Le Modèle Français du Générique

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Transcription de la présentation:

Le Modèle Français du Générique Les potentiels d’économies Janvier 2011

Un modèle français unique avec une efficience économique importante Efficience = Prix * Périmètre * Substitution économique ATTEINT Une offre déjà très large des industriels (plus de 350 spécialités pour couvrir l’ensemble des pathologies) qui pourrait être complétée NON ATTEINT Etroitesse du Répertoire Prescriptions des médecins au sein du Répertoire des Spécialités Génériques doivent être développées ATTEINT Plus de 1,8 milliard d’économies/an sur un marché de 2,6 milliard ATTEINT Un prix des spécialités génériques légèrement inférieur à la moyenne européenne la convergence des prix pour les spécialités de référence et les « me –too » Une production majoritairement française ATTEINT Un taux exceptionnel de 70% de substitution au sein du Répertoire des Spécialités Génériques Financement de l’incitation financière dans le dispositif

Un développement exponentiel des économies !!!

Une substitution renforcée au sein du Répertoire pour accroitre les économies Valeur (M €) Unités (M) Prix moyen % March Pharm en UN Princeps du répertoire (1) 1868 269 6,94 29,92% Génériques du répertoire (1) 2577 630 4,09 70,08% Répertoire remboursable (1) 4445 899 4,94 100% Princeps du répertoire (2) 1806 260 28,92% Génériques du répertoire (2) 2614 639 71,08% Répertoire remboursable (2) 4419 4,92 Différentiel 26 1,00% La progression de 1 point de la part du Générique dans le Répertoire Remboursable permettrait une économie de 26 Millions d’€. (1) Source GERS – En PFHT Décembre 2010 (2) Simulation

L’érosion du répertoire : une perte d’économies importante

Une prescription renforcée dans le Répertoire pour accroitre les économies Valeur (M €) Unités (M) Prix moyen % March Pharm en UN Répertoire remboursable (1) 4445 900 4,94 34,86% Hors répertoire remboursable (1) 15014 1682 8,93 65,14% Marché pharmaceutique (1) 19459 2582 7,54 100% Répertoire remboursable (2) 4573 926 35,86% Hors répertoire remboursable (2) 14783 1656 64,14% Marché pharmaceutique (2) 19356 7,50 Différentiel 103 1,00% La progression de 1 point de la part du Répertoire Remboursable permettrait une économie de 103 Millions d’€. (1) Source GERS – En PFHT Décembre 2010 (2) Simulation