Lionel EVESQUE Ingénieur Conseil Régional 16 octobre 2013

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1 Lionel EVESQUE Ingénieur Conseil Régional 16 octobre 2013
Preventica Marseille 2014 Lionel EVESQUE Ingénieur Conseil Régional 16 octobre 2013

2 Quelques chiffres (régime général)
En PACA Corse 2012 Nombre Coûts AT avec arrêt 51 886 383 M€ MP 2 740 157 M€ Accidents trajet 8 957 90 M€ 630 M€ 4 millions de journées perdues pour incapacité temporaire AT PACA Corse 78 jours = durée moyenne d’une incapacité temporaire AT PACA Corse Au niveau national 2012 2,20 % = taux net moyen notifié (tarification AT/MP) Exemples de coûts moyens pour la tarification AT/MP (tous CTN confondus) : arrêts de moins de 4 jours € (de 127 à 325 €) arrêts de 16 à 45 jours € (de 1262 à 1794 €) IP >= 40 % et décès € (de à €) Journée de lancement Préventica Marseille – 16 octobre 2013 – L. Evesque

3 Quelques chiffres (régime général)
Au niveau national, entre 2008 et 2012 : nombre de salariés : ,1 % nombre AT : ,9 % nombre AT graves : ,9 % nombre de MP : + 18,9 % (+ 13,9 % nombre de victimes MP) Journée de lancement Préventica Marseille – 16 octobre 2013 – L. Evesque

4 Performance et santé au travail : Trois valeurs essentielles
valeurs essentielles et bonnes pratiques préconisées par la branche AT/MP de la Sécurité sociale Trois valeurs essentielles - la personne (méthodes de management respectant la personne, ne pas se baser uniquement sur le contrôle du comportement…) - la transparence (clarté de l’objectif visé, exemplarité, prise en compte du travail réel, communication…) Trois valeurs essentielles La personne La transparence la clarté de l’objectif visé l’engagement et l’exemplarité la prise en compte de la réalité des situations de travail la communication sur la santé et la sécurité au travail Le dialogue social Impliquer les salariés Impliquer les instances représentatives du personnel - le dialogue social (impliquer les salariés et les instances représentatives du personnel, les associer à la démarche, être à l’écoute de leurs propositions…) Journée de lancement Préventica Marseille – 16 octobre 2013 – L. Evesque

5 Performance et santé au travail :
valeurs essentielles et bonnes pratiques préconisées par la branche AT/MP de la Sécurité sociale Intégrer Ia gestion de la santé et de la sécurité au travail dans toutes les fonctions de l’entreprise Harmoniser la politique de la santé et de la sécurité avec les autres politiques de l’entreprise Développer l’autonomie de l’entreprise en matière de prévention La définition et la mise en œuvre d’une politique de maîtrise des risques reposent avant tout sur le respect d’un certain nombre de valeurs essentielles et l’application de bonnes pratiques de prévention. Forte d’une expérience de plus de soixante ans, la branche AT-MP de la Sécurité Sociale doit faire connaitre celles qu’elle préconise. Elles prennent tout leur sens quand on considère que les salariés sont non seulement des acteurs mais également des bénéficièrent de cette politique. Ces valeurs essentielles et bonnes pratiques ont été validées par la CAT-MP. Huit bonnes pratiques de prévention Politique sante et sécurité au travail Intégrer la gestion da la santé au travail dans toutes les fonctions de l’entreprise Harmoniser la politique de la Santé et sécurité avec les autres politiques de l’entreprise Développer l’autonomie de l’entreprise en matière de prévention Organisation Favoriser une approche pluridiscplinaire Evaluer et Faire intégrer Faire de l’identification et de l’évaluation a priori des risques un élément majeur de la politique de santé et sécurité au travail Intégrer la prévention dès la conception des lieux, des équipements, des postes et des méthodes de travail Analyse vérifications et actions correctives Analyser les AT et les MP en remontant aux causes les plus en amont Evaluation de la politique et capitalisation des acquis Améliorer la politique de maitrise des risques et faire évoluer les valeurs de base de l’entreprise Favoriser une approche pluridisciplinaire Journée de lancement Préventica Marseille – 16 octobre 2013 – L. Evesque

6 Faire de l’identification et de l’évaluation a priori des risques un élément majeur de la démarche
Intégrer la prévention dès la conception des lieux, des équipements, des postes et des méthodes de travail Analyser les AT/MP en remontant aux causes les plus en amont Améliorer la politique de maîtrise des risques et faire évoluer les valeurs de base de l’entreprise Journée de lancement Préventica Marseille – 16 octobre 2013 – L. Evesque