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EVD PREPAREDNESS AND RESPONSE TRAINING PACKAGE Overall Coordination 1 |1 | Coordination générale.

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1 EVD PREPAREDNESS AND RESPONSE TRAINING PACKAGE Overall Coordination 1 |1 | Coordination générale

2 EVD PREPAREDNESS AND RESPONSE TRAINING PACKAGE Overall Coordination 2 |2 | Objectifs de la séance Objectif général Au terme de la séance, les participants devraient maîtriser la coordination de la préparation et de la riposte à l’EVD

3 EVD PREPAREDNESS AND RESPONSE TRAINING PACKAGE Overall Coordination 3 |3 | Objectifs de la séance (2) Objectifs intermédiaires Souligner le rôle du comité de coordination sur la préparation et la riposte à l’EVD Décrire la composition et les termes de référence du comité de coordination Exposer les grandes lignes des activités du comité de coordination au niveau du district (local) Présenter un exemple de COU/IMC

4 EVD PREPAREDNESS AND RESPONSE TRAINING PACKAGE Overall Coordination 4 |4 |Plan Coordination multisectorielle Comité de coordination national local o Structure o Composition o Rôle o Exemple of de COU/IMC Comité de coordination local (district) o Structure o Composition o Rôle et tâches

5 EVD PREPAREDNESS AND RESPONSE TRAINING PACKAGE Overall Coordination 5 |5 | Coordination: stratégie multi-disciplinaire

6 EVD PREPAREDNESS AND RESPONSE TRAINING PACKAGE Overall Coordination 6 |6 | Structure du comité national de coordination (ETF) Comité national de coordination Surveillance et gestion des données Prise en charge des cas et lutte contre l’infection Mobilisatio n sociale et soutien psychosoci al; Communicat ion & média Logistique

7 EVD PREPAREDNESS AND RESPONSE TRAINING PACKAGE Overall Coordination 7 |7 | Composition du comité national de coordination: Le leadership national est primordial et la composition peut varier selon les pays, mais elle se présente essentiellement ainsi qu’il suit: Cabinet du Président de la République, Ministères de la Santé, des finances, de l’agriculture, de l’éducation, des affaires sociales, de la défense, chargé des services vétérinaires, etc. Partenaires internationaux et locaux (OMS, MSF, CDC, UNICEF, USAID, FAO, BIE, Croix rouge/Croissant rouge, FICR, etc. Groupes d’intérêts: industries extractives (mines, pétrole, bois) tourisme, compagnies aériennes, etc.

8 EVD PREPAREDNESS AND RESPONSE TRAINING PACKAGE Overall Coordination 8 |8 | Rôle du comité de coordination Le rôle du comité de coordination est d’assurer la coordination générale des opérations, des activités de prévention et de lutte contre l’épidémie et de la mobilisation des ressources.

9 EVD PREPAREDNESS AND RESPONSE TRAINING PACKAGE Overall Coordination 9 |9 | Rôle du comité national de coordination (1) Adopter les stratégies de lutte contre l’EVD recommandées par l’OMS Élaborer un plan d’action détaillé pour la riposte à l’EVD Définir les responsabilités des différentes équipes sur le terrain Organiser la mobilisation des ressources en collaboration avec les partenaires

10 EVD PREPAREDNESS AND RESPONSE TRAINING PACKAGE Overall Coordination 10 | Rôle du comité national de coordination (3) Déterminer les canaux d’information au cours des opérations de riposte à l’épidémie Communiquer régulièrement avec la presse nationale et internationale Mettre en place au niveau local, avec l’assistance des spartenaires internationaux, un comité de coordination technique et scientifique international chargé de coordonner les mesures de lutte et d’organiser les activités quotidiennes des équipes de terrain

11 EVD PREPAREDNESS AND RESPONSE TRAINING PACKAGE Overall Coordination 11 | Organiser la réunion de coordination et le suivi des opérations Organiser la coordination avec les services responsables de la santé des animaux sauvages –Parcs nationaux –Services vétérinaires Veiller au roulement régulier des effectifs Rôle du comité national de coordination (1)

12 EVD PREPAREDNESS AND RESPONSE TRAINING PACKAGE Overall Coordination 12 | Éviter d’appliquer des mesures restrictives, conformément au RSI (2005) Préparer le rapport de fin de l’épidémie –Aspects technique,administratif, financier et logistique Évaluer l’impact économique et social de l’épidémie Évaluer la gestion de l’épidémie Sur la base de l’expérience acquise, faire des recommandations pour la prévention et la gestion des épidémies à venir Rôle du comité national de coordination (4)

13 EVD PREPAREDNESS AND RESPONSE TRAINING PACKAGE Overall Coordination 13 | Exemple de COU/IMC pour l’EVD

14 EVD PREPAREDNESS AND RESPONSE TRAINING PACKAGE Overall Coordination 14 | Mise en place du COU/IMC Identifier et nommer le personnel pour les différents domaines thématiques Choisir un espace pour le COU Préparer des termes de référence et des activités prioritaires préparer pour orienter le travail de chaque domaine thématique (Groupe de travail contre Ebola: ETF) ; Former le personnel, dresser la liste des besoins en matériel et financements, élaborer un plan d’opérations axé sur les résultats (groupes thématiques) Examiner et approuver les plans opérationnels (ETF) et les ressources nécessaires Assigner les différents domaines thématiques aux partenaires techniques sur la base de leur expertise.

15 EVD PREPAREDNESS AND RESPONSE TRAINING PACKAGE Overall Coordination 15 | COMITÉ DE COORDINATION LOCAL (DISTRICT)

16 EVD PREPAREDNESS AND RESPONSE TRAINING PACKAGE Overall Coordination 16 | Structure du comité de coordination local (CCL) Le CCL est divisé en sous- comités reflétant les principes de base de la lutte contre l’EVD: La coordination La surveillance et le laboratoire La prise en charge des cas et la lutte contre l’infection La mobilisation sociale et la communication Le soutien psychosocial; La logistique et la sécurité

17 EVD PREPAREDNESS AND RESPONSE TRAINING PACKAGE Overall Coordination 17 | Composition du comité de coordination local: Le président du conseil local Le médecin local / Équipe de gestion de la santé Les conseillers, les chefs de districts Les chefs suprêmes Les chefs de département Les directeurs des organismes de sécurité Les représentants des organissations de la société civile Les autorités religieuses Les organisations partenaires internationales, nationales et locales (OMS, CDC, MSF, ONG, OBC, etc.).

18 EVD PREPAREDNESS AND RESPONSE TRAINING PACKAGE Overall Coordination 18 | Rôle du comité de coordination local Coordoner tous les aspects opérational de la riposte sur le terrain, conformément aux directives du comité de coordination national Convoquer des réunions quotidiennes pour coordonner la riposte sur terrain Mobiliser et allouer des ressources pour la riposte à l’épidémie Produire des rapports de situation quotidiens et les communiquer au comité de coordination national Remplir toute autre tâche à lui confiée par le comité de coordination national

19 EVD PREPAREDNESS AND RESPONSE TRAINING PACKAGE Overall Coordination 19 | Merci “Les ministres de la santé et autres responsables des questions de santé doivent jouer un rôle primordial en termes de leadership dans la coordination et la mise en oeuvre des mesures urgentes de riposte à la maladie à virus Ebola…..” Déclaration du Directeur génaral de l’OMS, le 8 août 2014, lors de la réunion du Comité d’urgence du RSI relative à l’épidémie de maladie à virus Ebola de 2014.


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