RAPPORT DU PRÉSIDENT 2014 RAPPORT DU PRÉSIDENT SURVOL 2014 COMMUNICATIONS Mise en place du bulletin le Coup Franc et trois envois Identification des besoins.

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1 RAPPORT DU PRÉSIDENT 2014 RAPPORT DU PRÉSIDENT SURVOL 2014 COMMUNICATIONS Mise en place du bulletin le Coup Franc et trois envois Identification des besoins afin d’améliorer les communications aux membres COMMANDITES Première année avec la nouvelle plan des commandites. Très bien reçu – du chemin à faire. Amélioration du plan suite au poste mortem PLAN STRATEGIQUE Débuté en 2013 (Herman Champagne) Présenté et approuvé cette année Donne une direction plus claire aux opérations, ainsi qu’avec nos partenaires (la ville, la région) Publié sur le site de l’ASSL Nous a permis de clarifier notre position face à la mouvement des joueurs

2 RAPPORT DU PRÉSIDENT 2014 RAPPORT DU PRÉSIDENT SURVOL 2014 RELATIONS AVEC LA VILLE La ville risque d’essayer de modifier leur politique face à la gestion des clubs sur le territoire Nos discussions avec les employés de la ville sont généralement bien, mais les élus devront devenir nos véritables cibles Nous avons identifié un besoin de maintenir une présence soutenu devant nos élus Christian nous a préparé un plan RELATIONS AVEC LA RÉGION Sur le dossier du mouvement des joueurs, Saint-Lambert joue un rôle de leadership actuellement Michel Couturier nous a bien représenté lors des discussions d’un comité sur le sujet et a réussit à réduire la pression sur des équipes U12 et moins Proposition devrait passé en CA de la région ce jeudi à St-Hubert FONCTIONNEMENT DU CA Focus sur le virement vers de la gouvernance Modification des afin d’assurer une passage des responsabilités plus fluides d’une année à l’autre Création du poste non-votant de L’ancien président Réunions de CA structurés suivis par du travail en comité 50% du travail est accompli Doivent maintenant analysé les rôles et responsabilités de l’exécutif STRUCTURE DES OPERATIONS

3 RAPPORT DU PRÉSIDENT 2014 Président Trésorière VP R bénevoles VP C bénevoles VP T Dir Tech VP S bénevoles Adm Sécrétaire AGA 500 membres Il y a 30 ans, nous avions une structure d’opérateurs élus

4 RAPPORT DU PRÉSIDENT 2014 Président Trésorière Tech Compt VP R bénevoles VP C bénevoles VP T Dir TechDir Sport Entraineurs bénévoles Resp Arbitres Coord AdmVP S bénevoles commissaires Adm Sécrétaire AGA 1500+ membres Tranquilement nous avons grandi

5 RAPPORT DU PRÉSIDENT 2014 AGA Modèle Opérateurs élus CA Staff Bénévoles CA Staff Bénévoles

6 RAPPORT DU PRÉSIDENT 2014 AGA Depuis 2012 on navigue vers un modèle de gouvernance CA Staff Bénévoles

7 RAPPORT DU PRÉSIDENT 2014 Cette année nous avons adressé la structure opérationnelle Dir Gen et sportif Coord de Bureau Conseil. Technique Resps de Niveau Entraineurs bénévoles Resp Arbitres Arbitres Resps de niveau Entraineurs

8 RAPPORT DU PRÉSIDENT 2014 L’année prochaine on va devoir adresser la structure du CA Dir Gen Coord de Bureau Conseil. Technique Resps de Niveau Entraineurs bénévoles Resp Arbitres Arbitres Resps de niveau Entraineurs Président Trésorière AdmVP CVP TVP SVP RAdm Sécrétaire AGA 1500+ membres

9 RAPPORT DU PRÉSIDENT 2014 L’année prochaine on va devoir adresser la structure du CA Dir Gen Coord de Bureau Conseil. Technique Resps de Niveau Entraineurs bénévoles Resp Arbitres Arbitres Resps de niveau Entraineurs CA AGA 1500+ membres