New Practices for Innovation and Creativity chair newPIC ANRT / FUTURIS et ESGMS / newPIC 14 janvier 2015 Groupe de travail Open Labs.

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1 new Practices for Innovation and Creativity chair newPIC ANRT / FUTURIS et ESGMS / newPIC 14 janvier 2015 Groupe de travail Open Labs

2 new Practices for Innovation and Creativity chair newPIC Ordre du jour 1.Tour de table 2.Présentation du projet 3.« Open Labs » : caractéristiques clés ? 4.La stratégie des entreprises et laboratoires publics dans les open labs 5.Suite du travail 1

3 new Practices for Innovation and Creativity chair newPIC Présentation du projet « Open Labs » De nouveaux espaces de co-création et d’échanges caractérisés par de nouveaux modes d’organisation Différentes dénominations sont associées à ces « labs » : « Idea Lab », « Living Lab » et « Fab Lab » Que ce soient des open labs internes aux entreprises ou à la recherche publique ou des lieux externes, ils visent à renouveler les démarches de créativité et d’innovation Quelles que soient les dénominations, on constate plusieurs dimensions communes : –Approches collaboratives, itératives et collectives de l’innovation –Démarches d’open innovation avec de nouvelles méthodologies de co-conception –Prototypage rapide et expérimentation 2

4 new Practices for Innovation and Creativity chair newPIC Présentation du projet : objectifs S’intéresser à la diversité des open labs du point de vue des entreprises et de la recherche publique (rôle, intérêt) Trois grandes questions proposées a.Quelle place occupent les open labs dans les stratégies d’innovation des entreprises et de la recherche publique ? b.Dans quelle mesure les open labs sont-ils un vecteur de transformation des pratiques d’innovation et de créativité pour les entreprises comme pour la recherche publique ? c.A terme, quel(s) nouveau(x) modèle(s) d’entreprise ou de recherche publique ? 3

5 new Practices for Innovation and Creativity chair newPIC Présentation du projet : méthode Groupe de travail avec 5 réunions à l’ANRT 14/01, 10/03, 14/04, 19/05, 7/07 (14h30 – 17h30) –Première réunion de brainstorming –Trois réunions : témoignages et études de cas, permettant de mettre en perspective différents points de vue –Dernière réunion : consolidation et synthèse  Outputs :  Un livre blanc sur les open labs en France  Un chapitre de l’ouvrage FutuRIS 2016 4

6 new Practices for Innovation and Creativity chair newPIC Caractéristiques clés des open labs Proposition d’une grille d’analyse des opens labs selon deux entrées –Degré et mode d’implication des entreprises et de la recherche publique –Caractéristiques-clés des open labs Quelles sont les caractéristiques –les plus importantes à étudier ; –qui posent le plus de difficultés pour les entreprises et la recherche publique. 5

7 new Practices for Innovation and Creativity chair newPIC Dimensions clés des open labs Dimensions clés Questions qui peuvent être associées à chaque dimension Diversité des compétences mobilisées Diversités d’expériences ? de profils? Quelle est la place des designers ? Mode de travail collaboratif adopté Liberté pour participer ? Nature et liberté des échanges ? Dynamiques des échanges et des liens forts ? Le temps du projet ou au contraire structuration en dynamique de communauté (relation au-delà d’un projet) Mode d’animationDes animateurs dédiés ? Profils ? Temps consacré ? Nature de l’animation : gestion de l’espace open labs ? Coaching ? Modalités d’open innovationDegré d’ouverture ? Pour participer au projet ? Degré d’ouverture des échanges ? Modalités d’appropriation des résultats ? Méthodologie et outilsExiste-t-il une méthodologie nouvelle appliquée (design thinking par exemple) ? Un nouveau processus mis en place ? Quels sont les outils: imprimantes 3D? outils de visualisation? autres? Ergonomie des espaces de travail Comment l’espace de travail est organisé ? Comment l’ergonomie de l’espace de travail fait partie du processus créatif ? Relation/implication usagers final Comment et à quelles étapes les usagers finaux sont-ils impliqués ? 6

8 new Practices for Innovation and Creativity chair newPIC Dimensions clés des open labs Dimensions clés Mode d’implication de l’entreprise ou de l’institution de recherche publique Open lab interne Cofondateurs d’open labs (ex living labs) Partenaires d’open labs externes Utilisateurs d’open labs externes Diversité des compétences mobilisées Mode de travail collaboratif adopté Mode d’animation Modalités d’open innovation Méthodologie et outils Ergonomie des espaces de travail Relation/implication usagers final 7

9 new Practices for Innovation and Creativity chair newPIC La stratégie des entreprises et laboratoires publics dans les open labs Pourquoi s’engager dans un open lab ? Quels sont les bénéfices attendus ? Quelles sont les difficultés rencontrées ? Quels sont les impacts sur les organisations ? 8

10 new Practices for Innovation and Creativity chair newPIC Suite du travail : qui inviter lors des réunions ? –Séance 2 : entreprises (labs interne) Deux témoignages Etudes de cas –Séance 3 : recherche publique (labs internes et co-fondation de labs) Deux témoignages dont 1 labellisé Etudes de cas –Séance 4 : les opens labs externes que les entreprises ou la recherche publique mobilisent Témoignages, études de cas 9

11 new Practices for Innovation and Creativity chair newPIC Suite du travail Quelles études de cas ? 10

12 new Practices for Innovation and Creativity chair newPIC www.goo.gl/RDg3wn 11

13 new Practices for Innovation and Creativity chair newPIC www.goo.gl/RDg3wn 12

14 new Practices for Innovation and Creativity chair newPIC Contacts ANRT / FUTURIS Paul Lucchese –lucchese@anrt.asso.fr –+33-0-155 35 26 62 –+33-0-6 80 17 81 49 Nadège Bouquin –bouquin@anrt.asso.fr –+33-0-155 35 26 66 –+33-0-6 20 47 06 71 Pierre Bitard –bitard@anrt.asso.fr –+33-0-155 35 25 79 –+33-0-6 75 30 33 75 ESGMS / newPIC Valérie Mérindol –vm@newpic.fr –+33-0-617 09 06 43 David W. Versailles –dwv@newpic.fr –+33-0-609 52 54 56 13