GOUVERNANC E D’UN CLUB DYNAMIQUE LE PLAN DE LEADERSHIP DE VOTRE CLUB

Un club dynamique est un club qui implique ses membres, monte des actions pertinentes, fait preuve de souplesse dans son fonctionnement, essaye de nouvelles idées et a une identité qui lui est propre. Il doit être le reflet de la diversité et des personnalités de ses membres. QU’EST-CE QU’UN CLUB DYNAMIQUE ?

Essayer de nouvelles pratiques peut permettre de rapprocher les membres tout en renforçant le club. QUELS SONT LES AVANTAGES POUR VOTRE CLUB ?

À quoi votre club souhaite-t-il ressembler dans 3 ou 5 ans ? À QUOI RESSEMBLERA VOTRE CLUB ?

Saisir vos objectifs annuels dans Rotary Club Central. Pour atteindre les objectifs à long terme du club, fixer des objectifs annuels. Les mettre régulièrement à jour. Afin de favoriser la transparence, encourager tous les membres à les consulter. ÉTABLIR DES OBJECTIFS ANNUELS

Organiser régulièrement des assemblées pour motiver et impliquer les membres. Tous les membres peuvent se faire entendre. Discuter des besoins du club avec tous les membres. Transformer l’enthousiasme des membres en un plan d’action. ORGANISER RÉGULIÈREMENT DES ASSEMBLÉES

La dissémination des informations et des idées fera que les membres se sentent impliqués dans l’avenir du club. Faire des suggestions aux dirigeants du club pour améliorer les communications et chercher à savoir si les autres membres sont d’accord avec vous. BIEN COMMUNIQUER

La renouvellement annuel des dirigeants offre aux membres la possibilité d’assumer de nouveaux rôles. Demander aux présidents en exercice et sortants de travailler avec les présidents élus et nommés. FORMER LES FUTURS DIRIGEANTS DE CLUB

Votre club évolue et son règlement intérieur doit refléter ces changements. ADAPTER LE RÈGLEMENT INTÉRIEUR AU FONCTIONNEMENT DU CLUB Le règlement intérieur recommandé au club est un point de départ. L’utiliser comme modèle et l’adapter. Le modifier régulièrement en fonction de l’évolution du club. Tester les nouvelles procédures avant de la modifier.

Des membres qui apprécient leur club s’impliqueront davantage. Organiser des manifestations conviviales. Inviter les familles et les amis. Faire en sorte que les nouveaux membres se sentent les bienvenus. S’amuser ! Rejoindre une Amicale professionnelle ou de loisirs ou une Amicale d’action. FAVORISER LES RELATIONS HUMAINES

S’assurer que tous les membres participent à des activités qui les intéressent. Bien connaître les membres pour savoir quoi leur proposer. Les membres actifs se sentent davantage impliqués dans leurs actions. Demander personnellement aux membres de participer à des actions ou initiatives du club. SAVOIR CE QUI INTÉRESSE LES MEMBRES

Les Rotary clubs sont des viviers de décideurs et professionnels locaux. Donnez-leur les moyens de devenir des dirigeants rotariens. FORMER LES FUTURS DIRIGEANTS

Créer des commissions qui reflètent l’identité de votre club. Les commissions recommandées sont les suivantes : Effectif Relations publiques Actions Fondation Rotary Administration NOMMER DES COMMISSIONS

Conserver les traditions qui ont un sens pour votre club et créer un environnement qui autorise les membres à remettre en cause certaines pratiques et à en proposer de nouvelles. TRADITION ET INNOVATION

METTRE EN APPLICATION DES IDÉES Envisager d’organiser une retraite d’une journée. Incorporer les idées proposées par les membres. Tester les idées avant de modifier le règlement intérieur.

QU’EST-CE QUE GOUVERNANCE D’UN CLUB DYNAMIQUE ? Un guide pour aider les clubs à élaborer leur propre plan de leadership. Une présentation des 10 meilleures pratiques. Un outil qui encourage votre club à devenir plus dynamique.

COMMENT UTILISER CE GUIDE Étudier les meilleures pratiques Identifier les domaines pour lesquels le club peut s’améliorer Réfléchir à de nouvelles pratiques Les tester

VOTRE CLUB, VOTRE PLAN