Simulation d’un flux de production 14/10/2015 RACPI15

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1 Simulation d’un flux de production 14/10/2015 RACPI15

2 C’est LE moment de clé de votre carrière !!!
Situation Votre plus gros client vient de déposer un cahier des charges auprès de votre service commercial, pour un produit présentant une très haute technicité. Un produit d’avenir ! Ce produit est encore en phase de développement dans votre laboratoire . Votre client est exigeant et impatient, il désire sa premières livraisons dans une heure. Il a également effectué sa demande auprès de votre concurrent (le meilleur aura le marché). Votre direction relève le défi C’est LE moment de clé de votre carrière !!! A new product has been introduced. Determine how you will design a LeanSigma line for Multi- Product Operations based on this demand. • Balanced to Takt • Minimal NVA • Minimal variation • Use Pull • Minimum WIP (none at FG) • Designed for materials flow Perform Process Observation • Do Product / Process Matrix • Calculate Cell Takt Time • Determine required staffing • Redesign the “Line”

3 CAHIER DES CHARGES

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6 Le produit Les défauts seront refusés à réception et facturés QUALITE
Les gommettes sont collées sur la feuille de papier La bonne couleur dans le bon cercle La gommette ne touche pas la ligne noire La gommette est complètement collée , pas de plis La feuille de papier ne présente aucun pli Les défauts seront refusés à réception et facturés COUT Chaque feuille vendue Chaque salarié (main d’œuvre directe) Chaque encours (feuille incomplète) à la fin de l’exercice comptable Chaque retard de livraison (sup. à 5 secondes) Chaque produit au déchet Chaque produit défectueux détecté chez le client 1 000 € 1 500 € 200 € 500 € LOG. L’exercice dure 10min La commande est donnée chaque minute Le client n’accepte que les livraisons complètes

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