Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2008 Solutionnaire Exercice Phase Innover.

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1 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2008 Solutionnaire Exercice Phase Innover

2 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2008 Goulot Contrainte Temps de cycle Facteurs de charge

3 3 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2008 Identification du goulot Questions  Quel est le temps d’opération disponible? (heures par semaine)  Quel est le temps de takt de l’usine? (sec/unité)  Où est le goulot du processus?  Quelle est la capacité du goulot? (unités/heure)  Est-ce que le goulet est une contrainte?  Si une machine additionnelle était ajoutée au goulot pour augmenter la capacité au goulot, quelle serait la nouvelle capacité?

4 4 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2008 Identification du goulot Réponses 1. 5 jr/sem x 22 hres/jr = 110 hres/sem 2. 110 hres/sem / 16 000 un/sem= 24,75 sec/un 3. Opération 2 est le goulot 4. 25 unités/heure x 5 machines= 125 un/hre 5. Oui car 28,8 sec/un 6. 24 sec/un car 25 un/hre X 6 machines=150 un/hre 3600 sec / 150 un/hre = 24 sec/un

5 5 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2008 Temps de cycle au poste de travail Questions  Quel est le temps de cycle au poste 1?  Est-ce que le poste 1 constitue un contrainte?

6 6 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2008 Temps de cycle au poste de travail Réponses 1. TCST = (4 + (0,01 h/un x 1000 un)) + (4 + (0,01 h/un x 1000 un))= 28 heures Ce poste sort 2857,14 un/sem ((40 hres x 2000 un)/28 hres) = 2857,14 un/sem 2. Ce poste constitue une contrainte puisque le temps de takt est de 50 sec/un et le poste 1 prend 50,4 sec/un à produire

7 7 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2008 Facteurs de charge Rapport de facteurs de charge où facteur de charge = charge/capacité PosteCapacité par quart (heures) Charge devant opération (heures) Facteur de charge (jours) Facteur de charge cible (jours) Déviation facteur charge (±) 1520.44.0813.08 2540.81-0.2 354.20.841-0.06 4510.21-0.8

8 8 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2008 Facteurs de charge 1. Le poste 1 est surchargé et constitue donc une contrainte 2. Il faut donc éliminer la contrainte pour que le facteur de charge associé devienne inférieur ou égal au facteur de charge cible. Il faut soit déplacer la charge en partie vers un autre endroit et/ou augmenter la capacité à cet endroit en mettant plus de personnel, temps, équipement, etc.

9 9 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2008 Système de réapprovisionnement à flux tiré Système d’achat à flux tiré

10 10 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2008 Système de réapprovisionnemnt à flux tiré Exercice La pièce « Y3ST » a un intervalle d’exécution du produit = 3 jours Un délai d’exécution du processus = 8 jours Une demande = 35 pièces/jour Un écart-type de la demande = 4,5 pièces/jour Un niveau de service = 98% Le volume de production à la sortie = 30 unités/jour

11 11 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2008 Système de réapprovisionnement à flux tiré Questions  Calculer Kmax, Kmin, SE moyen  Déterminer à partir de quelle quantité une commande devra être envoyée à la production

12 12 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2008 Système de réapprovisionnement à flux tiré Réponses SS = 4,5 x 2 x (8) 0.7 = 38,58 Kmax = (8 x 35) + (3 x 35) + 38,58 = 423,58 pièces Kmin = (8 x 35) + 38,58 = 318,58 SE moyen = (0,5 x (3 x 35))+ 38,58= 91,08 318,58 pièces

13 13 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2008 Système d’achat à flux tiré Exercice Supposons que la pièce « Y4VT » est acheminée par le fournisseur avec un système d’achat à flux tiré FC = 12 jours DEF = 20 jours D = 50 pièces/jour σ = 12 pièces/jour Niveau de service = 98% Question Si le SE = 450 pièces et le SEC = 450 pièces également, doit-on déclencher? Si oui, combien?

14 14 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2008 Système d’achat à flux tiré Réponses SS = 12 x 2 x (20) 0,7 = 195 SE+SEC=900 pièces Kmin=(20 x 50) + 195=1195 Il faut déclencher Kmax = (20 x 50) +(12 x 50) + 195=1795 Quantité commandée = 1795 – 900 = 895

15 15 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2008 Système de réapprovisionnement à deux casiers Exercice: Calcul de la quantité de casiers Pièce no: xxxx Description: gants de caoutchouc Demande/Consommation: 30 paires/jour Délai d’exécution: 2 jours FC: 5 jours Quantité par boîtes: 55 paires Calculer la quantité de casiers

16 16 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2008 Système de réapprovisionnement à deux casiers Réponses (5jrs x 30 paires/jr) + 37.5 paires = 187.5 et donc 4 boîtes

17 17 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2008 Les tailles de lot

18 18 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2008 Évaluation de la taille d’un lot Exercice Un poste de travail fabrique deux pièces A et B. Le poste de travail suivant a besoin des deux pièces simultanément. Demande : DMD A = DMD B = 27 unités/heure Mise en course : MEC A = MEC B = 4 heures Temps de traitement : T A = T B = 0,01 heure/unité Rendement du processus = 100% (R = 1 dans la formule pour un rendement de 100%) Questions Quel est l’ITC correspondant pour les pièces A et B? Quelle est la taille du lot requise pour répondre aux demandes?

19 19 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2008 Évaluation de la taille d’un lot Réponses ITC = 8/(1-0,54)=17,39 L= 17,39 x 27 = 469,53

20 20 Tous droits réservés © Promaintech Novaxa 1996-2008 Politique de propriété intellectuelle Le présent document est la propriété unique et exclusive de Promaintech Novaxa. L’utilisation non autorisée, la divulgation ou la reproduction, sous quelque forme que ce soit, du matériel contenu dans ce document est expressément interdite. Toute utilisation non autorisée ou illégale par l’usager le rendra susceptible de faire l’objet de toute procédure légale et appropriée, à la disposition de Promaintech Novaxa. © Promaintech Novaxa 1996-2008 - Tous droits réservés