LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES MAGASIN AUCHAN ENGLOS
156 000 collaborateurs 346 hypermarchés 631 supermarchés
Les problématiques La concurrence Le vieillissement de la population Les enjeux
Comment la GPEC a t-elle été mise en place? Au niveau du groupe Au niveau des magasins
Les outils de la GPEC Des outils de classification et d’anticipation Référentiel métier Étude prévisionnelle de la population
Les outils de la GPEC Des outils de gestion du développement individuel Des rémunérations
Les outils de la GPEC Des outils de formation La politique de formation Le parrainage L’apprentissage
Les outils de la GPEC Des outils de communication La bourse à l’emploi Valorisation des collaborateurs
Les freins rencontrés L'opposition des managers La résistance aux changements
Les résultats obtenus L’évolution des métiers Organiser le transfert des savoirs Insérer les handicapés
Développer l’employabilité La GPEC pour Fidéliser et Développer l’employabilité