-- VALORISER SON ENTREPRISE -- SURFER SUR L’IMMATERIEL PLUTÔT QUE LUTTER POUR LE MATERIEL de Kemmeter Michel FOUNDER & Chief Creative Officer UHDR.

Slides:



Advertisements
Présentations similaires
Comment évaluer TOUTE la valeur de mon entreprise?
Advertisements

Atelier Triple Comptabilité 11 mars 2011 CCI Côte dOpale – Plato Dunkerque Travailler lintangible.
L’ETUDE FINANCIERE: LE BUSINESS PLAN
La cartographie Business Developer en Innovation.
Enterprise Resource Planning
Cabinet Thierry Widawsky Proposition exclusive SYNTEC RECRUTEMENT
Chapitre 4 Le processus de finalisation en contrôle de gestion :
ECONOMIE BTS 1&2 LES OBJECTIFS
Intelligence économique Principes de mesure de limmatériel Propositions au service de la compétitivité et du financement des entreprises Toulouse 25 juin.
TRACE Atelier de Révision Centre International de Formation de lOIT, Turin (Italie) Les juin 2006 PRESENTATION DES MATERIELS Action-clé N° 13 Partenaire.
LE BILAN FONCTIONNEL : La Trésorerie L’équilibre financier
PRINCIPES FONDAMENTAUX DE L’ECONOMIE ET DE LA GESTION
Les rendez-vous de la maîtrise des risques 17 juin 2009 Lattention du banquier à la politique de gestion des risques menée par son client DCP Animation.
Définition fonctionnelle
Quels sont les impacts de la crise dans le mouvement sportif?
Dune part la gestion dune entreprise est lapplication dun ensemble de techniques et de concepts scientifiques fondamentaux, en se basant sur la bonne utilisation.
Quelques enseignements sur les usages de Plazza - Atelier de lObservatoire des Réseaux Sociaux dEntreprise février Anca Boboc et Jérémie.
Pourquoi et comment développer la relation client ?
COMMENT CONCILIER LA PERFORMANCE SOCIALE ET LA CREATION DE VALEUR
Partenariat avec l’étude de la commission exécutive d’ICFF sur l’impact du coaching de dirigeant sur la performance globale de l’organisation 1/3 Nom du.
Valoriser pour transmettre
MRP, MRP II, ERP : Finalités et particularités de chacun.
LE BESOIN Saison 1 5 min pour nous convaincre, allez à lessentiel !
Février 2010 Yves BEUNON Bruno SECHET.
Le 6 phases de maturité de l’entreprise
Construire des ponts Lart de négocier efficacement Construire des ponts Lart de négocier efficacement.
Financement du haut de bilan : le capital-risque et les financements alternatifs CCI Arles – 24 Avril 2014 Jerome Cornebise – Chef de Projet Financement.
Le fonds de roulement et la trésorerie
Le Travail Collaboratif ...
1 1 Informer, communiquer et sensibiliser (ateliers) Approche expérimentale (séquence 4)
31/03/2017 CALL2 La qualité d’une relation sur mesure.
< Nom du projet ou de l’entreprise >
Les comptes en T.
© Alain Noël, Ph.D., F.Adm.A. 1 La planification et le contrôle stratégiques par Alain Noël, M.B.A.,Ph.D., F.Adm.A.
« WARM UP » / Mise à Niveau
Business concept template MODÈLE DE CONCEPT D'AFFAIRE
Stratégie financière d’entreprise
Le Bilan.
Caractériser la logique et l’esprit entrepreneuriale.
1 Intelligence régionale Pour SPIDER (27/02/2005) Par Marc Halévy – van Keymeulen.
Sitra : le projet qui fait collaborer les hommes Séminaire Sitra 2014 – Ouverture du séminaire.
 Visionnage rapide de la fin du diaporama (normalement vu pendant les vacances)  EXERCICES I&G- Gestion- chapitres 18BL-Mme Roulaud 1.
1.1 Définition d’un « service informatique » Un service informatique est un moyen permettant de générer une valeur ajoutée sans que le client ait à supporter.
Analyse financière J-M Heneffe – APLL – 2014.
Cellule de Coaching Gestion du Stress Mise en place d’une cellule d’écoute et coaching pour accompagner les salariés afin de mieux vivre l’entreprise.
< Nom du projet ou de l’entreprise > < Nom du contact >
GIP - FCIP L’Égalité Professionnelle entre hommes et femmes : un atout pour l’entreprise Janick ROBERT- 08 décembre - Marseille.
Genèse de notre réflexion Une demande du CNPF(MEDEF) sur le SE de leurs jeunes collaborateurs Une interrogation des Directeurs des GE sur comment enseigner.
Analyse interne (1) L’analyse fonctionnelle
© Copyright Cigref 2006– Tous droits réservés P r o m o u v o i r l ’ u s a g e d e s s y s t è m e s d ’ i n f o r m a t i o n c o m m e f a c t e u r.
Faire autrement pour passer à l’action ÉRIC DUFOUR Vice-président régional et leader national en transfert et relève d'entreprise 8 mai 2015.
Valoriser l’image de l’entreprise
PrésentationCorporate Mars Qui sommes nous ? Un Distributeur à Valeur Ajoutée Créée en 1991 en France (49), notre société a d’abord été reconnue.
< Nom du projet ou de l’entreprise >
Chiffrage FBC Ph Dubost Août 2014 Company LOGO.
Les bâtiments intelligents Enjeux pour le développement durable.
La dynamique des groupes restreints
STRATEGIE NATIONALE DU FONDS POUR L’ENVIRONNEMENT MONDIAL (FEM4/5): Éléments de formulation.
LE BUSINESS MODEL  A) Les fondateurs  B) Missions.
Les Ressources Humaines en période de Crise 1 Conférence RH en période de crise G.Zara- Res Homini Consulting.
Conseil en Organisation et Management. MANAGEMENT et ORGANISATION Public concerné: TPE, PME Déroulement de la mission : Phase 1: Rencontre avec le ou.
Vos questions méritent des réponses. Daniel BAUDOUIN Maire de Sainte-Ruffine Conseiller délégué au mécénat.
Le cas de la France. Du capital intellectuel au capital immatériel
Mon projet d’entreprise.be Comment monter un dossier financier convaincant? Qui peut m’aider, quelques éléments à ne pas oublier.
BELGIUM – NETHERLANDS – FRANCE – Home Office: +32-(0) Notre service HRCheckUp©
Programme « Dites-le-nous une fois » (DLN1X) Kit de communication synthétique 6 janvier 2013.
A & M – GP Qualité Services – 13 juin LE MODELE EFQM, levier pour l'excellence durable Suzanne ROSEMBERG Secrétaire Générale de l’IQM.
Name of presentation Company name.
Nous ont fait confiance….
Transcription de la présentation:

