Briefing sur le développement en Haïti

Présentation au sujet: "Briefing sur le développement en Haïti"— Transcription de la présentation:

1 Briefing sur le développement en Haïti
PROMODEV / CTA Briefing sur le développement en Haïti Une agriculture résiliente face aux crises et aux chocs en Haïti 27 février 2013 Réponse des partenaires au développement face aux catastrophes naturelles et vulnérabilités en Haïti Agr. Volny Pautre, FAO

2 Réponse des partenaires au développement face aux catastrophes naturelles et vulnérabilités en Haïti

3 Contexte de vulnérabilité
 Les risques Cyclones Inondations Eboulements et Glissements de Terrain Sécheresse Menace sismique Les facteurs de vulnérabilité Géographiquement localisée sur la route des cyclones Pratiques agricoles érosives Mauvaise gestion de l’environnement et des ressources naturelles Carence de plans d’urbanisme et constructions anarchiques Faiblesse des services de base (sante, eau, route, etc.)

4 Cadre général de la réponse (1)
Au niveau National, le Conseil National de Gestion du Risque et des Désastres (CNGRD) est l’organe politique du Système National de Gestion du Risque (SNGR) Elabore les politiques en relation avec la gestion du risque et veille à leur mise en œuvre Composé d’un président (le Premier Ministre), de deux vice-présidents (le Ministre de l’Intérieur et des Collectivités Territoriales et celui de l’Environnement) et des autres Ministres comme membres. Et les Comités techniques, scientifiques et sectoriels Préparent les moyens et les protocoles d’action, alerte, organisation et les procédures pour permettre la réhabilitation et la récupération rapide après les urgences et les désastres

5 Cadre général de la réponse (2)
Au niveau de la communauté internationale: des capacités différentes mais complémentaires en matière de préparation et réponse aux désastres existent L’Emergency Joint Operations Centre (EJOINT) est établi pour aider les acteurs humanitaires en Haïti pour le partage de l'information, la coordination et l’assistance pendant une urgence au niveau national Le Centre élargi des opérations conjointes (ExpandedJoint Operations Center – E-JOC) permet le renforcement des activités de la MINUSTAH, des agences des Nations Unies et des autres partenaires humanitaires, en soutien au SNGRD, dans la gestion des désastres Le GACI : Groupe d'Appui de la Coopération Internationale (GACI), est soumis au CNGRD et réunit des agences de l'ONU, la MINUSTAH, les agences de développement internationales, les ambassades respectives, les donateurs et les ONG internationales

6 Réponse complémentaire
La capacité de réponse du pays n’est pas complète en dépit de la volonté visible du Gouvernement, du SNGRD et de la Société Civile La Communauté Humanitaire Internationale et la MINUSTAH disposent, par le biais des clusters/secteurs et des bureaux régionaux, de ressources matérielles, financières et humaines pré positionnées qui peuvent être mobilisées en cas d’urgence Le GACI coordonne les acteurs internationaux impliqués dans la préparation aux catastrophes et d'intervention, de mobiliser des fonds et d'assurer la coopération technique

7 Mise en œuvre de la réponse
En cas d'urgence, les acteurs internationaux sont invités a: Participer régulièrement à des réunions Partager des informations Participer à des évaluations multisectorielles Intégrer leur réponse dans un plan d'action élaboré par le gouvernement en coordination avec les Nations Unies Et fournir un rapport final sur leurs activités Les partenaires internationaux cherche à combiner les différentes ressources pour combler les défaillances Le respect des rôles et des responsabilités Le maintien et la rotation du personnel La réduction des délais d’intervention ou de la phase d’urgence, les gaspillages et les duplications La couverture de certains services et fonctions

8 La réponse de la FAO aux catastrophes naturelles et vulnérabilité Finalités poursuivies dans les interventions en réponse aux catastrophes: Aider les victimes des catastrophes a reprendre le plus rapidement possible leurs activités économiques Eviter que ne s’installe et ne se développe une mentalité d’assistes chez les victimes Tenter de rentabiliser au mieux les saisons de culture Expérimenter, transmettre et former les agriculteurs vulnérables aux techniques supportant une agriculture résiliente Assister les pouvoirs d’etat dans la mise en place d’une unité de renforcement de la résilience, de prévention, de préparation et de gestion des risques de désastres.

9 Merci de votre attention