Un outil de développement économique régional l Partie de rien en 1983 –dans les Alpes de Haute Provence, département rural, faiblement peuplé, sous-industrialisé.

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3 Un outil de développement économique régional l Partie de rien en 1983 –dans les Alpes de Haute Provence, département rural, faiblement peuplé, sous-industrialisé –à l’initiative de chefs d’entreprises qui ont associé à leur projet l’ensemble des acteurs économiques –pour créer un instrument financier spécifique dédié au TPE PME ayant vocation d’outil de développement territorial –avec un capital de 1,7 MF / 260 K € l SAMENAR s’est développée « pas à pas » –élargissant son territoire à la région PACA –augmentant son capital jusqu’à 45 MF / 6,8 M€

4 Une société anonyme Son actionnariat : 213 actionnaires l des socio-professionnels10 % l 69 entreprises l 90 personnes physiques l 7 organismes professionnels l des financiers64 % l 8 banques et établissements financiers l des collectivités locales26 % l la Région PACA l 4 départements l 33 communes l le Parc Régional du Lubéron

5 Une société anonyme Avec une répartition des pouvoirs entre l le Conseil d’Administration –qui définit la politique et les objectifs de la société –composé de l 4 socio-professionnels l 4 banquiers l 4 collectivités locales l le Comité d’Engagement –qui prend les décisions d’investissements –composé de l 7 socio-professionnels l 2 banquiers l 1 collectivité locale

6 Des interventions en fonds propres l Historiquement, 36 MF (5,3 M €) sur 90 PME soit 400 KF (60 K€) en moyenne l Aujourd’hui, des interventions de 400 KF (60 K€) à 1 MF (150 K€)

7 Dans des PME, industrielles et de services liés à l’industrie l Effectifs (Engagements SAMENAR en %)

8 Dans des PME, industrielles et de services liés à l’industrie l Chiffre d’affaires en MF (Engagements SAMENAR en %)

9 Des PME en situation de

10 Un impact économique pour avoir contribué à –la création ou la reprise de 60 entreprises –la création de 950 emplois nouveaux et le maintien de 150 autres –la réalisation de plus de 350 MF (53 M€) d’investissements dont près de 25 % en immatériel –la mise en place de financements extérieurs l près de 400 MF (61 M€), soit un effet de levier supérieur à 10 l dont 150 MF (23 M€) de fonds propres ou quasi fonds propres –au total, un investissement financier de SAMENAR de 28.000 F (4300 €) par emploi créé ou maintenu

11 Une expérience du capital risque de proximité l Le métier –développeur de projet –ingénieur financier –investisseur –accompagnateur d’entreprises l Ses contraintes –du capital patient –un taux de risque élevé –un retour d’investissements aléatoire –des coûts opérationnels disproportionnés l Des spécificités –la mixité du capital –la mobilisation d’un actionnariat militant –une capacité de résistance