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Direction Contrôle de Gestion Confidentiel – Novembre 2014 Présentation « A la cible » PFR TOULOUSE.

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1 Direction Contrôle de Gestion Confidentiel – Novembre 2014 Présentation « A la cible » PFR TOULOUSE

2 Direction Contrôle de Gestion Confidentiel – Novembre 2014 PFR TOULOUSE à la cible Nombre de Sites Nombre de PDV 6 1 282

3 Direction Contrôle de Gestion Confidentiel – Novembre 2014 Prévisionnel volumes Toulouse – Albi – Castres – Foix – Montauban - Montréjeau Moyenne jour du 02/12 au 22/12 PresstalisMLP Total -15% PACVOI Capacité PFR Chaud30 01226 70656 71852 09154 000 Froid 52 13012 39764 52763 02766 600 Total82 14239 103121 245115 118120 600

4 Direction Contrôle de Gestion Confidentiel – Novembre 2014 Organisation du personnel Effectif actuel pour une vacation de 19 à 21 personnes sur 08H45 selon charge de travail Choix d’une organisation avec décalages des horaires plutôt qu’une équipe jour. Pour maintenir une vacation de 21 à 23 personnes selon charge de travail sur 12H45

5 Direction Contrôle de Gestion Confidentiel – Novembre 2014 Mode opératoire calcul effectif 1. Organisation d’une équipe Encadrement : effectif de 4 personnes répartis sur 12h45 Réception, Préparation des Batch 20H00 : 9 personnes Activité Fin de traitement du flux froid de la veille, traitement du CDR puis distribution des Quotidiens de la PFL Toulouse 22H00 : 1 personne réception 22H30 : 2 personnes chargement de la machine TWI titres chauds 00H00 : 8 personnes (En fonction des prévisions des volumes (5 ou 6 pickeurs pour le chaud) Traitement du flux chaud, contrôles des colis préparations des palettes pour les tournées puis, traitement du flux froid (si traitement non terminé, repris par l’équipe de 20H00)  Pour une production total chauds + froids (+/- 120 600 exemplaires par jour) sur 12H45 d’activité  Avec cette organisation il reste la possibilité d’organiser une équipe de jour sur 7 heures.


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