Quel est votre radar? Leadership en progression… Guy J. Giguère Une exclusivité de l’AFÉSEO 2015-2016.

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1 Quel est votre radar? Leadership en progression… Guy J. Giguère Une exclusivité de l’AFÉSEO 2015-2016

2 Quel est votre radar?

3 Quel est votre radar… réactif? Essentiellement, il y a trois positions : 1. Contrôle 2. Protection 3. Conformité Nous allons y mettre la loupe!

4 Contrôle!

5 Contrôle… Module 1 : C’est une façon que l’on a de vouloir contrôler son environnement pour sa propre protection. Il y a du bon… et du moins bon. Regardons de plus près ces styles de la dimension Contrôle : 1. Autocratique 2. Ambition 3. Pousse à l’extrême 4. Perfection

6 Protection!

7 Protection… Module 2 : C’est une façon que l’on a de vouloir se retirer de son environnement pour sa propre protection. Il y a du bon… et du moins bon. Regardons de plus près ces styles de la dimension Protection : 1. Distance 2. Critique 3. Arrogance

8 Conformité!

9 Conformité… Module 3 : C’est une façon que l’on a de vouloir « charmer » son environnement pour sa propre protection. Il y a du bon… et du moins bon. Regardons de plus près ces styles de la dimension Conformité : 1. Conservateur 2. Accommodant 3. Appartenance 4. Passif

10 Réactivité… Dans ces trois modules, nous allons voir en quoi et comment ces styles peuvent aider ou nuire. Nous allons tenter d’apprécier intuitivement notre niveau et notre besoin eu égard ces styles et explorer des alternatives et\ou solutions selon le cas. Aussi, nous allons explorer comment mettre une vigie sur ces styles au sein de nos équipes pour, au besoin, en contrecarrer les effets toxiques.

11 Quel est votre radar… créatif? Essentiellement, il y a cinq positions : 1. Relations 2. Conscience de soi 3. Authenticité 4. Conscience des systèmes 5. Performance Et… nous allons y mettre la loupe!

12 Relations!

13 Relations… Module 4 : Voilà des compétences et habiletés très utiles à posséder, maîtriser et\ou développer pour le bien de tous et le bon fonctionnement de l’organisation : 1. Souci de l’autre 2. Encourage le travail en équipe 3. Collaborateur 4. Mentorat et développement 5. Intelligence interpersonnelle

14 Conscience de soi!

15 Conscience de soi… Module 5 : Voilà des compétences et habiletés très utiles à posséder, maîtriser et\ou développer pour le bien de tous et le bon fonctionnement de l’organisation : 1. Leader altruiste 2. Équilibre 3. Calme 4. Désir d’apprendre sur soi

16 Authenticité!

17 Authenticité… Module 6 : Voilà des compétences et habiletés très utiles à posséder, maîtriser et\ou développer pour le bien de tous et le bon fonctionnement de l’organisation : 1. Intégrité 2. Authenticité courageuse

18 Conscience des systèmes!

19 Conscience des systèmes… Module 7 : Voilà des compétences et habiletés très utiles à posséder, maîtriser et\ou développer pour le bien de tous et le bon fonctionnement de l’organisation : 1. Se préoccupe de la communauté 2. Productivité durable 3. Pensée systémique

20 Performance!

21 Performance… Module 8 : Voilà des compétences et habiletés très utiles à posséder, maîtriser et\ou développer pour le bien de tous et le bon fonctionnement de l’organisation : 1. Stratégique 2. Porteur de sens et visionnaires 3. Obtiens des résultats 4. Fermeté

22 Créativité… Dans ces cinq modules, nous allons voir en quoi et comment ces styles peuvent aider individuellement et collectivement. Nous allons tenter d’apprécier intuitivement notre niveau et notre besoin eu égard ces styles et explorer des moyens pour amplifier leurs bienfaits. Aussi, nous allons explorer comment mettre à profit et promouvoir ces styles au sein de nos équipes pour réduire les éléments toxiques du travail par une plus grande collaboration et complicité.

23 de Réactivité à Créativité…

24 un simple déplacement du « C »! Module 9 : Atelier ludique de créativité sur la Conscience. En effet, pour passer de la réaCtivité à la Créativité il n’y a qu’un simple déplacement du « C » dans le mot. Un simple déplacement du « C » de la Conscience. À voir…

25 Synthèse…

26 une petite synthèse avec ça!?! Module 10 : Atelier synthèse, quiz et plan d’action. Dès le module 9, il y aura un travail personnel à faire dans un cahier à cet effet que l’on partagera lors du dernier module. Et, le jour même pour ajouter au stress, il y aura un petit quiz… juste pour s’amuser un brin!

27 équipe d’encadrement…

28 Équipe… Guy J. Giguère Concepteur, coach et formateur Ginette Gaudreault Josée Godbout Coaches et formatrices

29 Exclusivité et © Le présent programme est développé par Guy J. Giguère exclusivement pour l’AFÉSEO dans le cadre du soutien à ses membres et ne peut être utilisé hors cette relation sans autorisation expresse des codétenteurs des droits : AFÉSEO et Guy J. Giguère