-- VALORISER SON ENTREPRISE -- SURFER SUR L’IMMATERIEL PLUTÔT QUE LUTTER POUR LE MATERIEL de Kemmeter Michel FOUNDER & Chief Creative Officer UHDR

Valoriser (v.):...

Valoriser (v.): Identifier et structurer les actifs et passifs dans un ordre logique pour découvrir les actifs générant les performances financières  INDICE DE CONFIANCE

Entreprise: Système complexe fait d’innombrables variables interagissant entre elles  Comment la schématiser?

MARCHE CONNAISSANCE COMMUNICATIO N EMOTIONS PROCESS FINANCIER

Le monde change. Génération Y, Z puis α

Les métiers du chiffre et de conseil doivent s’adapter.

Nous changeons la perception sur la valeur.

84%

ACTIFS IMMATERIELS ACTIFS MATERIELS

La clé de la valeur, c’est l’anticipation.

Les actifs immatériels sont des précurseurs des résultats financiers!

Demandons à l’ex-CEO de VW...

?

GAMING COMPANY Quels actifs immatériels mis en avant pour valoriser et convaincre fonds ?

LEVIER POSITIF INVERSE AU PLUS IL Y A DU PASSIF, AU PLUS GRAND EST LE POTENTIEL GAMING COMPANY Turnover: 1.2Mi€ Valuation: 5.5Mi€ With a lot of internal frictions!

QUANTIFIER Parce que finalement, ce sont les chiffres qui comptent!

BUSINESS CASE

En moyenne, 85% de la capitalisation... Comprendre la circulation de la valeur dans l’entreprise! Atouts: Flexibilité, Agilité et Pérennité

# VOS AVIS?