Communauté des Démocraties: Groupe de Travail pour la Tunisie FMOI Bureau Régional Tunis/MENA Communauté des Démocraties: Groupe de Travail pour la Tunisie Tunis 10 Février 2012 Autonomisation des Acteurs Sociaux pour la Lutte Contre la Corruption  Centre Virtuel de Gestion des Connaissances dans le domaine de la Corruption Empowering Social Actors to Fight Against Corruption: Corruption Knowledge Management Center Les aptitudes en animation de réunion offrent des avantages pratiques et immédiats aux processus de groupe, quels qu’ils soient. En tant qu’animateur, votre rôle est de définir l’ordre du jour, d’encourager la participation et de contrôler le rythme de la réunion. Ces stratégies élaborées par Dale Carnegie Training® vous aideront à réussir votre réunion. Vous pouvez distribuer des supports afin de tenir le cap de la discussion et fournir aux participants un espace où enregistrer leurs idées. Si vous imprimez des supports avec trois diapositives par page, PowerPoint insérera automatiquement des lignes blanches où les participants pourront prendre des notes.

Autonomisation des Acteurs Sociaux pour la Lutte Contre la Corruption  Centre Virtuel de Gestion des Connaissances dans le domaine de la Corruption En Quoi Consiste ce Projet ? Correspond t-il à un besoin réel de la Société Tunisienne? Quels sont ses objectifs, ses avantages et bienfaits en rapport avec le processus de démocratisation? Quelles sont les garanties de réussite de ce projet? Capacité d’implémentation de la FMOI et du GIACC!

Contexte Sociopolitique en Tunisie Une forte vague de dénonciation de la corruption surtout à travers les médias Forte exigence chez l’opinion publique pour plus de transparence, Prise de conscience générale de la nécessité de combattre la corruption L’effort limité à la dénonciation et les poursuites judiciaires

Quoi Faire ? Comment Faire?

De la Dénonciation à la Prévention Intégration des mécanismes de gestion de l’intégrité et de prévention de la corruption: Management des entreprises, Gestion des Grands Projets, Passation des marchés , Secteurs Stratégiques fortement exposés: Douane, Finances, Justice, etc

De la Dénonciation à la Prévention Renforcement des Capacités des institutions et des acteurs publics, privés et sociaux et le développement d’une expertise locale Constat: Volonté sans Expérience

Le Projet Proposé correspond à un Besoin réel et urgent Quatre composantes: -Composante1 : Conception, mise en œuvre, animation et entretien d’une plate forme online sous forme de Centre Virtuel de Gestion des Connaissances: - Accès aux sources d’information et aux connaissances utiles dans le domaine de la corruption - Formation online - Assistance éthique - Instauration d’un dialogue citoyen et création d’une communauté d’intérêt et des groupe de lobby - l’instauration des traditions de veille et d’alerte sur les pratiques de corruption

Autonomisation des Acteurs Sociaux pour la Lutte Contre la Corruption -Composante2: Passer à niveau d’expertise -Formation d’un réseau de formateurs et experts à travers la Conduite d’un programme de formation des formateurs en corruption * Objectifs: -Former un réseau d’experts formateurs -Maîtriser les mécanismes et les outils de prévention de la corruption

Autonomisation des Acteurs Sociaux pour la Lutte Contre la Corruption -Composante3 : Réalisation d’une enquête sur les causes majeures de la corruption en Tunisie -Objectif: identifier les origines et les causes majeures de la corruption et d’apprécier le niveau d’intégrité individuelle et les motifs qui favorisent ce phénomène

Autonomisation des Acteurs Sociaux pour la Lutte Contre la Corruption Composante4: Etude sur la Corruption dans le domaine des achats publics et la passation des marchés (Procurement).

Autonomisation des Acteurs Sociaux pour la Lutte Contre la Corruption les garanties de réussite: *Garantie 1: Capacité d’implémentation des initiateurs du projet * Garantie 2: Besoin et demande existants * Garantie 3: Conduite du projet -Ressources humaines capables - Implémentation: PPO et critères de réussite