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Partenariat stratégique avec l’Afrique (PSA) Présentation à CABRI 17 Mai 2007 17 Mai 2007.

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1 Partenariat stratégique avec l’Afrique (PSA) Présentation à CABRI 17 Mai 2007 17 Mai 2007

2 PSA : S’agit-il vraiment d’un Partenariat avec l’Afrique ? Appartenance équilibrée Appartenance équilibrée 16 gouvernements africains (+UNECA) 16 gouvernements africains (+UNECA) 19 donateurs (14 bilatéraux, 5 multilatéraux) 19 donateurs (14 bilatéraux, 5 multilatéraux) Africain et co-présidence des donateurs Africain et co-présidence des donateurs Pléniaire annuelle Pléniaire annuelle Groupes de travail Groupes de travail Appui budgétaire Appui budgétaire Appui sectoriel Appui sectoriel Développement de la capacité Développement de la capacité

3 PSA : S’agit-il vraiment d’un Partenariat avec l’Afrique ? Souligner l’efficacité de l’aide pour la mise en œuvre de la SRP – question clé pour l’augmentation Souligner l’efficacité de l’aide pour la mise en œuvre de la SRP – question clé pour l’augmentation Les équipes des tâches se concentrent sur les domaines stratégiques, par exemple. Les équipes des tâches se concentrent sur les domaines stratégiques, par exemple. Comportement de l’appui budgétaire Comportement de l’appui budgétaire Appui au budget sectoriel Appui au budget sectoriel Fonds vertical pour la Santé Fonds vertical pour la Santé Ajout d’aide au budget Ajout d’aide au budget Forum unique au sein des Pléniaires et Groupes de travail Forum unique au sein des Pléniaires et Groupes de travail Apprentissage dans tout le pays Apprentissage dans tout le pays Dialogue technique informel entre le gouvernement et les donateurs Dialogue technique informel entre le gouvernement et les donateurs

4 PSA : Est-ce efficace ? Travail à l’appui budgétaire Travail à l’appui budgétaire Missions d’apprentissage par l’action ont identifié de bonnes pratiques Missions d’apprentissage par l’action ont identifié de bonnes pratiques Brouillon du Guide de bonnes pratiques CAD 2005 Brouillon du Guide de bonnes pratiques CAD 2005 Résultats de l’Enquête annuelle soulignent les manques de chaque donateur – ce qui a encouragé les donateurs à réformer leurs politiques internes Résultats de l’Enquête annuelle soulignent les manques de chaque donateur – ce qui a encouragé les donateurs à réformer leurs politiques internes Travail Swaps Travail Swaps Base du Guide de bonnes pratiques CAD pour l’Appui sectoriel (2005) Base du Guide de bonnes pratiques CAD pour l’Appui sectoriel (2005)

5 Pourquoi l’importance de l’aide au Budget? Sierra Leone 128 Rwanda98 Mozambique84 Éthiopie, Tanzanie, Zambie, Ouganda 70-80 Ghana, Malawi 60-70 Burkina Faso, Sénégal 50-60 Dépendance à l’aide, Sélection de pays (net aide/dépenses du gouvernement central, 2004, %) (net aide/dépenses du gouvernement central, 2004, %) Source : Indices de Développement d’Afrique 2006

6 Résultats de l’Enquête de la Déclaration de Paris Indice 3 : Flux d’aide alignés aux priorités nationales : Indice 3 : Flux d’aide alignés aux priorités nationales : AOD enregistrée au total dans le budget approuvé, comme % d’AOD déboursée au total au secteur gouvernemental (indiquée par les donateurs, ex post) AOD enregistrée au total dans le budget approuvé, comme % d’AOD déboursée au total au secteur gouvernemental (indiquée par les donateurs, ex post) 100% serait l’idéal 100% serait l’idéal Résultats : gamme énorme avec 126% en Ouganda et 47% au Rwanda Résultats : gamme énorme avec 126% en Ouganda et 47% au Rwanda Interprétation – il faut aborder plusieurs questions: Interprétation – il faut aborder plusieurs questions: Les donateurs doivent donner des prévisions à temps Les donateurs doivent donner des prévisions à temps Les prévisions des donateurs doivent être réalistes Les prévisions des donateurs doivent être réalistes Les gouvernements doivent faire des rajustements réalistes en formulant le budget Les gouvernements doivent faire des rajustements réalistes en formulant le budget

7 Processus de Projet “Allocation d’Aide au Budget” Identification en Grande-Bretagne (DDI), fin 2006 Identification en Grande-Bretagne (DDI), fin 2006 Note conceptuelle approuvée au cours de la Pléniaire PSA et CABRI en février 2007 Note conceptuelle approuvée au cours de la Pléniaire PSA et CABRI en février 2007 Consultancy TOR se prépare à l’aide des commentaires du FMI, Activité conjointe CAD des GFP, Secrétariat CAD, Secrétariat de la DPRF Consultancy TOR se prépare à l’aide des commentaires du FMI, Activité conjointe CAD des GFP, Secrétariat CAD, Secrétariat de la DPRF Consultant contractuel Consultant contractuel Consultant prépare le premier rapport Consultant prépare le premier rapport Réunion à Maurice Réunion à Maurice


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