Laurent CARNIS Chargé de Recherche INRETS - GARIG

SOMMAIRE PARCOURS La géographie est transversale à tous les métiers de la ville COMPETENCES ET METIERS Pourquoi avoir besoin de géographes aménageurs?
M. El Maouhal - "Théorie des organisations" - FLSH Ibn Zohr
IV- Prototypes des organisation
1) Le management : fondements et principes
7.1 L’organisation et ses structures 7.2 La départementalisation
2.1 Les environnements de l’organisation 2.2 L’environnement interne
EXPULSIONS FORCÉES Stratégies légales. Notre objectif Comprendre et maîtriser les petits détails légaux pratiques en rapport avec les expulsions forcées.
I – Organisations et identités au travail
III- Les composantes d’une organisation
TD GOI Marc-Eric BOBILLIER CHAUMON Université de Lyon 2
MANAGEMENT DES ORGANISATIONS
Master MLPS : le profil 5 décembre 2007
Politique Ressources Humaines de la SNCF dans ses établissements
Nouvelle discipline MANAGEMENT DES ORGANISATIONS.
Analyse du système d’information
TD 1 ? Quels sont les avantages relatifs à la définition d’une politique de sécurité pour une organisation ? Avantage : traiter la problématique de la.
Un cas de crise de croissance typique de l’organisation
Université dEvry – Val dEssonne Master Génie des Matériaux M2 SCIENCES DU CHERCHEUR ET DE LINGENIEUR Jean Hache 2009/2010.
Environnement Interne de l’Entreprise
Le management de l’entreprise
LE ROLE DU RESPONSABLE DE LA COMMUNICATION DANS L’ENTREPRISE
LA SEGMENTATION STRATÉGIQUE
Les actes administratifs Définition
L’entreprise est un système finalisé.
CHAPITRE 2: POUVOIR ET ACTEURS
L’analyse stratégique
Parties prenantes, contre- pouvoirs et gouvernance
Les différents Types de Management Introduction
Organisation &management
Gestion du pouvoir et stratégies d'influence
ENTREPRISE.
INTRODUCTION AU MARKETING
Atelier 1 – Les ressources disponibles Former lapprenti à mobiliser des ressources en entreprise et ailleurs, de façon autonome, pour résoudre une problématique.
Gestion des Ressources Humaines Matières approfondies
1 Sommaire Le travail du gestionnaire Le travail du gestionnaire Les compétences du gestionnaire Les compétences du gestionnaire La planification La planification.
Marketing Electronique Cours 2
Quelle responsabilité sociétale pour les PME?
La Sociologie des organisations
Ministère de l'Écologie, du Développement durable et de lEnergie Séminaire ECR – IRU – TISPOL PONDERATION DES INFRACTIONS.
Communication Interne
ISO et ISO 9001: quel est le lien entre la responsabilité sociétale et la qualité? Questo modello può essere utilizzato come file iniziale per l'aggiornamento.
RSE 1,5 / 2 RSE et PME 1 / 2 Opportunité /Exemples 2 / 5 (à développer et pas d’exemple au niveau des TIC) Présentation 1,5 / 3 (pas de sommaire, bcp.
CAP Maintenance des Matériels Tracteurs et Matériels Agricoles
Chapitre 2 Comment orienter le management des emplois et des compétences selon les besoins de l’organisation? ① La GPEC, support de l’action stratégique.
 Une bonne gouvernance ?  Les niveaux de fonctionnement de l’organisation universitaire  Que disent les audits?  Les enjeux actuels  Acteurs et parties.
II. La Fonction Communication
La fonction recherche et développement dans l’entreprise
EVALUATION ET DYNAMISATION DU POTENTIEL L’EVOLUTION DE CARRIERE CSPP Présentation du module 1 Ingenious © Comment faire le point ? Début du module.
MANAGEMENT DE PROJETS Organisation Dominique Jaccard
S’inscrire pleinement dans une stratégie régionale quadripartite sur l’emploi et la formation professionnelle 1.
Le management des compétences
LOGISTIQUE ET DISTRIBUTION
Séquence 4 : Contrôle Interne
TD 1 ? Quels sont les avantages relatifs à la définition d’une politique de sécurité pour une organisation ? Avantage : traiter la problématique de la.
© Copyright Cigref 2006– Tous droits réservés P r o m o u v o i r l ’ u s a g e d e s s y s t è m e s d ’ i n f o r m a t i o n c o m m e f a c t e u r.
Les organisations.
Organisation: structures, processus et systèmes sociaux
Problématiques et management des organisations
Le cabinet d’avocat: une entreprise du droit Présentation de Maître Mame Adama GUEYE Formation Continue CIFAF Dakar 2 Décembre 2014.
People for Performance Tour Ariane 5 Place de la Pyramide Paris La Defense Cedex Qu’est-ce que le succès aujourd’hui? Pour certains, il s’agit simplement.
1.2 Le Management Stratégique Module 1: Introduction à la Stratégie d’Entreprise 1.2 Le Management Stratégique Il ne concerne pas seulement les DECISIONS.
Configuration entrepreneuriale
Chapitre 7 LES FONDEMENTS DE L’ORGANISATION
L’entreprise et sa gestion Chapitre 8. Objectifs Décrire des moyens de modifier la structure. Décrire 2 types de configuration et leurs facteurs d’influence.
Comptabilité générale I  DEFINITION GÉNÉRALE ET UTILITÉ DE LA COMPTABILITÉ  DIFFÉRENTS TYPES DE COMPTABILITÉ ET RÔLE SPÉCIFIQUE.
L’organisation. L’entreprise Ensemble d’éléments organisés orienté vers un objectif commercial. Collaborateurs Tâches Moyens matériels Informations.
COPYRIGHT © tout droits réservés GRH Introduction Anne Loubès MCF – IAE
Marketing David Zaugg Economiste HEG Designer de services Master of Business Administration Formation pour entreprise et privé Gestion administrative et.
L’intelligence économique et le knowledge management