CAPJAYA Coopérative de Conseil en Conduite du Changement & Amélioration Continue Présentation de la société Octobre 2015 Antoine NARDÈZE Gérant Tél. 06.

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1 CAPJAYA Coopérative de Conseil en Conduite du Changement & Amélioration Continue Présentation de la société Octobre 2015 Antoine NARDÈZE Gérant Tél. 06 70 26 05 86 antoine.nardeze@capjaya.fr www.capjaya.fr

2 Capjaya Introduction

3 Capjaya © CAPJAYA 2 La répartition du CA (2012-2014)

4 Capjaya Catalogue de services CapSys Ingénierie des systèmes CapSys Ingénierie des systèmes CapChange Conduite du changement CapChange Conduite du changement CapAgilité Aptitude à l’agilité CapAgilité Aptitude à l’agilité CapCMMI Amélioration continue avec CMMI CapCMMI Amélioration continue avec CMMI CapZen Déploiement Lean / Kaizen CapZen Déploiement Lean / Kaizen CapData Lean Six Sigma & système de mesure CapData Lean Six Sigma & système de mesure

5 Capjaya CapChange pour la conduite du changement Sommes nous prêts pour conduire efficacement le changement ? Avons nous progressé en maturité sur la conduite du changement ? Sommes nous prêts pour conduire efficacement le changement ? Avons nous progressé en maturité sur la conduite du changement ? Vos questions : Capjaya CAFÉ

6 Capjaya CapAgilité pour l’aptitude à l’agilité Comment renforcer notre culture d'entreprise sur l'agilité ? Comment engager une transition vers l’agilité ? Comment renforcer notre culture d'entreprise sur l'agilité ? Comment engager une transition vers l’agilité ? Vos questions : Capjaya CAFÉ

7 Capjaya CapZen pour un déploiement Lean / Kaizen Quels sont les techniques et outils Lean / Kaizen qui nous aideront à créer de la valeur ? Comment instaurer une dynamique positive de résolution de problème ? Quels sont les techniques et outils Lean / Kaizen qui nous aideront à créer de la valeur ? Comment instaurer une dynamique positive de résolution de problème ? Vos questions : Capjaya CAFÉ

8 Capjaya CapData pour le Lean Six Sigma et les systèmes de mesure Notre système de mesure est-il fiable et adapté au pilotage de nos activités ? Notre historique de mesure est-il exploitable statistiquement ? Notre système de mesure est-il fiable et adapté au pilotage de nos activités ? Notre historique de mesure est-il exploitable statistiquement ? Vos questions : Capjaya CAFÉ

9 Capjaya CapSys pour l’ingénierie des systèmes Comment améliorer la coordination entre les métiers contributeurs à la construction de nos systèmes ? Comment gérer la complexité de nos systèmes ? Comment améliorer la coordination entre les métiers contributeurs à la construction de nos systèmes ? Comment gérer la complexité de nos systèmes ? Vos questions : Capjaya CAFÉ

10 Capjaya CapCMMI pour l’amélioration continue avec CMMI ® Quel est notre niveau de maturité CMMI ? Que devrions nous faire pour atteindre le niveau de maturité CMMI exigé par nos clients ou notre direction ? Quel est notre niveau de maturité CMMI ? Que devrions nous faire pour atteindre le niveau de maturité CMMI exigé par nos clients ou notre direction ? SM CMM Integration, SCAMPI, SCAMPI Lead Appraiser, TSP et IDEAL sont des marques de service de Carnegie Mellon University. ® CMMI, Capability Maturity Model, Capability Maturity Modeling, CMM et Carnegie Mellon sont enregistrés au US Patent and Trademark Office par Carnegie Mellon University. Vos questions : Capjaya CAFÉ

11 CAPJAYA Industrie Airbus D&S, Alstom GRID, Alstom Transport, BWI, Electricfil, GAVAP, GIAT Industrie, Intespace, Johnson Controls, JTEKT, Lacroix DS, Magneti Marelli, Nagravision, Schneider Electric, SmarDTV, Valeo Banque / Assurance ARKEA, BNP Paribas, iBP, Generali, Groupama, CNP, MAIF, MACIF SSII, éditeurs Aedian, Akka, Alten, Apside, Business & Decision, CS, Eurogiciel, Sopra, Steria, SQLI, SII, S2M, Vermeg, Wipro Services / Secteur public Amadeus, Auchan, IBM, La Poste, Orange, Ministère de l’Agriculture et de la Pêche, Région PACA Références

12 Capjaya Fortes compétences en ingénierie, acquises par expérience Ingénierie du logiciel et des systèmes : processus, méthodes, outils et gestion de projet Guidés par la valeur ajoutée et l’amélioration continue Amélioration continue de processus créatrice de valeur pour vos équipes et vos clients Interprétation pragmatique des modèles et standards Pour établir et maintenir vos standards internes Évaluateurs indépendants et pertinents utilisant des méthodes éprouvées Plus de 300 évaluations conduites sur les 20 dernières années Agents du changement orientés résultat Intégration dans vos équipes processus, soutien auprès de vos équipes projet Plus de 2000 participants inscrits à nos formations La valeur ajoutée des experts Capjaya Expertises complémentaires & multicompétence