ƛ lpha 3 Philippe Chartier Alex Leblanc Cassandra Tourigny Danone C.

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1 ƛ lpha 3 Philippe Chartier Alex Leblanc Cassandra Tourigny Danone C

2 Mandat ƛ 3 Évaluation de deux projets selon la rentabilité et les risques

3 Plan de présentation ƛ 3 Situation actuelleConjoncture économieÉvaluation projet A & B VAN Risques Comparaison et décisionFinancement & ÉchéancierRecommandations

4 Situation Actuelle

5 ƛ 3 Présent dans 130 marchés Notoriété Expansion  53% ventes = pays émergents

6 Situation Actuelle ƛ 3  Présence Afrique X6 depuis 2008  Augmentation ventes de Danone de 4.7% en 2014  Augmentation ventes de ALMA de 7.4% en 2014

7 Conjoncture économique ƛ 3 Pays émergentsPopulation jeunePopulation croissanteIndustrialisation

8 Projet A

9 Prévisions ƛ 3 Hypothèses: 1 Kilotonne = 1 000 000 de Kg Croissance de 10% de la population Croissance de 5% de la demande

10 Prévisions ƛ 3 Hypothèses: Prix unitaire: 3,70$, augmentation de 3% par année Marge retailers: 35%

11 VAN ƛ 3 Investissements: Par ligne: 56 M$ Bâtiments 10 M$ Flux monétaire: 169.5 M$ VAN : 103,5 M$

12 Risques ƛ 3 Risques reliés au climat social (Guerre, Gouvernements) Production non-prévisible (Pannes d’électricité intermittentes) Nouveau marché, connaissances restreintes

13 Projet B

14 Prévisions ƛ 3 Hypothèses: 1 Kilotonne = 1 000 000 de Kg Croissance de 10% de la population Croissance de 5% de la demande

15 Prévisions ƛ 3 Hypothèses: Prix unitaire: 3,37$, augmentation de 3% par année Marge retailers: 35% Marge distributeur: 10%

16 VAN ƛ 3 Investissements: 20M$ Flux monétaire: 126 M$ VAN : 106 M$

17 Risques ƛ 3 Danger sanitaire Barrières à l’entrée (Douanes) Approvisionnement

18 Comparaisons

19 Délai de récupération ƛ 3 Projet A: Délai de récupération: Entre 2 et 3 ans Projet B: Délai de récupération: moins de 2ans

20 Comparaison des VAN ƛ 3 Projet A: VAN: 103M$ Projet B: VAN: 106M$

21 Financement

22 ƛ 3 20M$ 80% Dette à long terme 20% Mise de fonds

23 Financement ƛ 3 Mise de fonds 4M$ Encaisse et quasi-encaisse Dette à long terme 16M$ HSBC et RBC (Pari Passus) Modalités: 5 ans 6% Paiements: 3,8M$ Surplus de cash-flow

24 Échéancier ƛ 3 Ressources humaine (9 mois) Investissements (9 mois) Banques (2 mois) Ententes avec distributeurs (1 mois) Sur 1 an

25 Recommandations

26 ƛ 3 Étude de marchéContrôle de la qualitéSupervision accrue de l’approvisionnementCompétence et formation des employés Biens faits des produits Marketing

27 ƛ 3 Recommandations Agent manufacturier Frais de vente et marketing réduits Meilleurs connaissances du marché

28 ƛ lpha 3 Philippe Chartier Alex Leblanc Cassandra Tourigny Danone C