Commission Economique pour l’Afrique Banque Africaine de Développement Atelier sur La revue de la mise en œuvre du Cadre Stratégique Régional de Référence pour le renforcement des capacités statistiques Dakar, mars PRESENTATION DE LA RCA THEME1: BILAN ET PERSPECTIVES DE L’ICASEES DEPUIS SA CREATION :

 GENESE DE L’ICASEES  ORGANIGRAMME DE L’ICASEES  LES REALISATIONS  LES DIFFICULTES  SUGGESTIONS

 A la veille de l’indépendance, l’Administration coloniale a mis en place une structure statistique embryonnaire sous la supervision d’un expatrié au sein du haut commissariat au plan et à l’Economie ;  En 1958, elle est devenue le service des statistiques ;  En1966 le service dépendait du Ministère de l’Economie et était toujours dirigé par un expatrié. Il comptait au moins une dizaine de cadres ;  En1969, le service a été érigé en Direction et placé sous la supervision d’un Ingénieur des Travaux Statistiques, de nationalité centrafricaine ;  En 1980, la Direction de la statistique a été érigé en Direction Générale et a enregistré l’arrivée des jeunes cadres diplômés ;  En 1987, la Direction Générale a changé d’appellation et repris la dénomination de la Division des statistiques, des Etudes Economiques et placée sous la responsabilité d’un Chargé de Missions. Ses attributions se sont accrues ;  En 2002 elle a pris l’appellation de la Direction Générale de Statistique, des Etudes Economiques et Sociales avec un Directeur Général ;  Enfin le 21 juillet 2006, par décret n°06-238, la DGSEES a été érigé en Institut Centrafricain des Statistiques, des Etudes Economiques et Sociales(ICASEES).

Institut Centrafricain des statistiques et des Etudes Economiques et Sociales Direction Générale Secrétariat Direction de la coordination Et du Développement des statistiques Régionales Direction de la Comptabilité Nationale, de la Conjoncture et des Prévisions Direction des Statistiques Economiques, Démographiques et Sociales Direction de Ressources et de la Documentation Secrétariat Commun Service de la Coordination des Statistiques Régionales Service de la Planification et du Développement Régional Service des Normes Statistiques Service des Méthodes Statistiques Service Informatique Service de la Comptabilité Nationale Service de la Conjoncture et des Prévisions Service des Prix Service des Echanges Service des Ressources Administratives, Matérielles et Financières Service de la Documentation et de Publication Service de la Production Service des Statistiques Sociales Service des Statistiques Démographiques Direction des Méthodes, des Normes Statistiques et Informatiques 7 Délégations Régionales

◦ LES ANNUAIRES STATISTIQUES DE 1986 A 2009, ◦ ANNUAIRES DES STATISTIQUES REGIONAUX DES ANNEES 1988, , et ◦ LES COMPTES DE LA NATION DES ANNEES 1988 A 2007, ◦ L’EVOLUTION QUINQUENNALE DES PRIX EN REPUBLIQUE CENTRAFRICAINE DE 1997 A ◦ LES BULLETINS TRIMESTRIELS DE STATISTIQUES DE 1988 A 2010, ◦ LES PRIX-INFO DE JANVIER 2001 A OCTOBRE ◦ LES BULLETINS TRIMESTRIELS DE LA CONJONCTURE ECONOMIQUE DE 2004 A SEPTEMBRE 2010 ◦ L’INDICE DE LA PRODUCTION INDUSTRIEELLE DE 2005 A SEPTEMBRE 2009 ◦ BULLETINS STATISTIQUES DU COMMERCE EXTERIEUR, ◦ RESULTATS DES ENQUETES AUPRES DES ENTREPRISES INDUSTRIELLES ET COMMERCIALES DE 2004 A 2009, ◦ RESULTATS DE L’ENQUETE A INDICATEURS MULTIPLES (1996, 2000) COUPLEE AVEC LA SEROLOGIE DU VIH (2006, 2010) ◦ RESULTAS DE L’ENQUETE CENTRAFRICAINE POUR LE SUIVI EVALUATION DU BIEN ETRE 2008, ◦ RESULTATS DES ENQUETES DE PRIX, ◦ REPERTOIRE DES ENTREPISES ET DES ISBL (2010), ◦ ELABORATION ET ADOPTION DU RAPPORT DE DIAGNOSTIC DU SSN PAR LES RESPONSABLES DES SERVICES SECTORIELS AVEC L’APPUI D’UN CONSULTANT INTERNATIONAL.

Le Projet de Renforcement en Capacité Statistique (PRCS) a été positif pour l’ICASEES. Ce qui lui a permis de:  Retrouver le niveau de production des années 90 (régularité des publications), mise à part la Comptabilité Nationale qui éprouve encore quelques difficultés;  Former 30 cadres moyens à l’ENAM et 06 cadres de haut niveau à l’ENA;  Procéder à des formations continues des responsables de services statistiques sectoriels à travers des ateliers (au moins deux ateliers par mois);  Disposer de matériels informatiques (une dizaine);  la dotation de l’ICASEES en moyen roulant (1véhicule)

 Forces  Disposition d’un cadre juridique légal  Disposition des cadres multidisciplinaires;  Disposition du rapport du diagnostic du ssn  Faiblesses  Insuffisance des ressources matérielles (logistiques, équipements informatiques) et humaines(en quantité et en qualité);  Absence de ressources financières propres;  Faible coordination entre le niveau central et le niveau déconcentré;  Double fonctions des Délégations Régionales (ICASEES et Ministère du Plan)

 Non opérationnalisation du cadre légal de coordination des activités, le CNS n’arrive pas encore à tenir une seule réunion, 2 réunions pour le SSN et 4 pour le Conseil d’Administration  Faiblesse des ressources humaines aussi bien en quantité qu’en qualité; sur un effectif total de 66 agents en 2010, l’ICASEES ne compte qu’un (1) seul ISE, 4 Démographes et 5 ITS  Mobilité des cadres à cause des conditions salariales peu attrayantes  Faible mobilisation des ressources nationales d’ailleurs insuffisantes  Les services statistiques sont mal installés et ne disposent ni d’équipements adéquats ni de moyens logistiques minima pour la collecte

 Finalisation de MICS 2010  Préparation du 4 ème RGPH  Enquête sur la violence à court terme  Elaboration de la SNDS

 Opérationnalisation du cadre légal de coordination des activités statistiques  Appui à l’ gestion autonome effective de l’ICASEES;  Mise en place d’une stratégie de formation continue des cadres producteurs des statistiques;  Appui au renforcement de l’ICASEES en immobilier, matériel et logistique  Appui à l’élaboration de la SNDS et du PAP;  Appui à l’appropriation de la statistique, de la SNDS et du PAP par les politiques;  Suivi du renforcement des capacités des services sectoriels en formation continue et en matériels informatiques.

SINGUILA NA ALA