BANQUE CENTRALE DU CONGO SEMINAIRE CONTINENTAL ABCA Le Caire, du 09 au 11 mai 2016 STABILITE FINANCIERE: NOUVEAUX DEFIS POUR LES BANQUES CENTRALES EXPERIENCE DE LA BANQUE CENTRALE DU CONGO, Du renforcement des ressources à la redynamisation de l’organe Présentation de M. Joël MPANZU BALWENGA

2 I.INTRODUCTION II.CONTRQINTES A LA STABILITE FINANCIERE III.DEFIS A RELEVER IV.CONCLUSION PLAN SOMMAIRE

3 I. INTRODUCTION Ambition en matière de surveillance du système financier national préconisé par la loi n 005/2003 de la banque centrale Engagement à promouvoir la stabilité financière et le développement global du système. Ainsi, la surveillance devrait être améliorée de façon à couvrir, non seulement les banques, mais l’ensemble du système financier.

4 I. INTRODUCTION  Système financier domine par le secteur bancaire: 18 banques opérationnelles pour un total bilantaire de 5,261 milliards de USD a fin décembre 2015 ;  Marché quasi oligopole: 3 grandes banques détiennent 56,37 % des parts du marché, avec comme gros clients les entreprises minières;  Forte concentration géographique: essentiellement Kinshasa Situation du système financier de la RDC

5 I. INTRODUCTION  Nombre de comptes bancaires en constante augmentation ;  Autorité de supervision : Banque Centrale du Congo, Direction de supervision des intermédiaires financiers Situation du système financier de la RDC Rubriques Variation 2014-sept 2015 Valeur% Nombre des comptes ,11%

6 Organigramme de la Direction I. INTRODUCTION

7 II. CONTRAINTES A LA STABILITE FINANCIERE  Données statistiques bancaires de faible qualité: transparence limitée, surtout dans les opérations extra comptables ;  Dollarisation de l'économie:  Plus de 80,0 % des dépôts et crédits bancaires en devises;  Limite du rôle de la banque centrale entant que préteur en dernier ressort en cas de crise systémique ;

8 II. CONTRAINTES A LA STABILITE FINANCIERE  Absence d'un marche financier : faible diversification des placements, risque de concentration élevé ;  Défit en ressources humaines: qualification des superviseurs ;

9 III. DEFIS DE LA STABILITE FINANCIERE  Mise en place de la politique macroprudentielle, définition des indicateurs y relatifs ;  Mise en place dune autorité de stabilité financière au niveau national ( nouvelle loi bancaire) ;  Finaliser la mise en œuvre de BALE II et migrer vers BALE III

10 III. DEFIS DE LA STABILITE FINANCIERE  Contrôle des activités transfrontalières ;  Mise en œuvre des indicateurs de stabilité financière ;  Se doter des instruments adéquate pour détecter a temps les risques systémiques et réagir de façon proactive.

11 III. DEFIS DE LA STABILITE FINANCIERE  Règlementation des activités de la monnaie électronique ;  Renforcement des capacités des ressources humaines dans le domaine de la supervision et stabilité financière ;

12 IV. CONCLUSION Renforcement des dispositifs de surveillance par la BCC  Au plan interne  Renforcement du suivi des paramètres du système financier : -Réunions trimestrielles présidées par M. le Gouverneur ; -Réunions mensuelles sous la supervision du DG/PM&OB ; -Réunions hebdomadaires techniques pour ce qui est des banques et IMF placées sous haute surveillance.

13 IV. CONCLUSION Renforcement des dispositifs de surveillance par la BCC  Au plan externe  Respect des plans pluriannuels de contrôle ;  Concertation périodique entre l’Autorité de Contrôle et de Régulation et les corporations professionnelles ;  Compléter dans le cadre législatif la gamme des pouvoirs de sanctions à la disposition de la Banque Centrale afin de lui donner les moyens de veiller à la stabilité du système financier

14 IV. CONCLUSION Renforcement des dispositifs de surveillance par la BCC  Au plan externe  Introduire dans le cadre législatif une disposition donnant le pouvoir à la Banque Centrale de limiter les activités d’un établissement de crédit présentant une situation durablement dégradée ;  Introduire dans la loi sur les statuts de la Banque Centrale une disposition lui donnant mandat de veiller à la stabilité du système financier.

15 MERCI DE VOTRE ATTENTION