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Publié parFernande Lesage Modifié depuis plus de 8 années
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Congebec Présenté par Joanie Boudreault, Daphné Fleurent et Bianca Galimi JDB consultants
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Introduction Mandat Description de l’entreprise Problématique Proposition Réception Entreposage Préparation de commande Expédition Moyens Rappel Conclusion
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Mission: Offrir des solutions novatrices en matière de chaîne d’approvisionnement à températures multiples qui assure des produits alimentaires sécuritaires aux clients. Valeurs: Intégrité Travail d’équipe Respect Responsabilisation Excellence Empowerment
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Aider Congebec à mettre de l’ordre dans ses opérations avec Di-Mart.
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Forces Plus important fournisseur de services réfrigérés au Québec et 2 ème au Canada 12 installations modernes Bon choix de localisation pour les centres de distribution Opportunités Accroître l’efficience du système de la chaîne d’approvisionnement Communiquer étroitement avec les clients Défis Améliorer la gestion des stocks et de la chaîne d’approvisionnement La communication régulière avec le client et avec les employés Menaces Fournisseur numéro 1 au Canada L’incompabilité des systèmes de la gestion de la marchandise
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Sous-utilisation des ressources informatiques
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La repalettisation Scanner les «CUP» dès leur entré au centre de distribution Système d’inventaire en temps réelle
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Endroit fixe pour entreposage de la marchandise Permet la traçabilité des aliments Meilleur suivi PEPS Inventaire jamais en temps réel Saisies de donnée automatique (RF) Vieille plateforme Rassembler tous les clients sur la même plateforme Évite les erreurs de débalancement de l’inventaire
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Préparer un bon de préparation informatisé Imprimer les étiquettes de transport Scanner les «CUP» des produits Poser les étiquettes de transport (camion ou avion) Permet de savoir le nombre de caisse par palette Vérification effectuée par les superviseurs seulement Confirmation de commande envoyée par courriel
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Tablettes interactives avec plans préétablies des camions Vérifier nombre de palettes entrant dans un camion et avec les améliorations effectuées il sera facile de savoir le bon nombre des camions nécessaires
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Formation avancée pour le RF Miser sur la reconnaissance des employés Prévoir un délai d’adaptation de 6 mois à 1 an
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Utiliser à son plein potentiel tous les ressources technologiques Avoir une gestion des stocks optimale Meilleur fonctionnement des opérations et de la logistique
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