1 Le Fonds de Développement de l’Electrification du Burkina Faso (FDE) Dakar 15 Juin 2009

2 Statut juridique du FDE Date de création : 19 février 2003 (Décret n° /PRES/PM/MCE du 19 février 2003) Type de structure : Fonds de Développement de l’Electrification (fonction de financement et d’agence de travaux cumulée). Structuration : direction générale, Conseil d’Administration, Assemblée Générale Annuelle des Parties Prenantes Relation avec les autres acteurs de l’énergie dans le pays : le FDE gère le second de l’électrification rurale Il est rattaché au Ministère des Mines, des Carrières et de l’Energie (MCE). Il est doté de la personnalité morale et de l’autonomie de gestion. C’est l’organe facilitateur et de financement de la politique d’électrification rurale au Burkina.

3 Objectifs généraux Politique de la structure / Mission : 1- Appuyer la mise en œuvre de projets pilotes d’électrification rurale ; 2 - Faciliter l’accès des populations rurales à l’électricité en servant de fonds de garantie et en intervenant sous forme de subventions dans les investissements ou sous forme d’appui aux études ; 3 - Assurer la préparation technico-économique et la promotion des projets d’électrification rurale. Stratégie d’intervention : critères de sélection de projets et de d’éligibilité au financement Responsabilités –Stratégie de financement : prêt (40% sur le réseau de distribution) et subvention (100% sur la ligne de transport et 60% sur le réseau de distribution) –Territoire d’intervention : national Éventuels objectifs chiffrés : électrification de 60 localités/an.

4 Ressources humaines et financières Équipe permanente dédiée au financement de l’ER : équipe de 14 personnes extensible à 20 en 2010 et stratégie du faire-faire (bureaux d’études pours les études et l’ingénierie-conseil, entreprises d’électricité pour la construction et l’exploitation) Budget disponible : 2F/kWh vendu par la SONABEL, environ 500 millions de F CFA par an de subvention Etat, environ 10 milliards de F CFA de PTF.

5 Capacités à prêter et à emprunter Capacité à prêter/financer à différents types d’investisseurs/opérateurs : –Coopératives d’électricités/Associations/ONGs –Collectivités territoriales –Privés Capacité à emprunter auprès de différents organismes / Non : bénéfice de fonds retrocedés par l’Etat

6 Partenariats éventuels Agences de coopération bilatérales ou multilatérales : DANIDA, Gouvernement de l’Inde à travers EXIMBANK Banque Mondiale, BAD ONGs/Associations/COOPELs Industriels/Entreprises d’électricité Bureaux d’études internationaux et nationaux

7 Réalisations des dernières années Projets financés : 40 localités électrifiées, 22 études de faisabilité financées Évolution des indicateurs, par ex.: –Taux d’accès : 13 % –Taux d’électrification : 2% –Taux moyen de pénétration : 52%

8 Difficultés rencontrées et facteurs de succès Identification de sources de financement Pérennisation des projets : surtout des projets diésel

9 Prévision pour les prochaines années Projets pressentis : BAD, Inde, Banque Mondiale Grandes orientations : en croisière, plus de 400 localités électrifiées d’ici à 2015, mise en œuvre du LBN en énergie