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Plan de Féminisation FF Baseball Softball Cricket 2013 - 2017.

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1 Plan de Féminisation FF Baseball Softball Cricket

2 PREAMBULE NOTRE METHODOLOGIE POUR UN PLAN DE FEMINISATION INTEGRE DANS LE PROJET FEDERAL CONSTAT OBJECTIFS MOYENS & ACTIONS INDICATEURS & BILAN Résultats positifs -> Montée en puissance du dispositif Résultats négatifs -> Nouveaux outils et nouvelles actions

3 CONSTAT Le cadre Règlementaire Statuts Fédéraux: Article 11 Le Comité Directeur est composé de 20 membres […] La répartition des sièges se fait comme suit: - […} - Autant de siège dans le contingent restant [18], au titre de la représentation des femmes que leur attribue le ratio calculé par la division du nombre total de licenciés par le nombre de licenciés féminines éligibles. Les corps dofficiels Un corps arbitral presque exclusivement masculin Un corps de scoreurs à 40% féminin Un corps dentraineur à forte dominante masculine Les instances dirigeantes Comité Directeur – AG 26 janvier 2013 Ratio de 2, 43 -> 2 sièges réservés au Collège Féminin 3/22 présidentes de Commissions (sur 22) 3/21 présidentes de Ligues régionales 4/30 présidentes de Comités Départementaux 21/200 présidentes de Clubs (10%) La pratique sportive Atlas 2012 des Fédérations sportives 16.3 % de licences féminines (1507) / Age médian: 24 ans Softball Féminin & Mixte -> 1 seul niveau de compétition nationale (Softball) Baseball en mixité jusquà lâge de 18 ans -> Pas de championnat de France Jeune féminin 1 32 Les femmes sous-représentées parmi les officiels La fédération en règle avec la commande ministérielle Une offre de pratique actuellement insuffisante Ratio dirigeantes / licences féminines encourageant

4 OLYMPIADE : OBJECTIFS FORMER DES OFFICIELLES Favoriser laccès aux formations en mettant laccent sur larbitrage, le scorage et lencadrement CRÉER DES VOCATIONS Expliquer, sensibiliser et vulgariser la fonction de dirigeante DEVELOPPER LA PRATIQUE Inciter et accompagner les structures souhaitant développer une ou plusieurs sections féminines 132 Un Plan de Féminisation articulé autour de 3 objectifs majeurs

5 OLYMPIADE : MOYENS DONNER ENVIE de jouer et de sinvestir Identifier les profils intéressants Mettre en place des ambassadrices du sport au féminin Profiter de lexpérience et de laura pour dynamiser le public féminin Donner une voix et une caution à la féminisation FAIRE JOUER PLUS de matchs à tous niveaux Faire évoluer les règlements fédéraux sur la participation des femmes aux différents niveaux de compétition Mettre en place un championnat de France jeune de softball féminin Renforcer notre action en milieu scolaire Favoriser et encourage la pratique du softball mixte notamment au travers de tournois amicaux FORMER plus de dirigeantes et dofficielles Faciliter laccès aux formations en réduisant les coûts dinscriptions pour les femmes et jeunes filles Instaurer des critères de féminisation des corps dofficiels VALORISER les bonnes pratiques Mettre en avant les expériences des femmes en poste au travers de portraits et dinterviews (site + newsletter) et en créant et diffusant une plaquette « sport au féminin » Mettre les Equipes de France féminines en lumière Communiquer sur les Championnats de France féminins

6 OLYMPIADE : INDICATEURS QUANTITATIFS Nombre de : - Membres au Comité Directeur Fédéral - Présidentes de Commissions Fédérales - Présidentes de Ligues Régionales - Présidentes de Comités Départementaux - Présidentes de Clubs - Membres dans les différents Comités de direction - Licences féminines - Licences féminines de moins de 18 ans - Equipes féminines engagées en Championnats - Filles/Femmes exposées aux initiations (Ex: USEP) QUALITATIFS Bilans Actions type « journées portes ouvertes » Niveau de responsabilité des dirigeantes « Carrières » féminines Production de supports techniques Production de supports pédagogiques Des indicateurs fiables qui permettent dévaluer les actions mises en place et doptimiser le plan de féminisation

7 CONTACTS Président : Didier SEMINET Directeur Technique National: Stephen LESFARGUES Siège: 41 rue de Fécamp Paris


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