand?) Fonctions d’une GAM Catalogue (Quoi?) Index (Où?) État (Maintenant)

23 Flux de travail (Quand?) Fonctions d’une GAM Catalogue (Quoi?) Index (Où?) État (Maintenant) Identité (Qui?)

24 Réalité numérique

25 Âges technologiques

26 Réalité numérique Âges technologiques Le contenu demeure (et s’accumule)

27 Philosophie de la conception Harmonie

28 Philosophie de la conception HarmonieSimplicité

29 Philosophie de la conception HarmonieSimplicitéAbondance

30 Catalogue Index État MétadonnéesMétadonnées 1 1 Architecture du concept

31 Catalogue Index Moteur de recherche État MétadonnéesMétadonnées 2 2 1 1 Architecture du concept

32 Scripts de flux de travail Catalogue Index Moteur de recherche Moteur de flux de travail État MétadonnéesMétadonnées 2 2 1 1 3 3 Architecture du concept

33 Scripts de flux de travail BusdecontrôleBusdecontrôle BusdecontrôleBusdecontrôle Catalogue Index Moteur de recherche Moteur de flux de travail État MétadonnéesMétadonnées 4 4 2 2 1 1 3 3 Architecture du concept

34 Scripts de flux de travail Dalet Avid Mise en ondes Numérisa tion EVS Inter Woven Inter Woven Transcoda ge BusdecontrôleBusdecontrôle BusdecontrôleBusdecontrôle Catalogue Index Moteur de recherche Moteur de flux de travail État MétadonnéesMétadonnées 4 4 2 2 1 1 3 3 TV, Radio, Interactif

35 Scripts du flux de travail Dalet Avid Mise en ondes Numéris ation EVS Inter Woven Inter Woven Transcoda ge BusmédiasBusmédias BusmédiasBusmédias BusdecontrôleBusdecontrôle BusdecontrôleBusdecontrôle Catalogue Index Moteur de recherche Moteur du flux de travail Architecture du concept État MétadonnéesMétadonnées 4 4 2 2 5 5 1 1 3 3 TV, Radio, Interactive

36 Scripts du flux de travail Archive Analogique hors ligne Secondaire (“Near line”) En ligne Numérique hors ligne Numérique hors ligne Dalet Avid Mise en ondes Numéris ation EVS Inter Woven Inter Woven Transcoda ge BusmédiasBusmédias BusmédiasBusmédias BusdecontrôleBusdecontrôle BusdecontrôleBusdecontrôle Catalogue Index Moteur de recherche Moteur du flux de travail Architecture du concept État MétadonnéesMétadonnées 4 4 2 2 6 6 5 5 1 1 3 3 TV, Radio, Interactive

37 Prévoir le futur PrèsLoin Près Loin Emplacement réel Emplacement optimal (rétrospectivement)

38 Prévoir le futur PrèsLoin Près Loin Emplacement réel Emplacement optimal (rétrospectivement) Perfection

39 Prévoir le futur PrèsLoin Près Loin Emplacement réel Emplacement optimal (rétrospectivement) Perfection

40 Prévoir l’utilisation du contenu Utilisation inefficace des immobilisations Utilisation inefficace du temps/de la créativité Optimal Modèle de flux de travail

41 Réglage du flux de travail Deux modes de fonctionnement – Anticipation Bonne modélisation du flux de travail – Réaction Bonne architecture et ingénierie Interfaces utilisateurs intuitives Décisions basées sur l’automatisation – En fonction des déclencheurs de l’état Temps Déclencheurs des métadonnées – Gestion du cycle de vie du fichier d’état à état Activités qui font intervenir des personnes – Là où le jugement est nécessaire

42 Le réglage accroît l’efficacité Modèle de flux de travail peaufin. Utilisation inefficace des immobilisations Utilisation inefficace du temps/de la créativité Optimal Modèle de flux de travail

43 Expérience de l’utilisateur-créateur Capacités de narration améliorées grâce au contexte et aux idées fournis par le contenu déjà archivé de CBC/Radio-Canada – Contenu pertinent à portée de la main. – Disponible sans quitter l’outil de création. – Utilisation la fonction recherche comme le lien de communication entre les groupes de travail Permet les découvertes heureuses.

44 Thanks! Bruce.MacCormack@cbc.ca