Parcours & Reussites Management des Ressources Humaines 28 Janvier 2013

Finances – Contrôle de Gestion Les Parcours & Réussites Ressources Humaines Lundi 28 janvier Audit Lundi 4 février Management Public Lundi 11 février Banque Lundi 18 février Marketing Sales Lundi 25 février Conseil Lundi 11 mars Finances – Contrôle de Gestion Lundi 18 mars Achats – Supply Chain Lundi 25 mars RSE Lundi 8 avril Culturel Lundi 15 avril

Les témoins Alexandra BELEC, Chargée de Recrutement, promo 2006, UNIVERS NOZ Magalie CHAMELOT, Responsable des Ressources Humaines , promo 2005, WIRQUIN PLASTIQUES Grégory CORNU, Adjoint au DRH, promo 2007, L’OREAL Pascale BARTHELEMY, Chargée de projets RH, promo 2009, TOTAL Sarah OUADAH, Consultante Recrutement, promo 2010, ROBERT WALTERS

Rappel informations sur Espace Pro

Les métiers Enjeu stratégique D R H R R H Recrutement Formation Gestion du personnel Communication interne Relations sociales GPEC Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Stratégie Enjeu stratégique Une fonction support qui doit s’efforcer d’atteindre des objectifs apparemment contradictoires et satisfaire des publics très différents : DG, managers, syndicats, salariés ... A R H Missions

CONDUITE DU CHANGEMENT Les fonctions (généralistes ou spécialistes) DIRECTION / STRATEGIE Directeur des RH Responsable des RH Directeur dépt Conseil RECRUTEMENT Responsable recrutement Responsable Relations Ecoles Chargé de recherche Consultant en recrutement REMUNERATION Responsable compensation & benefits Resp paie FORMATION Responsable formation Consultant Formateur GESTION EMPLOI Responsable mobilité Consultant emploi carrières ADMINISTRATION DU PERSONNEL Responsable administration du personnel Directeur du personnel RELATIONS SOCIALES Juriste droit social Resp relations sociales ETUDES, CONDUITE DU CHANGEMENT Resp Développement RH Consultant RH Chargé d’études RH

Près d’une offre RH sur 5 concerne les Jeunes Diplômés. Marché de l’emploi (source APEC offres 2011) Près d’une offre RH sur 5 concerne les Jeunes Diplômés.

Marché de l’emploi JD Audencia Un salaire moyen de 35.9 k€ en 2011 Chargée de recrutement BLUE SEARCH Chargée de Recrutement LEGUIDE.COM Consultante junior BEARINGPOINT Conseiller RH EDF Consultante Ressources Humaines EXTIA Consultante en recrutement PAGE PERSONNEL CABINET DE RECRUTEMENT BOISANGER Consultante CARRIERES BANCAIRES HAY GROUP International Mobility Officer AIR LIQUIDE Employment Marketing Advisor EADS FRANCE Chargée de mission RH FHB Responsable Recrutement BEIJAFLORE Chargée de Projet Formation Internationale GUERLAIN

Ressources de la médiathèque sur les métiers et l’emploi RESSOURCES HUMAINES Bases de données Préparer sa carrière : Career Insider Articles de presse : Delphes, Europresse, Factiva Signets Delicious Un répertoire de sites sélectionnés par la médiathèque : Gestion de Ressources Humaines Univers Netvibes Une sélection de sites professionnels par la médiathèque : Ressources Humaines Livres à la médiathèque Rubrique « Métiers » : INS20 Rubrique « Ressources Humaines » : GRH Revues à la médiathèque Liaisons Sociales, Travail & Changement, Entreprise & Carrières, Personnel… www.mediatheque.audencia.com

Les compétences clés ANALYSER ANTICIPER ACCOMPAGNER Responsable Etre force de proposition auprès de la Direction, des managers pour prendre les décisions adaptées Négocier avec les partenaires sociaux Communiquer auprès des partenaires sociaux et des collaborateurs sur décisions, situation ou orientations de l’entreprise Les compétences clés Actualiser ses connaissances en droit social Continuer à se former en fonction de ses besoins d’amélioration Apprendre de ses expériences et faire évoluer son comportement en fonction Analyser les problématiques juridiques pour prendre les décisions opérationnelles adaptées dans le respect de la législation Recueillir et analyser les informations révélatrices du climat social Analyser les besoins RH de l’entreprise en fonction des orientations stratégiques et projets d’entreprise ANALYSER ANTICIPER ACCOMPAGNER Responsable Ressources Humaines AGIR DÉCIDER ÉVOLUER FÉDÉRER INFLUER Fédérer les différents acteurs : Direction, Managers, Partenaires sociaux, Collaborateurs Fédérer l’encadrement autour des orientations stratégiques et des projets d’entreprise Motiver les collaborateurs par l’accompagnement et la résolution de problématiques sociales Prévoir besoins en ressources et en compétences Anticiper l’évolution du climat social pour accompagner les changements Anticiper risques juridiques d’une situation donnée Définir la politique RH avec la Direction Décider du choix des collaborateurs, en recrutement externe, en mobilité interne Décider des évolutions d’organisation Accompagner les managers dans la gestion de leurs équipes Conduire le changement Rencontrer, communiquer Recruter, former Résoudre les problématiques sociales Animer les réunions avec partenaires sociaux

Les compétences clés ANALYSER ANTICIPER ACCOMPAGNER Responsable Adapter son attitude, sa communication, aux différents interlocuteurs (dirigeants/managers de l’entreprise, personnel et ses représentants, contacts extérieurs tels que ETT ou organismes de formation) ANALYSER ANTICIPER ACCOMPAGNER Responsable Ressources Humaines AGIR DÉCIDER ÉVOLUER FÉDÉRER INFLUER Accompagner la prise de décision dans l’entreprise via le conseil aux dirigeants et aux opérationnels (sur le légal, la communication…) Souvent le RRH est le numéro 2 de l’établissement dans lequel il travaille. A ce titre, il doit décider en l’absence du dirigeant principal, et dans tous les cas faire valoir son point de vue avec force et diplomatie.

Merci de votre attention.