Promouvoir la co-création, le partage et l'utilisation d'outils d'élaboration et de révision de Modèles d'affaires sociaux - Social Business Models, auprès.

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2 Promouvoir la co-création, le partage et l'utilisation d'outils d'élaboration et de révision de Modèles d'affaires sociaux - Social Business Models, auprès de tous les acteurs impliqués, contribuant à l'existence pérenne d'organisations à fort impact sociétal, entreprises sociales ou entreprises de l'économie sociale et solidaire – ESS. 1.L’intelligence collective comme source d’innovation 2.La responsabilité de tous pour le bien-être social 3.Coopération et partenariat : piliers de la solidarité 4.Dire ce que l'on fait et faire ce que l'on dit 5.Apprendre pour durer

3 Association sans but lucratif Fondée le 21 mai 2013 Plus de 100 membres Comité de 7 personnes Groupes de travail ad hoc Pas de salarié

4 Co-création des outils Création participative Plus de 55 outils Plus de 70 instruments Classification par les canevas, leurs blocs et des mots-clés Classification par les compétences 1 1 En définition

5 Co-création des outils Diffusion des outils Diffusion par le site internet: – 150’000 utilisateurs – 500’000 pages vues – France, Suisse, Maroc, Canada, Algérie, Belgique, Tunisie… Publication sur les réseaux sociaux: – Linkedin: 447 membres – Facebook: 705 « J’aime » – Horyou: 2450 « lights » – Slideshare: 25’000 vues

6 Co-création des outils Formation et formation de formateurs Diffusion des outils Dispositif de formation LMS 1 (plateforme MOS) Diverses formations en présentiel Webinaires, vidéos, présentations online Publics: – Utilisateurs finaux – Formateurs et consultants – Prestataires 1 En phase d’implantation

7 Co-création des outils Formation et formation de formateurs Diffusion des outils Annuaire des prestataires Répertoire 1 de prestataires dans divers domaines: – En lien avec les buts et les valeurs de SBM – En accord avec l’approche méthodologique Prestataires accessibles: – par les fiches des outils – par recherches spécifiques Visibilité et utilité et apport de nouveaux outils et compétences Formations spécifiques 1 Version Bêta

8 Co-création des outils Formation et formation de formateurs Diffusion des outils Annuaire des prestataires Fils rouges et guides spécifiques Utilisation des outils en séquences spécifiques pour présenter des projets plus viables Favorise une unité de comparaison Adaptables en fonction des besoins des financeurs de projets d’entrepreneuriat social Favorisent – Le passage de la dimentsion projet à la dimension entrepreneuriat – Favorisent les pratiques d’évaluation

9 Co-création des outils Formation et formation de formateurs Diffusion des outils Annuaire des prestataires Fils rouges et guides spécifiques Partage de modèles open source Mise à disposition 1 d’un outil pédagogique d’aide à la création et documentation de modèles d’affaires sociaux Mise à disposition d’une base de donnée de modèles d’affaires sociaux Incitation à la collaboration et au partage des modèles d’affaires sociaux 1 Stratégie 2017

10 Co-création des outils Formation et formation de formateurs Diffusion des outils Annuaire des prestataires Fils rouges et guides spécifiques Partage de modèles open source Alliances et partenariats « Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin » Recherche de complémentarités dans l’action Bénévolat-Vaud Chambre de l’économie sociale et solidaire APRÈS-BEJUNE Distribution Leonardo 3.4.5 pour les ONG

11 Distribution pour les ONG Leonardo 3.4.5: outil de profilage de préférences au travail Développement des équipes durant les phases de l’organisation Application pour les postes de travail

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